介紹壹個企業應從以下幾方面著手：
1、 公司概況:這裏面可以包括註冊時間,註冊資本,公司性質,技術力量,規模,員工人數,員工素質等;
2、公司發展狀況:公司的發展速度,有何成績,有何榮譽稱號等;
3、公司文化:公司的目標,理念,宗旨,使命,願景,寄語等;
4、 公司主要產品:性能,特色,創新,超前;
5、銷售業績及網絡:銷售量,各地銷售點等;
6、 售後服務:主要是公司售後服務的承諾。
壹、簡介
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等壹系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。
二、分類
1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括:項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。