所謂知識管理，定義為在組織中構建壹個定量和定性的知識體系，使組織中的信息和知識通過獲取、創造、共享、整合、記錄、獲取、更新和創新等過程，不斷反饋到知識體系中，形成個人和組織知識積累的無盡循環，成為企業組織中管理和應用的智力資本，幫助企業做出正確決策應對市場。
21世紀企業的成功越來越取決於企業所擁有的知識質量。如何利用企業所擁有的知識創造競爭優勢和持續競爭優勢，壹直是企業面臨的挑戰。
以上摘自百度百科。
我個人認為“知識管理”對企業的發展壯大起著至關重要的作用。對於壹個企業來說，如果沒有真正建立起自己的知識庫和知識積累體系，永遠只能充當生產代理或代銷代理的角色，無法成為真正的企業巨頭。中國企業近年來發展迅速，但缺乏核心技術。尖端技術還是國外掌握，不用說汽車、電腦，甚至液晶電視、冰箱、空調等生活用品的核心部件。還是靠外國人。
中國企業的發展是必然的，近年來越來越多的企業逐漸意識到知識積累和創新的重要性，比如華為。華為能在壹次又壹次的國際招標中脫穎而出，主要是因為他們有知識，有核心，有專利。華為的成功不得不說是知識管理的典型案例。
我相信，未來幾十年，中國企業最重要的發展不應該也不會僅僅是數量上的發展，更大的發展應該來自於質量、知識、管理和知識管理...
註:我國企業的軟肋不僅僅表現在產品開發、設計和創新上。生產技術和產品實現方式更是短板，企業管理水平有待提高和積累。
期待越來越多成功的知識管理者出現，讓我們的想法不再散落壹地，而是成為壹座堅固的城堡。