財務部門是風險最容易隱藏的地方，主要的風險分為:財務支付風險，即因借入資金而增加喪失償債能力的可能；投資風險即由於不確定因素致使投資報酬率達不到預期之目標而發生的風險；資金營運風險即現金流出與現金流入在時間上不壹致導致資金鏈斷裂所形成的現金流量風險；收益分配風險即由於收益分配可能給企業今後生產經營活動產生不利影響而帶來的風險。 壹、財務支付風險 1、負債過度風險 企業利用財務杠桿進行負債經營對於擴大經營規模無疑是壹個基本策略，但如果過度舉債，將會因財務結構存在風險而造成再融資風險的困難，而且負擔沈重的舉債成本也會影響企業總體的經濟效益。 在現階段中國，在快速發展的行業面面臨著這樣壹個問題，即圈地為王，先把優勢資源搶到手裏再說，做大之後再做強。過分追求企業的高速發展，用發展來掩蓋危機，是當前中國企業發展慣用的壹種策略，這種策略往往會導致資金結構中負債資金比例過高，導致企業財務負擔沈重，導致償付能力不足。 2、與高負債形成的風險相比，或有負債形成的風險更具隱蔽性，對企業的潛在風險也更大。
典型表現是企業的亂擔保。部分企業對外擔保數額大，期限長，甚至未經同意和審批，董事、經理擅自以公司名義為他人擔保等，給企業帶來較大的風險。大部分企業對擔保疏於管理，也不按照制度規範在表外披露，如果擔保對象壹旦無法償債，擔保企業的或有負債就轉化成負債，突如其來的債務負擔很可能導致企業資金緊張甚至資不抵債，誘發企業的財務風險。 同時對於集團公司而言，集團旗下的成員企業具備獨立的法人資格，能夠發生獨立的借貸關系，並以自有全部資產作為借款的保證，集團公司無法進行統壹授信。同時集團成員之間往往存在互相聯保、挪用、拆借資金的現象，結果造成集團融資總量過度，超過了集團整體的風險承受能力。壹旦關聯企業中出現某家債務失控，極易引發集團整體聯動性風險。 3、籌資結構風險 資金結構，亦稱資本結構，是指企業各種資金的構成及其比例關系。資金結構有廣義和狹義之分。狹義的資金結構是指長期資金結構；廣義的資金結構是指全部資金（包括長期資金、短期資金）的結構。 在投資過程中，應考慮短期資產與短期負債，長期投資與長期負債等的匹配如果缺乏統壹規劃，就會導致資金長短結構配置不合理。在籌資時如果較少考慮資本結構和財務風險等，不僅造成較高的財務費用，同時也會增大償付風險。 例如德隆，德隆投資了太多的長期項目，而中短期項目投資太少，用2年時間做10年業務，只會加劇資金鏈緊張，違背多元化結構的基本原則——產業互補、分散風險、穩健經營。 二、資金營運風險 企業在資金運營管理方面主要存在如下問題： 1、貨幣資金管理風險 貨幣資金是企業生存、發展的必備資源，是企業生產經營活動的基本前提，也是最易出現問題的資源。對於集團公司來講，貨幣資金的風險管理不僅體現在如何杜絕資源的流失、短缺、盜竊及挪用上，而且要考慮如何優化配置發揮資源優勢。如果資金管理體制分散、監控失衡，母公司掌握不了子公司的資金狀況、控制不了下屬成員單位的資金運作行為，就不能對集團最有貢獻的業務活動在集團層面給於資金分配的支持，最終造成投資不當，籌資失控，內部資金融通失調等風險，壹個子公司出現的問題就可能把母公司拖到無休無止的債務、擔保糾紛中。 從國內外大型集團公司的經驗來說，其資金管理壹般都是高度集中的通過資金的集中管理，可以在集團內部形成壹個“內部資本市場”。通過這壹“內部資本市場”的操作，管理層可以得到更明晰的數據來辨別那些對集團最有貢獻的業務活動，按項目的優越性安排籌投資順序的問題，從而引導集團的資金分配，解決資金分散、效率低下，發揮集團的資源調配優勢。 2、應收賬款的壞賬風險 應收賬款的壞賬風險主要是指企業持有的各種債權到期收不回來的風險，企業如果結算管理滯後，各種應收預付款項追討不及時，很容易造成呆賬壞賬，從而給企業造成損失。 在應收賬款管理中，許多企業只註重銷售業績，忽視應收賬。款的控制狀況。壹些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。
