餐飲連鎖店最需要的是統壹的管理，標準化的流程，壹致的客戶體驗，所以需要壹個數字空間數據平臺SDP來幫助連鎖店精細化管理。
餐飲連鎖店經營方案和策略的三個步驟
第壹步是借助空間數據平臺SDP，建立壹個智能、規範、高效的巡邏管理系統。
通過LBS打卡定位、監督和店長簽字確認，打造透明的現場驗貨；使用在線檢查清單，25屏16倍快，降低出行人力成本，實現快速視頻檢查；低成本升級部署AI，實時智能監控，及時預警異常，快速發現和應對問題；準確落實責任到人，高效審核整改；科學的檢測報告:呈現數據結果，快速判斷問題，讓運營指標更加清晰可信，高效完成門店整改。
第二步:洞察全球客流數據，動態調整經營策略，撬動品牌業績增長。
通過空間數據平臺SDP，了解過往門店客流趨勢，關註天氣、活動、節假日等因素對客流的影響，使門店規劃更加超前、動態、全面；監控客流漏鬥，把握從過店到進店的客流轉化，讓店鋪吸引顧客的策略效果更加直觀；了解顧客的購物路線偏好，創新MOT設計，優化顧客的購物路線，提升逗留時長和購物樂趣；關註店內熱點區域，優化展示布局和導購服務，激發購買欲望，升級為門店轉型；結合客流、成交等數據報表，綜合分析門店策略的有效性，提升門店整體效率。
第三步:全面洞察數據，釋放空間數據價值，玩轉線上線下領域。
依據法律法規收集用戶多維度數據，不斷提煉，360°用戶畫像，實時掌握用戶消費習慣&；行為偏好等。通過數據分析，掌握單店經營狀況並對多家店鋪的問題進行對比、排名、總結；為品牌管理提供強有力的數據支持，從而挖掘品牌管理的特點，發展門店管理個性；通過對線下和線上訂單的匯總和分析，探索不同場景下的客戶消費特征，以差異化營銷策略促進全渠道周轉，驅動品牌面向未來，實現數字化增長。