生產控制
1，項目規劃與管理
(1)制定項目計劃；
(2)分解項目計劃的內容。
2、項目生產例會制度
(1)及時制定以工期為主線的項目生產例會制度；
(2)生產例會後形成會議紀要，並要求參加部門和班組成員簽字；
(3)分包進場後，應及時進行項目管理現場實施細則和項目管理制度的交底，並履行簽字手續。
3.項目經理的每日情況報告和每月報告
(1)區域或樓號的責任分區按時編制施工日誌；做好日記錄、周分析、月統計；
(2)生產經理按時填寫項目每日情況報告；
(3)工程每日情況報告或施工日誌全面，能清晰反映現場每日生產情況；
(4)項目經理應按時填寫項目經理月報；
(5)項目經理月報全面，能清晰反映每月生產情況。
4、進度計劃和施工組織
(1)總進度計劃經時代監理和業主批準；
(2)總體進度計劃應根據現場實際情況及時調整；
(3)總進度計劃包括甲方的分包內容；
(4)根據總體進度計劃，制定周、月進度計劃；確保月度進度計劃能得到主管的批準；
(5)項目部無工期延誤；
(6)壹旦工期延誤，項目部應及時制定工期延誤的糾正措施；項目部及時向公司匯報施工期的監控信息；
(7)根據公司或其他機構檢查的問題和要求進行整改。
5.建築形象管理
項目部應建立圖像資料管理系統，配備施工圖像管理負責人和相應的設備。
綠色文明安全管理
1，組織保障體系
(1)成立安全生產領導小組，開展活動；
(2)按規定配齊配備專職安全管理人員；
(3)按規定設立安全主任，同時安全主任進入項目領導班子；
(4)分包單位資質符合分包業務要求，安全生產許可證齊全；
(5)按要求將分包商納入項目安全管理體系，分包商的項目經理和安全員應具有安全資格證書。
2、安全責任目標
(1)建立健全各級各部門管理人員安全生產責任制；
(二)制定安全生產規章制度；
(3)項目經理按規定進行現場交接班生產，企業負責人對項目進行交接班檢查；
(4)與分包單位簽訂安全生產管理協議，明確各方的安全責任。
3、安全技術措施和保證
(1)編制項目安全計劃，按規定進行公司審批；
(2)危險性較大的分部分項工程應及時編制安全專項施工方案，並按規定組織專家對專項方案進行論證，企業應及時對方案進行審查和批準；
(3)按規定對分部分項工程進行安全技術交底，交底內容具有針對性和可操作性；
(4)按照規定驗收和實施危險分部分項工程專項方案；
(5)制定項目安全投入計劃，建立安全投入臺賬，安全投入臺賬符合規定；
(6)對已識別的重大危險源制定相應的管理方案和對策，建立危險源公示制度。
4.設備設施的安全管理
(1)配備專(兼)職設備管理人員；
(2)建立大型設備登記臺帳，拆解單位具有資質證書和安全生產許可證，資質壹致；
(3)編制專項施工方案(拆除方案)；
(4)按照規定進行安全技術交底；
(5)履行驗收手續；
(6)註冊使用；
(7)進行日常維護和記錄；
(8)檢查企業勞動防護用品管理制度和合格供應商名單；
(9)現場使用合格的安全設施設備和重要防護用品；
(10)對安全設施、設備、勞動防護用品進行現場驗收，建立臺賬，收集合格證據。
5、安全檢查
(1)項目定期進行安全檢查；
(2)建立上級主管單位檢查記錄和整改回復臺賬，對下發的隱患及時整改回復；
(3)對監理單位對項目安全生產工作提出的有關要求和整改回復建立臺賬，並及時整改回復；
(4)政府部門要建立項目安全生產檢查整改回復臺賬，及時整改回復；
(5)杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律。
6.安全教育
(1)按規定對進場工人進行安全培訓、教育和考核，工人經教育和考核後上崗；
(2)按規定組織特種作業人員專項安全教育，現場特種作業人員持證上崗；
(3)對民工進行專項安全教育培訓，如夜校、周壹安全活動、班前安全講話、季節性施工安全教育等。
7、安全生產應急和事故處理
(1)生產安全事故應急救援預案按項目分類制定，具有針對性和可操作性；
(2)培訓和實踐計劃；
(3)建立事故報告臺賬；
(4)建立事故管理檔案；
(5)按規定對事故單位和責任人員進行處罰或處理；
(6)項目建立並實施安全獎懲機制；
(7)不存在生產安全事故遲報、漏報、謊報、瞞報的情況。
8、特殊活動
(1)定期檢查企業開展安全月活動的安排，項目實施安全生產月活動；
(2)定期檢查企業安全生產大檢查和專項活動安排，及時記錄項目活動實施情況。1/3 123最後壹頁
9、基坑支撐
