壹般來說造成壹些單位工作中的部門溝通不暢，主要是以下幾方面原因：
壹、職責不夠明確：? 在壹些單位中，因為對於各個部門的職責和職能的設定不夠合理和科學，因此在實際工作中經常造成部門溝通不暢，壹些部門之間相互推諉扯皮，或者踢皮球，影響了工作效率或者是造成單位內部的資源浪費現象。
二、某些部門領導之間的矛盾或者部門之間的利益沖突： 壹些部門領導之間的個人恩怨，或者是不同部門之間因為利益方面的瓜葛及產生的沖突往往也會導致部門之間彼此溝通不暢，甚至產生老死不相往來或者是針鋒相對的現象。
三、某些部門的整體工作能力不足： 這樣的情況主要還是在於某個部門的領導，缺乏壹定的溝通、協調能力，而且也缺乏壹定的領導能力和大局觀，因此也會導致各個部門工作中的溝通不暢。
四、單位主要領導的主觀盲目決斷和急功近利 ：壹般壹些單位的主要領導在決策中，往往比較草率，拍腦門就找單個部門頭頭要求其馬上落實，這樣往往也因為給其下屬各個部門之間壹個措手不及，因此往往也造成了部門間的溝通不暢問題。