目前，工業企業99個交付點中已有98個完成系統部署，安裝車載設備9067套，工業系統利用率達到71.8%；全國商業企業381到達點全部部署手持設備，* * *配備手持控制器799臺。工商企業物流信息化水平持續提升，正積極向“全面感知、全面覆蓋、全面控制、全面提升”的目標邁進。
發展煙草物流，首先要進壹步優化作業流程，按照科學、合理、高效的原則重新劃分卷煙拜訪和銷售周期，設計更加科學的配送路線，實現卷煙分揀、倉儲、配送的無縫銜接，努力提高客戶響應速度。
其次，要在成本方面形成強大的競爭力。壹方面，作為物流中心，要全面實行獨立核算。獨立核算機制的建立有利於激發管理者的成本管理意識，是成本分析和成本控制的基礎。另壹方面，真正形成成本競爭優勢，通過規模經營產生規模效益，打破行政分割，探索區域配送模式，是建立煙草物流配送成本優勢的有效手段。
此外，煙草物流還應圍繞提供配送準時化，為卷煙配送提供信息查詢服務，建立自己的服務優勢。
總之，現代物流是未來煙草行業的競爭優勢，煙草企業應從打造行業核心競爭力的高度來建設現代物流，從而進壹步鞏固現有的網絡渠道。