惠普始終認為，妳必須先做壹個好公民，才能成為壹個好企業。惠普致力於為其開展業務的每個國家和地區的經濟、知識和社會做出貢獻，以實現其社會責任。長期以來，惠普致力於建立合作夥伴關系，規範惠普在企業管理和環境保護方面的實踐，並通過廣泛而深入的社區活動和“E-Home in the World”計劃彌合數字鴻溝，致力於成為全球企業公民的典範。這就是惠普管理層的亮點！
與其他同行(如IBM等)相比。)，惠普具有優越的社會功能，與地方政府、合作夥伴乃至每壹位客戶都建立了良好的關系、合作和溝通，獲得了良好的口碑，建立了堅實的業務基礎，使其穩步快速發展壯大。值得壹提的是:惠普的創新理念，惠普長期堅持不斷改進和創新，使其走在技術前沿，保持強大的競爭力。“惠普法”不僅在中國乃至世界範圍內得到了肯定，而且取得了巨大的成就。
1985 —— 1987惠普中國將RISC架構、激光打印機、MRPII和群計算技術引入中國市場。1985年，中國惠普向北京大學捐贈了價值50萬美元的計算機系統，並在北京大學成立了惠普計算中心。雙方就技術交流、聯合開發和研究生培養達成合作協議，這是惠普在中國的首個教育合作項目。為了支持中國的客戶，1987年，中國惠普與中國第壹個成功應用MRP II系統的上海礦業冶煉廠合作成立了“企業管理自動化軟件開發聯合體”，這壹合作在第二年升級為中央政府支持的“中國機械設備進出口總公司CHP生產管理系統技術服務中心”。
在這個充滿變革、機遇和創新的新時代，中國惠普的“動態成長型企業”和“智慧商業”等信息化理念得到了中國政府、企業和社會的廣泛認可。2004年3月，國務院國有資產監督管理委員會與惠普公司合作，成立了動態成長型企業信息管理培訓與研究中心。中國移動、中國遠洋、廣東郵政、黑龍江聯通、山西建行、上海貝爾阿爾卡特、上海社保等壹些知名企業和有影響力的信息化建設項目相繼成為“動態成長型企業”的成功案例。在中國軟件行業協會數學軟件分會和國家863高性能計算機評測中心公布的“2004年中國高性能計算機TOP100”中，惠普系統占據了58席，是第二名和第三名總和的近兩倍。
惠普在中國的發展時期1990-1994，增加投資、擴大市場規模、建立組織、開展本地化合作是這壹階段的主要特點。在1992財年，中國惠普公司獲得了十項綜合大獎中的四項，包括企業綜合大獎和營銷綜合大獎。
1991為了幫助剛剛走出國門的中國企業，中國惠普與中國電子基礎產品與設備公司聯合舉辦了“國際市場開拓培訓會”，向中國電子企業的管理人員和銷售人員介紹國際市場開拓的知識和實踐經驗。
2000年，中國惠普實施“以客戶為中心”的組織模式，全面推行移動辦公，建立呼叫中心，推出“金牌服務”，在國內率先提出“最佳客戶體驗”的新概念，為以後的創新發展奠定了思想和組織基礎。
2000年，惠普“全球E家”項目來到中國，成為惠普在中國慈善事業的主要項目。惠普中國大力推動“E家在世界”計劃在中國的實施，捐贈金額超過6543.8億人民幣，捐贈項目遍及十多個省、市、自治區。
2002年至2005年，中國惠普連續四年入選“中國最受尊敬企業”，成為獲得“中國最受尊敬企業”稱號次數最多的企業。
獎項、榮譽、歷史都見證著惠普的成功，事實說話——惠普管理層是正確的！