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余承東和雷軍誰更有能力?

拿雷軍和余承東比,簡直是降低雷老板的水平。這麽說吧,雷軍和柳傳誌、任鄭飛是壹個梯隊的。

在商業上,他是世界500強的首席執行官,小米集團的創始人,Joyo.com的創始人,金山軟件的董事長,順為資本的負責人和天使投資人。投資了大家熟悉的軟件公司,包括迅雷、YY語音和UC瀏覽器。

政治上是全國人大代表,全國工商聯副主席,國家863辦公軟件計劃發起人,國慶參加改革開放彩車的企業家。

他的個人能力是天才,他的經歷也是如此。湖北高考狀元,為了和朋友上同壹所學校,報考武漢大學,在大二的時候就把所有的課程都學完了,他寫的程序直接被武漢大學作為壹年級教材。大三通過互聯網安全賺百萬。註意這是80年代末的百萬富翁!畢業後加入金山,第二年,升任總經理。他改寫了金山wps,在國外軟件攻擊中國的時候,用WPS和微軟分了壹杯羹。Joyo.com成立於2003年,以8000萬美元的價格賣給雅虎,實現了財務自由。2006年,帶領金山上市,出任金山董事長。然後成為天使投資人,投資了多家知名企業。2008年創辦小米社區,開發米聊,2010發布miui,同年成立小米公司,2011發布小米首款手機,2020年上市世界500強。只用了10年!

而且,雷軍是真正意義上的白手起家。不像其他企業家有貴人相助,雷軍的家庭只是壹個普通的工薪家庭,他沒有任何背景!!

可以說,雷軍是普通人可以從零開始發展的天花板。余承東只能算戰場上馳騁的將軍,雷軍是鎮守後方劃定天下的統帥。

兩人都是手機界的大咖。至於哪個能力更強,還是大致分析壹下比較好判斷。

先說余承東,1991西北工業大學自動控制系畢業。畢業後在飛機系留校任教兩年,後以優異的成績考取清華大學研究生。1993,華為正式加入華為。當時華為有20多名R&D人員,是華為的元老級人物。因為能力出眾,先後擔任3G產品總監、無線產品營銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲區總裁、戰略與營銷體系總裁。

2020年6月,余承東退出榮耀終端公司。目前余承東現在的消費者BG CEO(BG是事業群,不是具體部門,是華為的壹個事業群,其余負責消費者業務)主要面向產品消費。

可見余承東的能力真的很強。但他打著華為的旗號發展,按照任的既定目標發展。當然能力是不可否認的,壹句話,就是超級打工仔。

看看雷軍,武漢大學計算機系畢業,1992加入金山,1998出任金山CEO。2011 7月11日,金山軟件董事會提名委員會提名雷軍為董事長。

我在金山工作期間,於2010年4月,與原谷歌中國工程研究院副院長林斌等人共同創辦了小米科技公司。

和余承東不同的是,我自己開公司,這期間的難度可想而知。我要解決的不僅僅是資金的問題,還有團隊建設、產品研發、企業發展方向的問題。創業者的困難遠遠大於打工的困難。

2019年,小米集團首次入選世界500強,排名第468位,2020年第422位,這是壹個非常值得驕傲的成績。短短10年,取得這樣的成績,當然值得稱贊。國內手機行業的龍頭華為、小米、OPPO、vivo是唯壹進入世界500強的。

他們也是企業的代言人,雷軍更有代表性。

兩者相比,雷軍可以說是“從零開始”帶領小米公司發展,是創始人;余承東則是戰場上的將軍,負責具體行動。

可以說雷軍比於更有能力。

華為手機比小米好,但如果妳覺得余承東比雷軍好,那妳就大錯特錯了。

華為消費者業務CEO余承東真的很牛逼,但和小米創始人“Reebs”比起來,簡直是小巫見大巫。

優秀的余承東。

余承東1969,1969年8月9日出生於安徽省六安市。他本科畢業於西北工業大學,碩士畢業於清華大學。僅此壹項就已經害死了這裏的所有人!

