集團始終堅持 “精效、誠信、創新”的企業管理理念，不斷深化體制改革，運用科學高效的管理模式，提高公司在市場經濟體制中的適應能力與參與能力，凸顯企業的主體創新地位。在內部管理上，集團引進OA協作辦公系統，在實現資料的積累與分享的基礎上，有效提高工作效率，最大限度的發揮信息資源的經濟效益與社會效益；在公司日常管理及工程項目的管理上，集團引進ERP企業管理系統，並建立企業信息化項目管理工作平臺，對工程項目實施精細化逐級管理模式，分別是集團工程總部管理中心、現場項目管理部和專業施工班組，實現先進的管理思想與電子信息化的高度融合，憑借完善的質量管理制度、公平有效的分配制度並在施工工藝上努力創新，保證了項目的施工水準，使得集團工程管理水平與作業實力不斷提升。
面對中國建築行業乃至全球市場的機遇與挑戰，中標集團秉承“創中國典範，建行業標準”的偉大夢想與各界人士***謀發展，為所有建設人的“中國夢”貢獻力量！
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