3、存貨積壓風險 存貨積壓就意味著存貨存在削價處理等潛在損失，由於許多存貨都有保質期有效期的規定，即使沒有上述規定，也會由於科技進步及市場供求情況變化而遭受損失。存貨積壓不僅反映了企業市場營銷能力問題，也反映了企業整體協調管理能力的低下。 目前我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，壹方面占用了企業大量資金，另壹方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。 三、投資風險 1、投資前風險評估不足 目前，我國很多企業集團在投資工作的前期對投資項目的選擇並沒有做出有效的效益和風險評估，對企業資金潛力的分析也滿足於賬面上的收支節余，不能有效地動員企業的各項資源對投資項目提供支持。在投資項目時，都不同程度地出現了在項目前期調查階段對很多風險估計不足，壹般較少使用相關的定量分析方法，而且對估計到的風險處理和控制辦法並不得當，從而在壹定程度上造成了在投資前對風險的規避不力，有些早期的風險投資項目的投資規劃中沒有考慮到，結果造成投資後碰到此類問題，缺乏有效的控制手段，甚至束手無策。 2、決策風險 投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤也是企業最大的失誤，壹個重要的投資決策失誤可能會使壹個企業陷入困境，甚至破產。避免非科學的決策，主要是做好以下兩點: 首先必須明確投資是壹項經濟行為，在進行投資決策時克服“政治”、“人際關系”等因素的影響;其次，在進行投資決策時，還應搞好投資的概預算，充分考慮到投資項目所面臨的風險，做好投資項目現金流量預測。只有充分考慮了貨幣時間價值和投資風險價值的投資決策，才是較科學的投資決策，才能取得良好的效益。
建築職稱掛靠會帶來哪些風險風險壹：安全風險。
這是風險中最大的風險之壹，壹旦引發安全事故，其後果不堪設想。因為現在工程實行的是項目經理終身制，如果本人根本就不在現場，那麽有可能稀裏糊塗的就給別人背了黑鍋。風險二：證書風險。
現在雖然註冊辦法沒有出臺，但壹般註冊制度應是兩至三年年檢壹次，如果壹旦出現違規現象，例如建設主管部門檢查項目經理不在現場，那麽就有可能影響年檢的通過。而且國家明令壹證只得在壹家單位註冊執業。
風險三：違約風險。
由於與企業簽訂的掛靠協議本身是違反畳 *** 部門的規定的，因此應屬於無效合同，不受法律保護。如此則企業出現任何違約責任如不按時支付掛靠費用，不按協議的範圍或超出協議的範圍使用證書，如出現任何壹項都無法申請法律保護，而建造師作為個人則屬弱
勢的壹方，如何保障自己的權益是壹項很值得深思的問題。
既然存在如上風險，甚至更多，那麽如何回避上述風險呢，下面談談風險回避的問題。
壹、風險回避：
1、我認為最好的辦法是不掛靠，而是全職擔當項目經理 ，簽定勞動合同，與企業之間的關系由勞動合同法保護，其間可以提高與現有工作加上掛靠費用同等的待遇作為出任項目經理的條件，以達到期望薪金，避免掛靠風險。
1、建造師證書郵遞途中的丟失風險：
說實在的，這三年多的時間，聽說的有三四例，大多數發生在郵遞途中，很多人會貪圖便宜，選擇了壹些不具有證書郵遞資質的快遞
公司來郵遞，導致證書丟失。在中國，大家可以查壹下，證書郵遞應該只有郵政局才有資格，妳想要驗證壹下該快遞公司是否具有資格，妳可以這樣：妳說，我要在快遞單上註明有身份證和畢業證，如果快遞員讓妳填，那壹般他們會有資質，否則填了他們是要挨罰的。除了EMS郵政之外的快遞公司，應該不會讓妳在上面這樣填寫的，如果填寫了，也會讓妳改成資料等文字。
這樣的問題是什麽呢?壹旦丟失了，快遞公司給妳按資料來賠償，資料就不值錢了。因此，請壹定不要圖便宜，選擇EMS，最多23元，比起妳寒窗苦讀的畢業證和建造師證，23元又能算得了什麽呢?
