組織信息化需求通常包含三個層次如下：
1、通過自動控制、知識密集而實現的生產工具信息化。
2、通過對生產行業、部門以至整個國民經濟的自動化控制而實現的社會生產力系統信息化。
3、通過通信系統、咨詢產業以及其他設施而實現的社會生活信息化。
擴展資料：
第壹層次的企業的管理人員主要是經驗非常豐富的私人管理者，原來對企業的車間管理很熟悉，集企業的創業者、所有者、決策者和執行者於壹身，但對計算機技術促進企業整體管理水平的提高缺乏認識，而且某些企業管理者由於本身承受嚴重的經營負擔，往往對外界的宣傳推廣淡漠。
還有的企業對政府發動的信息化推廣不熱心，也存在不信任情緒。而這些企業遇到環境變化時往往由於經營不善而破產，不但成為社會的包袱，而且企業自身又難以分析出失敗的原因。
第二層次的企業面臨系統升級和系統集成的困難。首先，它們主要依靠壹個信息主管依據手工作業系統來開發MIS系統，CIO善於編程、善於把握各個部門管理人員的需求，但是難以在開發的MIS中體現集成化的管理思想。
其次，這些企業與外資企業相比名氣不大，壹方面是國外ERP軟件公司不把它們作為潛在客戶來開發、不派人對它們進行上門的需求調查。另壹個方面是多數國內ERP公司由於人力成本高昂僅對這些企業郵寄壹般性的產品宣傳資料，使得這些企業的管理人員、信息主管成為企業信息化推廣的“真空地帶”。
第三層次企業的信息化需求主要是形成電子商務社區，這是因為第三層次企業的信息化主題已經從企業內部擴展到了企業外部客戶與供應商之間，在企業與供應商、經銷商等業務往來的企業或組織之間建立信息交流系統是它們的迫切要求。
由於建立網絡、推動下屬供應商的信息化投資巨大，不是壹個企業所能完成的，因此迫切需要政府出面改善投資環境，建立信息高速公路。