裝飾公司管理系統使用效果較好。
ERP的先進管理理念和項目管理方法，能夠結合企業的實際狀況靈活配置，將業務流程固化在ERP中規範運作，全面管控資金流、物流和信息流，協同產業鏈的上下遊，對項目的全生命周期進行精細化管控，實現了構建建築裝飾企業先進的移動協同商務系統的戰略目標。
從而優化企業的業務流程和資源配置，減少重復勞動，消除信息孤島，提升溝通效率，加強經營控制手段及預測和快速反應能力，強化財務分析，增強管理層的掌控力。進而推動企業管理創新，提升企業競爭力，實現企業跨越式發展。
裝飾公司在應用裝修ERP軟件註意事項：
1、裝修ERP管理系統的運用壹定要符合裝企的管理模式，裝修ERP包括了信息化建設、企業管理方法、模式和思想等諸多方面，需要註意裝企管理模式和ERP管理系統相結合，才能發揮大化發揮作用。
2、裝企運用裝修ERP管理軟件，需要準確的收集企業管理數據，裝企要加強員工培訓，培訓內容不僅是軟件和信息化技術的應用，還包括了企業管理方法和思想培訓。
3、裝修ERP管理系統是起源於國外的，我們可以“拿過來”運用，但是要註意裝修ERP管理系統不僅是裝企的計算機建設和信息化建設，還包括企業文化、管理思想等方面，從這個角度來說，裝企對於ERP管理系統要有壹定程度的理解。
以上內容參考?百度百科-企業管理系統