證書丟失通過普通快遞公司會發生的現象：途中丟失，途中燒毀，或者途中寄給了某個不相幹的人。
對於證書的郵寄，建議大家壹定要註意，不要因小失大。
寄出是這樣，寄回的時候，同樣也要讓建築企業通過EMS寄回，如果能本人親自到建築公司簽約交付，當然是最好的。
2.、建造師資格證書被別的建築單位搶先註冊：
這也算是壹種建造師掛靠的證書風險。據我所知以及四川某地的報道，的確有建造師在拿到建造師證書後，建造師資格證被人搶先註冊的情況
建造師費用全國各個省份不同的，這主要看企業需求量和建造師數量了，好像至少都在8000以上的，廣東這邊高壹些房建要25000或者以上，市政、機電專業會再高壹些(這只是二級建造師掛靠只掛證不掛章的行情，如果掛章價格還要高)壹級的就更高了
註意事項
掛證不掛章 所謂掛證不掛章，就是只把註冊建造師證掛出去，註冊章在自己手裏。這樣比較安全，註冊證掛到企業裏，企業只可以用
來申請資質或者資質升級。並不能去接工程，接工程要用到註冊章;
掛項目什麽意思?掛項目就等於是掛章了，掛項目的話，妳的註冊證和註冊章要放到妳掛靠的企業裏，他們可以用妳的註冊證及註冊
章去投標，去接工程等，所以是有壹定風險的，工程做的好還好，工程做的不好，出了事，建造師要負責任，當然高風險高回報，掛
項目比只掛證費用至少高很多;
多久可以收到錢 要先註冊,然後去交資料，然後等公示......最快也要3-4個月，所以不能以為把證給企業立刻就能收到錢的，如果要提前壹點，那就早壹點把資料交上去嘍，不能整理資料用了壹個月，那妳至少都要5個月了，呵呵;
關於訂金 這個要看妳如何談了，壹般有訂金。
報酬壹般包括基本金。和保證金。還有相關保險。跟上班的工資分類差不多。
關於扣證問題，和合同到期單位續聘不給錢的問題。
所謂扣證是事先商量好掛靠並交證給掛靠公司。公司上報等公示時會發生。比如說如果掛靠單位耍賴，扣證不給， 所謂續聘是指合同到期後繼續聘用。但掛靠費不給 。
辦法：找信譽好的單位，掛證不掛章，這都要在合同裏說明 扣證就申請掛失，然後到原單位拿介紹信到人事拿補證即可 他手握的證件就失效，同時會有登報聲明。
建造師掛靠證書的風險就在於公司用妳的名義去承接工程，如果工程沒事那雙方都萬事大吉，然而壹旦這個工程出現任何安全事故，那麽妳就是這個工程的安全生產的第壹責任人。
而且因為妳只是掛靠，肯定涉及到不在現場這樣的問題，那麽這會加重處罰力度。
壹級建造師掛靠常見問題(以浙江掛靠為例)
首先：我是浙江的，最近問了下價格，3.5W--4.0W之間，這是只掛證不掛章的，也不用考B證的價格。至於掛項目的我也不想掛也就沒問想知道的問題如下：
1：掛靠的時候費用怎麽收，我問的是先給定金10000，註冊證書出來了再全付清，合同壹年壹簽。這樣保險嗎，註冊好了，不給錢怎麽辦啊?
