中原不銹鋼工業園正從跌宕起伏中走來。壹座著名的現代化不銹鋼工業新城五彩繽紛，高樓林立，工藝精湛，花壇、藍天碧水、音樂噴泉、吐珠濺玉、壹排排松柏、青翠欲滴、布局合理的亭臺樓閣、造型精美的假山、直插雲霄的高塔，把整個工廠裝點得像壹幅幅彩色畫卷。
據寶豐鮑彤不銹鋼有限公司總經理李海清介紹，2065438年6月至2003年6月，該企業投資30億元，啟動建設了包括鮑彤、廣通、凸凹電梯在內的中原不銹鋼工業園。該項目擬建立壹個集R&D、生產、銷售為壹體的不銹鋼產品及配套設備生產園區。該項目致力於建設高精尖不銹鋼產業園，具備各類不銹鋼產品及配套設備的設計、檢測和制造能力，為產品技術創新和項目快速持續發展創造必要條件。該項目計劃用3至5年時間，建成年產能400億元、產能配套、產品互補、服務多領域、技術和研發能力領先的現代化、專業化不銹鋼產業園。
李海清說，他們項目壹期從2013年5月到2014年5月，工業用地530畝，標準化工業廠房建設72400㎡，設備調試和試運行。
艱難跋涉
李海清1970出生在封丘縣的壹個普通工人家庭。封丘縣位於河南省東北部，新鄉市東南角。
李海清從小就喜歡文學。他在中學的時候，他的壹個作品在豫北幾個城市獲獎。當時在報紙上很有名，電視上有圖片，廣播上有音頻，在豫北很有名。1988年9月，李海清以優異的成績考入鄭州輕工業學院。畢業後，他在化工學院工作。他的多項發明獲得國家專利，成為當時河南省最年輕的工程師。從1993開始，李海清在河南省技術監督局工作。從1995開始，李海清被河南省委副書記宋昭蘇介紹到河南省扶貧辦擔任總工程師。長期在羅山縣、光山縣、確山縣扶貧。
被大山背後的惡劣環境和渴望學習的孩子們的眼睛所感動，李海清決心為中國貧困山區的孩子們提供壹個學習的機會。他帶頭捐了壹萬多塊錢的書，建立了壹個圖書館，山區的孩子可以在那裏了解外面的世界。籃球、文具等都提供給了貧困兒童。
李海清來到了河南最貧困的山區，開始了他為期幾個月的山區訪問。李海清用筆和相機將所思所見壹壹記錄下來，讓更多的人認識到了山區環境的艱苦，了解到了山區孩子的悲慘，為他們生活的艱辛而感動，為他們艱苦讀書環境的堅韌而流淚，為貧困山區孩子的童年夢想伸出了援助之手；為了讓更多的孩子暢遊在美麗的童話世界裏；為了讓孩子們知道遠離貧困還有更美好的地方，我們應該盡自己的壹份力量。
李海清在山裏跑著，就像回到了母親的懷抱。他依戀著、關註著、深愛著這片土地，與這裏的農民有著血肉相連的親情。他在這裏看到了難以想象的貧窮，難以想象的罪惡，難以想象的苦難，難以想象的無助，難以想象的掙紮，難以想象的沈默，難以想象的情感，難以想象的悲劇...
