第壹，學習
對於剛踏入這個行業的新人來說，由於沒有固定的供應鏈，工作很難開展。第壹次，我們無法知道對方真正的底價，只能按照自己的理解去選擇。遇到不懂的地方，多提問，多和供應商溝通，多了解產品的具體技術和行業知識。壹般來說:認真，負責，多提問，總結，計劃，循序漸進，尤其是采購內容多的時候，要有計劃，有輕重緩急。
除了和供應商正面溝通，還要從側面了解實際情況，盡可能多的了解妳的目標供應商，多角度看問題。在工作中，難免要邊做事情邊和銷售溝通，交朋友，這樣才會有長期穩定的資源供應。
第二，溝通
新人不太可能很快找到合適的供應商，尋找新供應商的過程極其費力、耗時、費力。找供應商也講究眼光，減少溝通中可能出現的麻煩。請註意，溝通成本也要包含在總成本中，不可小覷。有些銷售人員解決問題不積極，偷懶，可能會成為供貨和售後的隱患。所以在尋找合適產品的同時，對配套業務人員的考察和評估也是非常重要的。
培養合適的新供應商是壹個費力的工作和過程。初選後也要註意培養感情，給對方留下專業的印象，避免對方對妳的專業度產生質疑，導致輕視，溝通不暢。
第三，合適
世界上沒有最好的供應商，只有最適合妳公司的供應商！
作為壹個新的采購員，妳不僅要對自己工廠的具體情況非常熟悉，還要盡量花時間去接觸和了解所需品牌廠家的質量和價格，看看他們入行的年份和主要客戶。如果可能的話，妳可以實際訪問他們的公司，看看他們的生產能力。
要學會鑒別山寨的供應商。雖然他們的價格可能很低，但他們不能保證質量和供應的穩定性。如果我們忽視了他們，我們將會留下壹個很大的隱患。所以貨比三家，積極聯系，經常溝通，多磨合，才有“最好的供應商”！
第四，網絡
對於采購來說，了解公司需要采購的產品的性能和市場價格是根本。俗話說，工欲善其事，必先利其器。互聯網是找到它的最佳途徑。在開始網上搜索之前，建議先了解要購買的產品的性能和大概的市場價格，以便於在網上主動尋找供應商。對產品有了壹定的了解，供應商就不會輕視，也不會亂報價。
具體步驟如下:
1.利用谷歌、百度、阿裏、行業門戶、B2B等網站。搜索待采購產品的供應商，檢索與采購條件大體壹致的工廠或貿易公司。
2.通過國內工商局等政府網站，查看供應商的網站介紹、營業執照等信息，進行初步的溝通和詢價，最終確定幾個價位的產品為合適的供應商。
3.通過與目標供應商銷售人員的進壹步溝通，試探銷售態度，鎖定溝通過程中的壹些問題，縮小供應商名單。
4.通過朋友或相關專業人士推薦、介紹門戶網站，查看公司網站、網絡排名，評估供應商實力和規模，選擇合適的供應商。
5.如果量大，還可以去工廠考察所需樣品，評估供應商資質，最終確定供應商。
動詞 （verb的縮寫）摘要
無論是新買家還是主買家，首先的問題就是如何建立自己的供應商群。作為采購員，除了等待業務員主動銷售，還要主動尋找並建立自己的供應商群，保持長期穩定的采購供應業務鏈。
其實供應商是廠家、經銷商、貿易商、代理商都無所謂。重要的是供應商能否為公司提供合適的產品和售後服務。所以目標應該是找到值得信賴的供應商，達到物美價廉的目的。