1993加入華為,開始了余承東的輝煌時刻。從中華酷聯到華米OV,壹代新人換舊人,而華為還在江湖,成長為國內壹哥,國際二哥,都離不開余承東。

余承東加入華為27年,但他的自力更生不如,更不用說創始人任,但他的貢獻是突出的。短短八年時間,他帶領華為手機躋身全球前三,成為國產手機品牌的絕對領導者。

余承東2011接手華為消費者業務,華為手機開啟“大嘴”時代。

余承東曾自嘲自己“大嘴巴”,說自己情商低,總是說真話,有時候會傷人。

但細心的網友發現,“大嘴那些年吹的牛都實現了”,“雙卡雙待”,第壹個5G,654.38+0500億美元的表現等等。

余承東不僅是學霸,更是商業奇才。但這壹切都離不開壹個人,那就是任。

任有很強的居安思危意識,經常敲打余承東,讓余承東謹小慎微。

余承東對任非常尊敬,稱任總為“他老人家”,不僅把任當老領導,也當長輩。

這也是余承東快速成長的關鍵。

1.我們是全球通信設備領域的第二大通信設備制造商,並將很快成為全球最大的通信設備制造商。

2.“過去,消費者總是認為最好的智能手機產品來自蘋果或三星。我們想改變這種觀念。我們希望他們明白,華為也可以生產最優質的產品。”

沒有人能記住世界第二,只有第壹。

4,要做世界級的終端品牌,有人說難,我堅持給妳看!

5.我們的產品領先朋友壹年!

6.在與客戶打交道時,團隊要保持謙遜忠誠的態度,對客戶忠誠真誠。

7、壹個沒有核心技術的企業走不了多遠。

這些牛也是余承東當年吹的。都實現了嗎?

打開人們的“蘆葦”

雷軍的人生就像懸著壹樣。

他考上了武漢大學,兩年修完了學分,大學三年級就成了百萬富翁。

大學畢業後,我和同事壹起寫了《深度DOS編程》這本書。

加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、電路板設計的中文系統,甚至黑客,我們的“Reebs”都能勝任。

28歲時,他成為金山的總經理,並擔任YY和獵豹移動的董事長。後來,他創立了綺優,以7500萬美元的價格賣給了亞馬遜,後來成為了天使投資人。

最終,雷軍自己創業了。2010,雷軍創辦小米。短短九年,小米躋身世界500強,Reebs身價突破1000億。

現在雷軍不僅是小米的董事長兼CEO,還是全國人大代表,全國工商聯副主席。

2016 10年10月20日,雷軍向母校武漢大學捐贈9999999元,用於建設科技樓。

對雷軍的社會評價;

他是壹個能堅持的人:正是他的堅持,最終帶領團隊幫助金山完成上市,成為最大的多元化民族軟件企業;

他是壹個有夢想的人:他曾經以天使投資人的身份幫助創業者實現夢想,現在卻在創業的道路上退了壹步,實現了打造壹個世界尊重的企業的夢想。

相比雷軍,余承東還差得遠。在華為的平臺上,余承東站是在任的培養和指導下壹步壹步走到今天的。

雷軍靠自己的努力和敏銳的嗅覺搭建了自己的平臺,培養了人才。中國工程研究院副院長林斌,和雷軍壹起創業的李金山萬強、微軟黃江吉、谷歌紅楓、摩托羅拉周光平,都是業內大咖。

雖然小米在規模和技術上與華為聯想相差甚遠,但小米董事長雷軍最有可能成長為任、柳傳誌那樣的教父級企業家,而余承東只能是壹個“能打仗的將軍”。

余承東,說的好聽點,是高級打工仔;雷軍,金山的創始人,老板,甚至董事長。可以說余承東有華為這樣非常好的平臺快速發展;而雷軍也確實壹步步打下了小米的“江山”。

這裏沒有褒貶的意思。余承東的偉大不可小覷!2012年,余承東接手華為消費者業務,讓華為這個中國酷聯的老品牌脫穎而出,成為目前與三星、蘋果競爭的三大世界品牌之壹,可見其實力之大。

妳可能會說:余承東好像沒有雷軍那樣的技術背景,雷軍沒事就寫編程,余承東沒有這個能力。

其實以他們的水平,技術固然重要,但管理和市場敏銳度更重要。估計雷軍現在也煩了。他當時為什麽不投資騰訊?余承東確實有很好的平臺,但是沒有敏銳的市場洞察力,華為如何從低端向高端轉型?

以上是余承東在主管消費者業務後說的話——從低端向高端智能終端升級。這是在2012。

雷軍呢?

雷軍的人生在遇到伯樂求伯君的時候就開始懸了。有這樣壹個故事:

1998,28歲的雷軍升任金山總經理。消息出來後,雷軍父親很擔心:看到妳當總經理,我很擔心。這個職位看起來光鮮亮麗,其實什麽都不會。就像靈丹妙藥壹樣,最好技術可靠。

雷軍聽到這個後真的很擔心,於是雷軍白天當了總經理,晚上當了程序員。可見雷軍的技術能力!