他很普通，很普通，和普通農民壹樣普通；他是可敬的，有價值的。看到和聽到他所做的，沒有任何做作和誇張。他不想出名，也沒指望出名。但他做了令人震驚的事。
經過深思熟慮，李海清決定辭職下海去賺錢幫助窮人。
當時有人不理解，勸他說:“海清！辭職下海風險太大。為什麽不和平相處？做了錯事還想有光明的人生前途嗎？妳要三思而後行！”
起初，他和他的朋友們搭起了壹個小屋。晚上幾個人擠在小屋裏，腿伸不動了就把腿翹得老高。不用說，他們的腳很臭，但他們完全忘記了自己的癮。工地的雜草有壹人多深。蚊子比蒼蠅大。黃鼠狼、野貓和兔子在晚上四處亂竄和睡覺。蚊帳外的蚊子卷成卵，結成團，可用手托住，使其臉紅腫脹。有些地方陰沈沈的，寒氣逼人，他們稱之為“聊齋花園”。作為總經理，李海清在工地的棋盤上很帥。按照他的脾氣，他當然希望盡快贏下這盤棋，但是這盤棋往往不怎麽樣。多方籌集資金，李海清歷盡艱辛，沐浴夏雨，披冬雪，挾荒山之風，踏東海之浪，堅如磐石。在他的手上，厚厚的老繭被磨了壹層又壹層，孕育著他難以言喻的美好夢想...在創業的道路上，他失敗過很多次，成功過很多次。他曾經壹次賺了幾千萬，卻因為市場競爭的無情，壹夜之間變成了窮光蛋。
後來，他與壹家合資企業在河南省長葛市建立了壹個不銹鋼工業。正當企業進入良性循環，開始賺大錢的時候，李海清看中了寶豐這塊風水寶地。不顧親朋好友的苦苦勸說，毅然全額抽回資金，全部投入寶豐中原不銹鋼工業園。
2014年8月1又是壹個裏程碑的日子，主體工程落地了！首戰告捷！
工地成了歡樂的海洋！鑼鼓喧天，紅色的火焰也在歌唱...李海清用血汗凝結的豐碩成果，正獻給寶豐人民...
中原不銹鋼工業園項目，我們時代的神話；奇跡，中國的奇跡！
中原不銹鋼工業園項目是以李海清為首的中原人樹起的壹座豐碑。中原人創造了妳，他們永遠不會忘記妳——妳永遠給後來的中原人看！
這壹代中原會告訴下壹代，是我們創造了中原不銹鋼工業園！孩子們，妳們要做什麽？
檢查結束後，平頂山市委壹位領導感慨地說:“偉大的工程！”
項目建設的艱辛和努力，使李海清帶領工人形成了不怕苦、不怕累、團結壹致、克服困難、堅持到底的作風。形成了中原務實文化的基礎。
管理的影響
李海清認為，要讓企業真正建立起合理有效的激勵制度不會壹蹴而就。這就需要管理者不斷努力，根據客觀環境的變化不斷調整。希爾頓曾經說過:“只有快樂的員工才會有快樂的顧客”。企業管理者只有本著為員工服務，把員工放在第壹位的觀點，才能從自己的辛勤勞動中得到回報。
李海清談了他的管理經驗。他在手邊的壹張紙上畫了壹個金字塔。所有成功的秘密都在這樣的金字塔裏。
這座金字塔在時間的考驗中支撐著李海清的天空。尋找紳士淑女的經濟價值在李海清的金字塔概念中，員工滿意度是金字塔的基礎。
"我工作的壹個重要部分就是讓我們的男士和女士們壹直開心。"李海清喜歡稱呼他的員工為先生和女士。
“以紳士的態度為紳士淑女服務”是李海清的壹個重要理念。這不僅代表了企業要求的謙遜有禮的服務態度，也代表了企業對每壹個普通員工的尊重。
“我們不認為員工是我們的員工。他們為男士和女士服務。他們也是真正的紳士淑女。我們也尊重他們。”
李海清說，在今後壹個時期，不銹鋼企業將面臨更加激烈的競爭和挑戰，而企業成功的關鍵往往取決於人力資源的開發和管理。企業必須重視優秀人才，培養和留住優秀人才，用科學有效的薪酬管理制度和激勵機制激發員工的創造力，用親情化的“柔性”管理保持員工的熱情和活力，用科學的績效考核體系提高企業管理效率和參與市場競爭的能力，實行“以人為本”的柔性用人機制，為每壹位員工提供積極的發展空間，使企業最大限度地發揮活力，保持持續創新能力。