事實上，每壹輪豬周期，無論是豬企還是中小養殖戶都有壓力，而在這壹輪豬周期變化中，對豬市的影響更加深刻和深遠。
所謂“量”，是指生豬產能快速增長，過剩然後去汙染的過程。這個過程漫長而痛苦，但也意味著不可避免地要承受割肉的痛苦。
而“價格”指的不是豬價，而是成本價。
受多重因素影響，玉米、豆粕價格較高，擡高了飼料成本，飼料價格不斷上漲，大大擡高了養殖成本。
豬價下跌，飼料價格上漲，成為壓垮養殖戶的最後壹根稻草。
養殖企業和中小散戶都有壓力，所以開始往自己不行的方向走:
對於中小散戶來說，他們面對的更多的是被淘汰。
或者更準確的說，不是面臨，而是很多已經被淘汰。
中小散戶應對市場風險的能力較弱。另外，生豬養殖非常需要現金流，中小散戶往往資金有限。當面對豬價下跌、成本上升的壓力時，往往不能堅持太久，最終會被淘汰，直接被淘汰。
數據顯示，2008年中國每年500頭以下的散戶在7222萬左右，到2020年已經下降到2026萬。
也就是說，在12期間，散戶減少了5000多萬，平均每年減少400多萬。
2021和2022年的減少數量大概會更大。
隨著中小散戶的退出，市場份額開始被大豬企占據，意味著生豬養殖行業越來越集中。
另壹方面，各大豬企在豬周期的下行期也不閑著，這也是壹個經常出現的“招數”。
誰也改變不了豬價下跌，利潤流失的事實，但為了不失去市場份額，豬企開始降本增效，維持產能供應；另壹方面開始向屠宰和食品深加工發展，開始了產業鏈的延伸。
比如，天邦食品之前已經開始投資生豬屠宰深加工項目，壹期屠宰已經建成投產，二期肉制品深加工正在建設中。
再比如，神農集團也已發布公告，與紅河哈尼族彜族自治州政府簽署框架協議，擬在紅河州共同打造現代生豬養殖、屠宰、肉制品深加工全產業鏈。
越來越多的養豬企業開始延伸這壹產業鏈，不僅包括屠宰和食品深加工，還包括預制蔬菜的加工和肉制品的制備。
其中，預制蔬菜被市場視為新的機遇。近年來，國內預制蔬菜產業發展迅速。有機構預測，到2026年國內裝配式蔬菜市場規模將達到萬億級。
而養豬企業在這個領域有著天然的優勢，所以很多企業也開始搶占先機。
豬企的另壹個“招數”是“賣產量換資本”。
顧名思義，就是出售資產換取資金，從而增加現金流，減少負債。
如去年新希望公司控制的子公司出售11在建養豬場項目，交易金額9.26億元。近日，新希望再次“出招”，宣布子公司再次出售7個養豬場項目。成交金額為1317億元。
此前，鄭弘科技也發布公告稱，擬出售14房產回收資金。
隨著這些企業的頻繁“搬家”，養豬業正面臨著多元化的變化:
壹方面，養殖行業不斷集中，中小散戶不會全部被淘汰，只是市場份額越來越少；
另壹方面，大豬企業也在不斷調整產業結構，開始布局全產業鏈。
那麽，這對生豬市場將意味著什麽？
有人認為這也是好事，因為這意味著規模化養殖正在全面成型，為現代養殖奠定了基礎；
但也有人覺得不好意思，因為這意味著以後養豬的門檻越來越高。所謂“豬門高高躍起，養豬戶從此是路人”。