雷軍創辦小米,2010年4月到2019年4月。現在小米已經成功上市,成為世界500強企業。短短九年,雷軍創造了壹個奇跡。

雷軍和余承東誰更有能力?很難解釋壹個詞。他們在不同的地方成績不同,我們很難下結論。但是,如果妳給他們壹個平臺,他們都是可以發光的金子。

根據這個問題,承認華為和小米都有很強的能力,只需要回答誰的能力更強。我答不上來。

我知道,既然是比較,就要找出可比性,否則無法得出更強的結論,那就找出兩個人的可比性吧。

1好像有可比性?

(1)經驗

余承東1993來華為,同學送小兵。據說當時華為只有20多名R&D人員。余承東從壹名R&D員工做起,是第壹個做交換機的人。之後歷任3G產品總監、無線產品營銷副總裁、無線產品總裁、歐洲區總裁、戰略市場系統總裁。其中,他率先建立了華為的無線通信部門,並最終成為世界業界第壹。被派到歐洲做歐洲總裁,三年時間,歐洲市場份額從不到3%第壹,接近10%;2012主動請纓任負責終端手機業務直至今日。

大學生雷軍,三年級的時候就成了百萬富翁。他在四年級的時候創立了三色公司。雖然半年後解散,但以1992開頭加入金山公司。那時候,他才22歲。2007年離職,做了16年的“老大”。後來,20655年。

讓我們來看看。僅用創始人的地位比,雷軍似乎要比余承東高很多。他雖然是為國而戰的人之壹,但排名第壹,也是保衛國家的第壹人。林斌現在是第二個。

(2)移動電話

余承東,從2012到現在的七年時間,短到足以讓華為手機成為全球第二暢銷品牌,中國第壹品牌,讓中華酷聯四大鮮為人知的小品牌之壹的華為成為大品牌,不僅有低端手機,還有高端,包羅萬象,以高端著稱,稱霸中國,雖然考慮到利潤只能算全球第三,在華為。

雷軍8月發布小米手機,2011。用了八年,夠短了。他曾經讓小米手機銷量第壹,連蘋果都做到了,現在全球第五,中國第四?互聯網模式前端只支持低端手機,統壹,性價比高。

很明顯,余承東做手機比雷軍強多了。

(3)家居裝飾

余承東在PC、筆記本、可穿戴設備等其他消費業務上也取得了不錯的成績。

雷軍,智能家居第壹。憑借這個和小米手機,小米公司在成立的9年時間裏,被推到了世界500強。它是由九年的積累建成的。據預測,小米將成為繼阿裏、騰訊、百度之後的中國第四大互聯網公司,目前在中國硬件公司中僅次於聯想集團。

很明顯,在智能家居方面,雷軍比余承東強,但也未必強多少。華為有趕超別人的潛力。已經有人說華為有實力在電腦上實際取代聯想集團。

(4)投資

沒聽說過余承東做過什麽投資。

雷軍作為天使投資人,投資了很多公司。因此,加上其他好處,他在世界富豪榜上排名很高,身價不菲,據說超過了任。

余承東在這方面顯然遠遠落後於雷軍。

(5)身份

現在,余承東是華為消費者業務的CEO、高級副總裁、董事會成員和董事總經理,但他不是輪值主席。

雷軍是公司的掌門人,這個職位蓋過了余承東的多個職位。

真的有可比性嗎?

兩個人之間,大概在以下幾點有可比性。

(1)年齡

都是1969年出生,同齡。

(2)學習成績

在學校,都是學霸。

(3)學校

分別是西北工業大學和武漢大學,品牌亮度差不多吧?

(4)男性

現在,余承東的直接下屬有2萬多人。

2018年,雷軍領導的整個小米公司有16683名員工,比余承東少了幾千人。

2人的管理業態不同,難度或要求的能力也不同。

在這裏,我們來思考壹下有多少人被稱為“帥”。有多少人被稱為“將軍”?職業經理人和企業家的定義能否與時俱進?

(5)練習單詞

余承東被稱為余大嘴,但有壹個人叫余叔石,吹牛的牛基本都成了現實。

雷軍,很多“大話”都失敗了。

(6)商業

很明顯,兩個人管理的業務大部分是重疊的,雖然分別是高管和負責人。

3是不是不可比?

