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制造業的人力資源和壹般行業的人力資源有什麽區別?

1,工作性質不同

制造業的人力資源主要是事務性工作。人事部門負責主持領導決策。

壹般行業包括戰略性工作和事務性工作,由批準該角色的組織、主要會計機構或會計人員依法進行會計核算,實施會計監督。

2.不同的責任

制造業人力資源負責本單位財產物資的統壹管理,每年進行壹次財產清查,健全保管、領用、維修、賠償、報廢、掛失和人員交接等制度,確保賬物相符。

總行業負責組織編制本單位的資金籌集計劃和使用計劃,並組織實施。資金籌集計劃和使用計劃應結合本單位的業務預測和決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動和技術措施計劃,按年、季、月編制。

並根據企業的經濟核算責任制,將計劃指標分解落實,並監督執行。根據生產經營發展和節約資金的要求,組織有關人員,合理核定資金定額,加強資金使用管理,提高資金使用效果。按照管理與資金集中分級管理相結合的要求,制定資金管理和核算的實施辦法,並組織有關部門實施。

3、考核內容不同。

制造業人力資源的主要考核是能否認真執行國家的憲法、法律、法令,工作人員是否具備應有的道德素質,是否具備做好本職工作的業務技能,是否具備必要的文化知識和實際工作能力。

壹般行業主要考核出勤、學習成績和工作態度,完成任務的數量、質量和效率。

4、工作內容不同

制造業人力資源主要是制定和修改權限和職能職責的組織結構,建立雙軌、相互、縱橫的信息交流體系。預測人員需求,制定人員投資計劃,並對所需的管理政策和計劃進行預先假設。

人員配置與使用:即根據工作需要,對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置。幫助員工不斷提高個人工作能力,進行崗前培訓和在職培訓。

總的來說,按照按勞分配的原則,工人的工資是分級、升級的,各種保險和福利工作都做得很好。通過各種教育方法,提高員工的思想政治覺悟,調動員工的積極性和創造性。總結和評估工作情況和程序,以改善管理。

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