無效項目是壹個在線項目管理工具。通過簡單的協作和溝通，實現團隊交互和任務管理的輕松協作，提供最全面的項目管理工具和專業服務，幫助企業更好地控制項目質量和執行跟蹤，統壹管理和協調項目事宜，從而提高項目執行效率，加快項目實施進度。
1，團隊業務，好用。
因為項目的範圍越來越廣，項目的內容也越來越復雜。團隊新成員進入項目管理軟件，往往無從下手，導致工作效率低下，影響項目進度。必效項目對業務新手進行指導，自動分發樣本常用和工作流項目，讓團隊新人快速上手。多維度的項目視圖，可以按截止日期/創建時間/完成狀態進行排列，方便妳查看自己的工作進度，合理規劃手頭的任務。大大降低了企業的使用門檻，省時省力。
？2.項目的可視化使管理更加容易。
對於任何壹個項目，每壹個管理者都必須知道項目進度，但是對於較大的項目，項目越到後期，難度越大，及時掌握進度會比較困難和滯後。必備項目提供多維視圖，如任務看板、甘特圖、儀表盤等。，並利用其數字化管理模式，幫助項目經理精確控制項目進度，確保項目目標按時完成。
任務看板:通過任務看板，項目經理可以跟蹤項目從提出想法到最終交付產出的所有關鍵階段，並通過拆分每個階段的任務、負責人和時間節點來驅動協作，從而輕松幫助團隊經理控制項目進度和流程。
甘特圖:甘特圖可以直觀地顯示任務的進展和完成情況，幫助項目經理清楚、詳細地看到任務的進展情況，並對項目整體進度進行計劃和控制，從而保證項目按計劃進行。
Dashboard:通過項目dashboard的統計，可以輕松了解整個項目的情況，如任務完成率、逾期率、項目進度圖、任務完成分布圖等。，並且還可以查看成員的任務完成情況，包括任務進行中、完成和逾期的比例，保證項目的有序推進和高效落地。
3.績效管理可衡量，人員配合更主動。
強制項目可以為任務設置預計工作量，項目經理在創建新任務時可以根據每個任務的難度系數和計劃工作時間來設置任務。填寫完成後分配給項目成員的實際工作時間。通過實際上報工時與預計工時的對比，可以準確掌握各項工作的人員投入和完成進度，幫助項目經理更好地管理績效，調動團隊成員的積極性，提升團隊的戰鬥力。
4.豐富的模板庫:隨時可用，易於操作。
Bieffectiveness Project為客戶提供項目模板庫，初步建立了50+行業的多場景模板，可以靈活匹配互聯網、電商、制造、建築等不同行業的多場景項目管理需求。可以根據自己的行業或者工作流程找到適合自己工作的項目模板，通過模板快速啟動壹個新項目。同時，碧霄仙子項目希望更多的客戶能夠參與到項目模板庫中，創造更多優秀的模板與他人分享，實現* * *創造* * *，攜手* * *。
5、項目團隊，協作更高效。
管理大師彼得·德魯克說:“在21世紀，壹個組織最有價值的資產是它的知識工人和他們的生產力。”
從零碎分散的信息到整理後形成知識，再到保留和管理知識，輔助決策。Project必須幫助您的團隊通過文檔庫和project dynamics輕松構建項目知識庫，您可以在其中添加新想法、參考資料或其他與項目相關的信息。結合項目動態，輕松與團隊成員互動交流，幫助妳實現團隊資源的享受，幫助新人快速融入團隊，從信息化走向知識型團隊，幫助團隊快速成長。
未來，項目將在加速產品和體驗優化的同時，繼續深化企業和團隊的SAAS服務。不斷利用最新的科研技術提升產品的核心競爭力，幫助企業規範項目流程，優化項目資源，提升項目質量，預警項目風險，降低項目成本，最大化企業項目運營能力。
不可避免的影響
碧霄仙子(隸屬於深圳米優天下有限公司)是專為企業打造的壹站式智能協同服務雲平臺。在CRM、項目管理、智能名片、語音協同日歷等專業領域推出了多種易用、實用、易用的產品，實現管理與協同的數字化、智能化。
有效項目:/home/project