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優秀財務團隊申請材料範文精選

20xx年,企業信息部在分公司的正確領導下,同心同德,在系統維護和高效支持領域進行了各種探索和努力,在為公司爭取經濟效益的同時,努力成為全區優秀團隊。

首先,團隊簡介

企業信息部由四名女員工組成,工作中互相學習,互相幫助,生活中互相關心;在困難面前,大家勇往直前,敢於分享。在成功面前,* * *享受果實,* * *享受快樂,讓部門形成了壹個溫暖向上團結的小眾。團隊每個成員秉承精誠合作、超前響應、高效支持、充滿活力的工作原則,認真完成計費帳務審核、客戶資料管理、本地網個性化數據檢索支持、前端業務支持、計費設備維護等部門的主要工作。

二、團隊的主要表現

(1)賬單賬戶審計

采取合理分工,制定詳細的員工日常工作計劃,實施精準管理;加強工作執行過程管控和工作質量監督的措施。20xx進行了55次資費核查,平均每次2499余項,確保了昌都分公司計費賬務的準確性,沒有出現任何因計費賬務審核不到位造成的計費差錯,獲得了計費組第壹名。

(2)客戶數據管理

制定並下發20xx分行客戶數據質量評估辦法,並指定專人負責此項工作,以督促和監督每周末、每月初的高頻數據審核和處理;每月報告用戶數據的質量;發現前臺接待支持存在的問題,每月組織典型案例分析培訓。20xx年,昌都分行在全區域客戶數據質量月度綜合評價中始終排名前三;根據分行營銷計劃,新增6類業務受理差錯人工審核,全年人工審核達到26次,有效規避了受理差錯帶來的企業風險。

(三)本地網絡個性化接入支持

20xx年,為支持分行經營分析和精準營銷,企業信息部準確及時完成數據檢索支持956次以上,其中定期數據檢索395次以上;臨時訪問是561次。平均每個工作日的個性化支持次數接近4次,達到了快速響應和有效支持的工作目標。

(D)本地網絡業務支持

分公司企業信息部以前端為工作導向,深化客戶服務意識,作為企業信息部與後端網絡、設備、前端業務、產品之間的橋梁。實行“壹對壹支持”的工作模式。以部門每個員工為單位,分配幾個相應的支持業務單元,實行壹對壹的支持工作。20xx年,* * *米支持前端問題4500次以上。在保證20xx支持工作準確、快速、到位的同時,全面提升了部門員工的支持潛力,得到了前端同事和領導的壹致好評。

(5)設備維護工作

企業信息部按照網絡運維部機房設備維護管理模式,對本部門機房實施系統平臺和網絡管理,進行日常巡檢,確保20xx年不發生重大設備故障。

(六)系統業務測試和驗證情況

20xx年,分公司企業信息部對系統的業務和功能進行了25次測試和驗證,其中公司配合地區公司完成了crm2.0和業務開通系統2.5的系統升級,並做好了升級和測試驗證的準備工作,得到了相關部門的好評。

我相信我們團隊所做出的努力和成績是有目共睹的,我也相信我們團隊每壹個成員的努力和貢獻是有目共睹的。他在平凡的崗位上做出了不平凡的事情,團隊的每壹個成員都為團隊取得的好成績感到驕傲。為進壹步激發團隊每個成員的積極性,鼓勵團隊取得更好的成績,特此申報公司“優秀團隊”光榮稱號,期望得到公司領導和同事的認可。您的認可將是對我們團隊最大的肯定,也是我們勇氣、團結和進步的源泉。

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