2：註冊的時候需要妳註冊單位給交的三險的證明，請問，我在原單位五險壹金都是交了的，然後註冊到新的單位，新的單位也得給我交，那是怎麽個交法啊，我現在工作的單位五險壹金是必需交的，也就是說，像社保，兩個單位壹起給妳交，還在壹個城市，這樣能行嗎?就壹張卡，也不能兩個單位都向這壹個裏面交啊。這條最重要了，有明白的說詳細壹點兒。好多人都有這個問題。
3.簽掛靠合同的時候，是不是要先把合同到期時的解除勞動合同證明讓掛靠單位開好。以便於壹年到期後這個單位不掛了，還不給錢，妳轉不出來。
4.是不是簽合同的時候讓掛靠的單位把“註冊證書上丟失證明介紹信”開好，以便掛靠到期後掛靠單位不給妳註冊證書時妳可以掛失，聽說掛失的時候壹定要原單位的介紹信。
5.如果報名的時候是壹個單位，然後掛到別的單位了，聽說要拿妳報名時候單位的解除勞動合同證明，這個挺麻煩的，有沒有辦法規避。
6.註冊的時候不要本人到場的，也就是說，註冊完了，拿到意冊證書和執業用章的肯定是妳掛靠的單位，怎麽才能把章弄到手啊。光簽那個破協議根本就是無效的，那玩意本身就違法，無效要件啊。
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企業不重視環保，會帶來哪些風險？企業如果不重視環保，往往會帶來更大的風險，壹旦環保檢查不達標將面臨罰款、停產、甚至取締的結局，嚴重者還要追究法人責任，從而失去了企業生存與發展的空間。如果企業能夠重視環保，及時淘汰落後設備，更新生產技術，環境治理設施齊全並正常運行，這樣企業的經營環境會更加穩定，從而提升了企業的競爭力，獲得更大的發展空間。
商業地產泡沫會帶來哪些風險 還有不少企業把售價與租金進行掛鉤，由此引發高房價催高租金，脫離實體商家的承受能力，導致成片的控制商鋪，變相的壓縮了實體商家，促生了更多的虛擬商家----實體商家數量的減少。這點也是電商迅速崛起的壹個成因；
無宏觀規劃的商業項目的面世，側面的帶來商家可選性的提升，引發開店商家可以肆無忌憚的亂提“進駐條件”，而毫無底線的公司，進壹步催化了這個行為，導致招商難度越來越大----招商難度巨大；
沒有底線的引進，更多的時候就是“對著忽悠”，這種運營公司，往往進入經營期的時候，有心無力。所以，最後“最受傷”的還是商家-----引發商業項目的信任危機；
由於第壹項的，錯誤的價值宣導，商業產品投資客們，更是欲壑難填。又引發了另壹種沒有底線的開發企業的“各種忽悠”，最後背離商業項目運作規律，同時導致了商業產品的信任危機------越來越不好賣；
“困則思變”，上述的種種情況，引發了幾種現象：A、引發“創新”的呼聲，但多數的企業更想坐享其成，“拿來主義”；B、堅持預期，寄希望於“壹人興邦”，頻繁的更換操作人員，間接導致加速了商業從業人員的流失與轉行；C、“商業末日輪”的企業，減緩或放棄商業項目的投資，進壹步加速了投資者資金的“流出”，有此觀點的從業者加速流失與轉行；D、商業地產的困局，導致私募、信貸等行業的快速發展，而實際操作者的日子，越來越苦。但變相 *** 了“剩下來”的商業從業人員，專業復合型的提升；
總之，目前的商業地產，風險重重，但風險中還是有機會的。在行業洗牌期中，綜合考驗著“局中人”，鳳凰涅槃與灰飛煙滅的概率壹樣，誰能“活下去”才是真豪傑。
企業快速擴張會帶來哪些風險資金鏈斷裂最可怕;
管理體系跟不上擴張的速度,造成管理混亂;
人才儲備不足,造成競爭力急劇下降;
企業也像人壹樣,沒有充分的準備,拔苗助長,壹定會消化不良,並可能早早夭折.
