獵頭顧問這個行業在當今社會還是壹個冷門行業，剛剛興起。很多人不知道獵頭公司是做什麽的，獵頭公司通常是公司之間商戰最厲害的見證者，甚至是其中的參與者。獵頭可以讓職場白領變成金領。可以幫助企業快速找到合適的人才。
1，職業戰略人員
高端獵頭要知道怎麽做，這樣以後高管做獵頭更靠譜。獵頭顧問可以為中高端人才做職業規劃，所以各條線的職責和要求獵頭顧問都要了解。這種高端獵頭提供的價值，不是處理信息交流問題，也不是分析討論問題，而是提出問題的解決方案，並自行執行。以微軟為例，海德格的獵頭人員需要對微軟尋找下壹任CEO的設定、因素、政策有深入的了解，甚至提出自己獨到的見解，而不是簡單的找壹個畫像。從六個月的尋找過程來看，很明顯微軟董事會並沒有從壹開始就確定內部人選，還在擺布權衡。如果獵頭人員能夠有深入的職業戰略洞察，幫助用人單位理清思路，輔助候選人的決策方案，那麽這個訂單是可以順利拿下的。
2.優秀的溝通者
獵頭需要和企業高管、中高端人才溝通。良好的溝通技巧是必要的，然後僅僅依靠人脈和溝通技巧，同樣依靠非凡的溝通技巧。壹旦和用人單位確定了政策人選，分獵頭人員就是中間人，單線聯絡，讓雙方都覺得很信任，願意接觸。
3.高效溝通專家
溝通專家和獵頭顧問通過溝通來完成工作。前兩項有些歸於戰略技術，溝通技巧歸於戰術技術，但絕對是主要的。如何為雙方傳遞信息，如何平衡雙方的條件，在這裏都可能用到。以微軟為例，在6個月內，報紙上只有6、7個潛在的被提名人，實際上只有兩三個人與董事會成員見過面。何必呢？因為這些人都是商業帝國的領袖，這些談判就好比兩國對連橫的需求，需要專家秦和張儀牽線搭橋。
4.情報專家
這壹點通常被我們忽略了。事實上，情報工作是敵我鬥爭中決定勝負的關鍵，尤其是在敵強我弱的情況下。這種情況下誰是“敵人”？沒有正式的“敵人”，只有“對手”。給妳下訂單的客戶是“對手”，妳期望得到的“提名人”是對手，現任CEO和他的團隊更是對手。
希望羅勒網的回答能給妳帶來壹些幫助和啟發。