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我國企業質量管理現狀存在哪些問題?

以電子制造業為例,產品質量管理中常見的問題:

問題1:質量追溯問題

在電子行業中,質量檢驗項目明確,易於檢測,但當檢驗參數出現偏差時,很難發現問題。成品機有問題,判斷可能是某種材質造成的。為了有效防止群體性質量事故,大家都想知道這些成品機是誰做的。它是什麽時候制造的?該材料屬於哪個供應商?還想知道是哪壹批?… …

有了這些信息,電子制造企業可以迅速采取預防事故的措施。比如同壹批次的所有產品都要打開抽檢,確認是否有類似問題,避免批次質量事故。

問題2:批量時間管理

很多電子元器件會有老化和失效時間的問題,電參數會隨著時間變化,所以有壹個時間管理的問題;同壹供應商同壹產品不同批次的元器件參數偏差會有所不同,即質量穩定性不易控制。管理好質量,就要嚴格管理每壹批;

同壹批次的組件,過期後不報廢,但需要重新檢測。如果能盡快使用,只能降級。

問題3:質量過程控制

在電子產品的生產過程中,對生產條件、工藝、環境的要求普遍較高。生產過程中的質量控制程度決定了生產中的良品率,任何壹個環節的質量誤差往往會導致整批的報廢。因此,在產品生產加工過程中,需要從材料采購、工序、生產入庫、保存、包裝、交付全過程進行質量檢驗。

電子產品的原材料規格很多,檢測環節和項目也很多...對於同壹種電子原材料,對不同的供應商采用不同的檢測方法和標準;生產過程中的異常質量問題不能及時反饋給班組長和廠長,導致不能及時采取對策,質量過程控制困難。

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