(1)基坑周邊防護設施齊全；
(2)在基坑底部和邊緣設置排水措施；
(3)坑壁支撐方法與方案壹致；
(4)基坑周圍的樁滿足要求；
(5)監測基坑支護的沈降和變形。
10，腳手架
(1)腳手架步距和間距與方案壹致；
(2)懸挑腳手架鋼梁設置符合規定；
(3)附著升降腳手架施工單位具有相應資質；
(4)腳手架與建築結構的拉結措施是否與方案壹致；
(5)作業面應覆蓋腳手架，安全網應符合要求；
(6)腳手架人行通道搭設符合要求；
(7)卸料平臺的制作和安裝符合方案，卸料平臺有明顯的限載標誌。
11，模板支架
(1)模板支架應按要求設置掃地桿；
(2)模板支架應按規範設置縱橫向支撐；
(3)模板支架自由端長度符合要求；
(4)模板按規定存放。
12，臨時用電
(1)小於安全距離的外部電源線路應設置保護措施；
(2)實行TN-S系統或三級配電、分級保護；
(3)配電箱、開關箱符合要求；
(4)臨時用電重復接地和防雷接地符合要求。
13，物料提升機和施工電梯
(1)電梯安全裝置在有效校驗期內；
(2)物料提升機設有提升限位器、防墜安全裝置和上行行程限位器；
(3)專職司機操作；
(4)不存在超載或超負荷運行。
14、塔吊及吊裝
(1)各種安全裝置齊全；
(2)附墻安裝符合要求；
(3)塔群運行方案完整；
(4)結構構件的連接符合要求；
(5)設備用電量符合要求；
15，安全防護標準
(1)安全防護滿足集團要求；
(2)電梯輸送平臺和電梯井防護門的構造應滿足集團要求；
(3)配電箱防護棚和中小型機械防護棚應符合集團要求。
16，現場粉塵控制
(1)制定粉塵汙染控制措施；
(2)施工現場的主要道路和場地按要求進行硬化；
(3)對施工現場的裸露地面和集中土方按要求進行覆蓋、養護或綠化；
(4)外腳手架應按要求用密目安全網封閉；
(5)施工現場按要求灑水降塵；
(6)易產生粉塵的機器裝有防塵裝置；
(7)建築物內的垃圾應通過封閉的專用垃圾通道清理或用容器提升；
(8)現場水泥和其他可能產生粉塵的建築材料應存放在倉庫內或按要求嚴密遮蓋；
(9)施工現場應當按照要求使用預拌混凝土和預拌砂漿；
(10)根據需要，現場應設置專門的洗車設備或洗車設施。
17，固體廢物管理
(1)施工現場按要求設置封閉式垃圾站，並按要求及時清運；
(2)建築垃圾與生活垃圾分開存放和清除；
(3)將土方、建築垃圾運輸分包給具有相應資質的運輸單位；
(4)與運輸單位簽訂防止車輛遺撒協議，並對運輸車輛進行檢查，使用的運輸車輛符合要求；
(5)建立建築垃圾消耗運輸臺賬。
18，水汙染控制
(1)制定水汙染防治措施；
(2)施工現場設置溝渠和沈澱池，施工汙水經沈澱處理後排入市政汙水管網或河流；
(3)施工現場存放的油料和化學溶劑應有專門的庫房，地面做防滲漏處理；
(4)食堂應設置隔油池，並及時清理；
(5)衛生間的化糞池應不透水。
19、噪聲汙染控制
(1)施工現場做好降噪措施；
(2)施工現場的強噪聲設備應采取降噪措施；
(3)夜間施工應經批準後進行；
(4)監測並記錄施工現場的噪聲值。2/3首頁上壹頁123下壹頁最後壹頁
信息管理
1，項目信息與溝通管理計劃
(1)項目通過信息和溝通的識別，確定相關方的聯系方式和頻率；
(2)信息與溝通計劃應根據情況進行修改和完善；這個計劃可以有效地實施。
2.信息管理系統和責任制
(1)明確各部門、各崗位人員的信息職責；
(2)建立相關的制度保障；
(3)項目部的數據和信息準確無誤。
3.信息網絡
(1)項目部建立信息網絡並有效運營；
(2)信息網絡使用防火墻功能和在線行為管理的路由器；
(3)獨立帶寬大於2M的信息網絡與國際互聯網的連接；
(4)項目使用的計算機將及時更新最新的操作系統補丁並安裝反病毒特洛伊軟件。
4.分析評估系統的應用
(1)項目部能熟練使用系統；
(2)每季度使用系統按時填報項目數據；
5.項目文件和數據文件的管理
(1)編制項目部施工文件管理實施方案，明確編制依據、份數、著錄標準、組卷標準等。
(2)建立職責明確的文件管理系統；
(3)對分包實施動態管理，對分包文件的形成、整理和歸檔進行指導、監督和檢查；
(4)按規範管理所有文件，文件能齊全、完整、有效；
(五)文件資料集中管理場所符合規定要求；
(6)在規定時間內完成對各方的交接。
(7)建立檔案管理臺帳，對各級目錄進行規範。
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