電腦環境:MacBook，macOS(10.15.7)系統。
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采購訂單:
采購訂單是企業根據產品的物料計劃和實際產能及相關因素制定的可行的采購訂單計劃，並下達給供應商執行。在執行過程中，要註意跟蹤訂單，使企業能夠從采購環境中買到所需的商品，並將合格的原材料和配件交付給生產部門和需求部門。
:賬單拆分方式
采購業務的目標是滿足對材料的需求，降低成本，包括質量，這是采購業務的先決條件，必須滿足。采購管理中還有壹個重要的管理內容，就是如何做好內控，因為采購往往是企業花錢最多的部門，內控做得不好，最終影響產品的成本和質量。
訂單分配是采購管理中的壹個核心問題，也是壹個難點問題，因為要實現采購業務目標需要綜合平衡內外部關系，同時要加強內部控制。假設妳采購n噸某物料，有三個供應商ABC，如何在三個供應商之間劃分采購數量？最近了解到壹些企業在采購供應方面的做法，很有意思，值得借鑒。
80/20方法:
大部分給企業A(比如80%)，小部分給另壹個企業B，或者企業B和C；這樣做的好處是大部分訂單都給了A，這樣妳可以獲得批量經濟折扣，降低成本。B和C作為培養關系的供應商，在A出現問題時可以快速補貨，相當於後備的大供應商，可以避免供應中斷。
平均份額法:
有些企業平分訂單:采購訂單在三家供應商之間平分，這是壹個非常簡單的處理原理，也很容易操作和檢查。