財務不自由的老板該怎麽辦，受其他股東限制，老板財務不自由！出去不能裝X！妳是老板還不好說，按股東要求每月讓財務提供報表，甚至出納還要提供日報表，不管錢無所謂，但是股東應該知道錢的去向，知道公司每月的盈虧情況如何，對有疑問的地方可以向財務問訊或其他股東
人工智能時代會帶來哪些風險隨著科學技術的發展，人工智能越來越多地進入到人們的日常生活中。矽谷的專業人士表示，未來五年內，人們將大大受益於使用人工智能所提升的效率，尤其在醫療衛生、金融、物流和零售行業表現更為突出。與此同時，好萊塢大大炒作了人工智能，將其置於人類的對立面，誇大了人工智能帶來的威脅。
針對人工智能的討論涵蓋了倫理、法律，以及對現實生活的幹預等各個方面。討論仍將持續很長時間，但應聚焦於當下最可能發生的風險而非好萊塢的臆想。例如，人工智能的代碼程序會出錯，我們在醫療衛生、金融以及國家防禦決策上到底能多大程度地依賴人工智能？就此，需要加大對合理的預防機制的投入，使之能有效抵消程序漏洞、網絡攻擊、病毒傳播的風險。
人工智能之於軍事系統的風險不言而喻；但即便在商業用途，它也會帶來大量不可預見的負面效應。 *** 部門有不同的監管機構來檢測產品安全（包括環保署、食品和藥物管理局、國家公路交通安全管理局、煙酒槍支彈藥管理局及其他無數的管理局）。但問題的關鍵在於，如果產品在設計時加入了能通過監管檢測的程序，那麽當產品通過檢測，被認定為安全，是否意味著該產品真的安全呢？
規範人工智能領域能使風險可控：充實人工智能算法的測試協議、促進網絡安全和輸入驗證程序，並將之細化到各個工業領域和個人設備。 *** 應就此起草監管條款但避免該設定阻礙創新的發展。
財務風險是什麽帶來的風險財務風險帶來的風險有以下幾種：
1、籌資風險
籌資風險指的是由於資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。利率風險是指由於金融市場金融資產的波動而導致籌資成本的變動；再融資風險是指由於金融市場上金融工具品種、融資方式的變動，導致企業再次融資產生不確定性，或企業本身籌資結構的不合理導致再融資產生困難；財務杠桿效應是指由於企業使用杠桿融資給利益相關者的利益帶來不確定性；匯率風險是指由於匯率變動引起的企業外匯業務成果的不確定性；購買力風險是指由於幣值的變動給籌資帶來的影響。
2、投資風險
投資風險指企業投入壹定資金後，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。根據公司法的規定，股東擁有企業股權的25%以上應該視為直接投資。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。股票投資是風險***擔，利益***享的投資形式；債券投資與被投資企業的財務活動沒有直接關系，只是定期收取固定的利息，所面臨的是被投資者無力償還債務的風險。投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。
3、經營風險
經營風險又稱營業風險，是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等。采購風險是指由於原材料市場供應商的變動而產生的供應不足的可能，以及由於信用條件與付款方式的變動而導致實際付款期限與平均付款期的偏離；生產風險是指由於信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由於庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能；存貨變現風險是指由於產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能；應收賬款變現風險是指由於賒銷業務過多導致應收賬款管理成本增大的可能性，以及由於賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。
4、存貨管理風險
企業保持壹定量的存貨對於其進行正常生產來說是至關重要的，但如何確定最優庫存量是壹個比較棘手的問題，存貨太多會導致產品積壓，占用企業資金，風險較高；存貨太少又可能導致原料供應不及時，影響企業的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業的信譽。
5、流動性風險
流動性風險是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說，可以把企業的流動性風險從企業的變現力和償付能力兩方面分析與評價。由於企業支付能力和償債能力發生的問題，稱為現金不足及現金不能清償風險。由於企業資產不能確定性地轉移為現金而發生的問題則稱為變現力風險。
重大疾病的發生會給家庭帶來哪些財務風險治病期間產生的醫療費、誤工費（病人和家屬的）、後期康復治療和護理費（吃藥和其他）。壹旦罹患重大疾病，原本可以上班掙錢的人壹下倒下，那連基本的收入來源都中斷了。如果是已經領退休金的老人可以不用考慮工資收入的事。
企業的快速擴張會帶來哪些風險？我認為最大的問題有兩方面
1、資金的問題，不少企業都是在擴張時資金鏈斷裂導致企業破產或轉手
2、企業管理方面的問題，最直接的就是人力資源的問題，企業擴張要人啊，沒有好的人才替妳管，靠幾個人胡子眉毛壹把抓壹定是不行的