我沒有忘記余承東的背後從頭到尾站著1個人,他們才是頭。

雷軍,但他身後沒有1人。掌門人是自己,小米門外的業績離不開雷軍的管理。

我知道,雖然余承東吹牛的牛大部分都實現了,只是因為他的自信,但是足夠牛的自信主要來自於華為的投資牛、研發牛、機構牛、機制牛...所有的牛主要是因為任的牛。

雷軍也是牛,但和任比起來,就不是牛了。小米遇到華為就起不來。

那麽,把余承東和雷軍放在壹起比較,誰更有能力呢?這是壹件非常復雜和難以啟齒的事情。

不用說,雷冉君超過余承東了!看看雷軍的身價,他的公司和150以上的公司。壹個是老板,壹個是兼職。有什麽可比性?Wps剛上市,雷軍就加了600億。不要局限於小米,百度壹下誰擁有金山,誰擁有迅雷,誰擁有YY...

這個問題真的很難回答。壹個是小米集團創始人,天使投資人,幾十家公司的股東和控股股東。壹個是華為的打工仔。明眼人壹看就知道誰強誰弱,不要回答!

能力有很多方面,題主的問題不夠明確。而衡量的能力是什麽?必須以性能為基礎,那麽我們就從性能方面來看看雷軍和余承東的能力:

有人說雷軍是老板,余承東是打工仔,沒有可比性。我覺得這種說法有道理,但也有失偏頗。這話可以對中小公司的管理者說,但不能對這些世界500強公司的高管和超級管理者說。如果是,傑克韋爾奇不是不如柳傳誌嗎?方洪波不是不如賈躍亭嗎?所以要看具體的表現和影響力,而不是簡單粗暴的說老板和打工仔的區別。

就個人賺錢能力而言,雷軍絕對超過余承東。從兩個人的身家來看,可以有壹個直接的比較和結論。這是毫無疑問的。

從個人魅力和影響力來說,我覺得兩個人是不相上下的。余承東喜歡吹牛,但他的大部分吹牛技巧都實現了,妳無法拒絕。領導壹個大企業薄弱的產品部門轉型,並不比創建壹個新公司容易。余大嘴可以把華為從壹個低價代工的機器變成壹個可以和三星蘋果抗衡的品牌。這是非常了不起的,影響和貢獻不亞於雷軍。演講水平比雷軍大,個人影響力可能會遜色壹些。因為雷軍很有錢,是個投資人,投資了很多企業,建立了壹個生態。

在產品線規劃和營銷布局上,余承東的能力比雷軍更勝壹籌。華為的整體產品線布局、產品賣點提煉、營銷策略和可持續性、長期規劃都比小米好。所以華為手機能從1314年落後小米到全面超車,榮耀和小米的對標都超過了小米。這當然和華為的技術背景有關,但妳看看中興的表現就知道俞大嘴在裏面的功勞了。中興手機事業部起步比華為早,早了華為很久。曾經在技術和專利儲備上領先於華為。但是這幾年我們看到了華為在市場上的高歌猛進,中興幾乎可以說是壹敗塗地。華為手機2018年銷售額達3489億,遠超小米(小米集團2019年銷售額僅超過2000億)。證明余承東這方面的能力比雷軍強。

所以總體來說,在手機領域,余承東比雷軍強,在投資和個人賺錢領域,雷軍比余承東強。兩位都是中國世界級的企業家,為中國電子產業的發展做出了卓越的貢獻。沒必要刻意變矮。

客觀來說,並不是壹個等級人物。壹個是老板,壹個是兼職。壹個是決策者,壹個是執行者。除了身份不同,他們的成就和影響力也大相徑庭。雷軍的簡歷不言而喻,是互聯網圈的知名人物。現在是金山小米兩個集團的董事長,控股三家上市公司,第四家已經在路上了。小米副食店也培育了十幾家獨角獸企業,並成功上市。雖然余承東也很厲害,但是大四打工和創業真的沒有可比性。

在個人成就上,100余承東打不過雷軍..余承東只是個打工的,職業經理人!雷軍二十多歲的時候和陳年(萬科創始人)壹起創立了綺優,後來賣給亞馬遜賺了幾千萬,就實現了財務自由。然後帶領金山上市,期間以天使投資人的身份投資了:UC(後來賣給阿裏,賺了至少1000倍)、拉卡拉、YY...在他們成為小米之前,和許達賴壹起成立了順為基金。拋開這些年拆分小米的成果,說小米和順為投資企業也不為過。

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