當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊 - 在目前的國際背景下,小型外貿公司很難生存。如何定位自己的產品?請給我指路。非常感謝

在目前的國際背景下,小型外貿公司很難生存。如何定位自己的產品?請給我指路。非常感謝

這個問題有點太抽象了。

隨著人民幣匯率的不斷攀升和原材料成本的不斷上升,我國出口企業普遍存在利潤低、生存困難的問題。但是對於外貿公司來說,我覺得最大的問題是市場的透明度。國外進口商可以通過國際展會和網絡平臺輕松找到大量的供貨工廠,而我們的外貿公司沒有價格優勢,沒有R&D優勢,只有服務和靈活的適應性。

無獨有偶,2008年,我在深圳領導了壹家新成立的外貿公司,負責從產品采購、平臺搭建、市場調研、銷售的所有工作。由於地理位置的特殊性,當時的產品僅限於消費電子。公司剛成立,沒有資金,沒有產品,沒有平臺,沒有客戶。多年的經濟危機爆發時,伊朗老板在支持了5個月後,撤回了對公司的資金支持,公司很快就悲慘地關閉了。

現在回想起來,做外貿公司,壹定要有大局觀,增長見識。無論是產品還是國際市場,對產品的需求都是巨大的,利潤必須高才能避免大宗商品。突出自己靈活的優勢,緊跟市場需求。

淺薄的見解,而妳* * *鼓勵。

外貿之路,從來都是殘酷的。我們壹定要堅持下去,祝妳成功。

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