1、資源投入方面的問題(1)人員素質差。從業人員的文化素質相對較低，大專以上學歷人員比例小，專業技術人員少，為數眾多的鄉以下小企業甚至沒有具有專業技術職稱的技術人員和大專以上學歷人員。小型企業所有者的素質也相對低下，許多所有者往往憑經驗和感覺進行管理，容易導致決策的失誤，這也是許多小企業成長不起來或破產的原因。(3)信息來源渠道不暢，信息收集手段落後。現階段，絕大多數中小企業自行搜集信息，信息收集成本較高，由於缺乏高素質的信息分析人員，信息利用效率較低。對信息中介組織的利用程度低。(4)融資渠道過於單壹。中小企業的資信差，抗禦風險的能力弱，難以像大企業那樣自由進入金融市場，在我國對中小企業直接融資嚴格加以限制。間接融資成為中小企業籌集資金的主要形式，而銀行出於自身風險的考慮，對中小企業貸款要求提供擔保，而我國對中小企業的信貸擔保不足，導致中小企業貸款困難重重。2、運營能力方面的問題(1)財務風險高。我國中小企業普遍資產負債率偏高，其中中小工業企業資產負債率平均高於大型企業7個百分點，而流動比率偏低，中小工業企業流動比率低於大型企業10個百分點。這說明我國中小企業償債能力不足，財務風險較高。(2)管理風險高。中小企業由於規模較小，資源有限，壹般沒有能力實現管理職能的專門化，管理工作不少是由企業所有者自己兼任，或者是把各種管理職能盡可能地加以簡化合並後集中於少數幾個人手中。由於管理者缺乏專門的專業化訓練，管理水平較低，管理方式表現為簡單化和集權化，往往造成企業內勞資關系緊張，人員流動頻繁，嚴重影響中小企業的經營績效。同時大多數中小企業缺乏戰略管理能力、組織創新能力，使中小企業的管理風險加大。(3)產品風險大。中小企業產品質量狀況與經濟發展要求有較大差距，產品檔次低，質量差，抽查合格率低，假冒偽劣商品屢禁不止，優難勝、劣不汰現象較為普遍。3、中小企業宏觀管理方面的問題（1）宏觀管理體制不順暢
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