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怎樣才能做好外勤的考勤管理?

第壹,在外面聯系外勤人員比較麻煩。比如妳要給壹個人或者幾個人分配任務,壹個壹個打電話好像比較麻煩。比如現場人員的具體位置無法準確掌握,沒有真實性。

第二,壹個外勤人員的工作效率很低。很多外勤人員很懶,在沒人能看到他們在外面幹活的時候,就亂匯報工作。經常在外面做私活。根本達不到公司想要的效率。

第三,管理外勤人員的出勤非常困難。靠在外面打工,考勤的真實性很差。他在家,可以說是去外面打工了。這種情況普遍存在。

第四,差旅費報銷很高,我們可能無法集體決策。

現在,這個問題可以通過使用現場人員出勤的企業費率管理系統來解決。

企業費率溝通從人員位置服務開始,具體管理內容包括人員位置定位、軌跡回放、現場打卡、業務員差旅報銷、電子圍欄等多個方面,形成完整的現場管理體系,從打卡考勤到跟蹤銷售過程,讓您在千裏之外也能掌握您的員工動態,全面掌握銷售過程,並根據不同時間、不同客戶提供不同程度的支持,滿足現場銷售人員的需求,以達成訂單。

每天按時打卡。

每天定位曲目回放

日常成本控制

每日報告上傳

每日數據的導出

最終實現的是以下四點。希望企業費率通能幫到妳。

1.實時掌握員工的位置,可以增加工作的有效時間。

2.報道更加真實。

3、現場人員考勤更加準確、科學。

4.報銷的費用也更真實。

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