58同城趕集網經典廣告對比
北京的公交車上經常播放車載電視嗎？吉吉。com？然後呢。58同城？廣告，和播出時間幾乎同時，可以看作是兩個廣告客戶相互競爭。仔細對比分析兩個廣告，發現兩者是有區別的，可以說是壹個失敗的廣告，壹個成功的廣告。
？吉吉。com？廣告是廣告演員扮成孫悟空，拿著金箍棒說？市場網絡，很多很多倉位，有的挑；很大很大很大的機會？後來播出的廣告是壹個演員牽著壹群小毛驢。去市場，找文員，找銷售，找工作後找房子，二手房還是租房？,?找工作，有沒有比市場更大的？,?手機下載客戶端，應有盡有？。
？58同城？廣告是演員舉著旗子說？58同城，這是壹個神奇的網站？,?招聘與申請，快速入門；租房，快速入住；生活服務，快速上門；二手出售，快速交易；手機上58，神奇單手？等壹下。
Jiji.com和58同城是兩個相互競爭的信息服務網站，是各類交易信息的集散地和展示平臺。他們的服務方式屬於同壹類。雖然在信息展示上有些差異，服務內容差不多，網站實力幾乎沒有差距，或者說58同城名氣更大更優秀，但是這次他們在同壹個競爭位置上的電視廣告各有優劣。
首先，吉吉的電視廣告。com，最初的廣告內容太少，沒有說明任何特點和本質。有很多職位。這些職位是什麽樣的？職位的條件是否優越？只是有些人比較挑剔，掩蓋不了職位的具體特點。規模大，機會大是內容重復的兩個方面。在這裏，最好解釋兩個獨立的特征，這樣效果會更好。廣告上聲稱可以找到很多工作，房子的類型也很多，都是他們找工作時要找的。這些廣告並沒有創新，只是告訴了我們幾個眾所周知的方面，卻沒有說明網站的服務有哪些，有哪些與眾不同和可圈可點的地方，或者服務的核心是什麽。網站提供什麽樣的工作信息，有多豐富，房子有什麽便利優勢，房子質量有多優秀，這些都可以成為廣告的訴求點。廣告語？找工作，有沒有比市場更大的？這是壹個明顯的失敗。這句話無處可考，也沒有相關論據支持。妳說妳最大。真相在哪裏？妳不說是最大還是最大，消費者會想，妳有數據嗎？比如加多寶的廣告？全國銷量遙遙領先？,?每賣十罐涼茶，七罐加多寶？人家有數據，所以敢說。如果只是誇自己最大，會給人壹種誇誇其談的印象。
廣告語？手機下載客戶端，應有盡有？這又是同樣的錯誤。網站提供的信息再豐富、再完整，也壹定是有限的，所以大家都會回避這個問題。如果說自己呢？壹切？，那是？什麽都沒有？壹個廣告要突出自己的特色和定位，不要漫天撒網，什麽都行，結果是沒有什麽是最好的，專業和優勢沒有體現出來。廣告是為妳自己的客戶做的，也就是有壹定的目標受眾。如果妳不展示妳獨特的特點，妳就無法打動消費者，也無法在宣傳上取得成功。每壹個廣告都是有目的有針對性的，讓消費者盡可能的了解廣告主，信任廣告主，選擇廣告主的產品。如果廣告能觸及消費者的興趣和需求，那麽廣告人就會在競爭中脫穎而出。從廣告策略和內容上分析，Jiji.com的廣告是壹個不成功的廣告案例，至少是壹個訴求不明確的廣告。
再來看58同城的廣告，可以說是壹個成功的案例。廣告從壹開始就給自己定位。這是壹個神奇的網站？訴求明確，主題突出。隨後，隨著？快？以此為中心展開敘述，揭示自己的特點，展示自己的核心競爭力。快？是網站服務的最大特點。廣告對其服務的內容進行分類，與服務的方便性和時效性相對應。？快？是網站最大的亮點，也是吸引消費者的關鍵因素，消費者會形成嗎？如果服務快，就去58同城？印象中。廣告就是告訴目標受眾妳與眾不同，妳能提供別人不能提供的，這就是優勢；別人能做的，妳能做得更好，這就是競爭力。
58城市和市場廣告詞
壹.背景
1.jiji.com
吉吉。com是目前國內最大的分類信息門戶網站之壹，為用戶提供房屋租售、二手物品買賣、求職、車輛買賣、寵物票務、教育培訓、城市活動、交友、團購等多項本地生活商務服務。自2005年成立以來，Jiji.com廣受用戶青睞，發展迅速。Jiji.com總部位於北京，在上海、廣州、深圳設有分公司，在全國374個主要城市開設了分站，服務於人們日常生活的各個領域。Jiji.com自成立以來，壹直致力於為廣大網民解決實際問題，為人們提供免費的信息發布和交流平臺，讓廣大網民近距離享受便捷的生活信息服務。作為分類信息行業的創新者，Jiji.com不斷優化用戶體驗，為廣大網民提供？實時、海量、有效？信息是我們的責任。
2.58城市網絡
58同城是國內領先的生活分類信息網站，海量生活信息免費發布和查詢。提供找房、找工作、二手貨買賣、二手車、58團購、商務黃頁、寵物票務、旅遊、交友等多種生活信息。作為國內最大的分類信息網站，本地化、獨立免費、真實高效是58同城網的三大特點。其服務涵蓋生活各個領域，包括房屋租賃、餐飲娛樂、求職、二手買賣、汽車租賃、寵物票務、旅遊交友等生活信息，覆蓋全國所有大中城市。58同城網不僅為個人用戶提供了資源豐富、可信度高、互動性強的分類信息平臺，還為商家建立了全方位的營銷解決方案，提供網站、直郵雜誌生活圈、美好生活、雜誌展架、LED廣告屏。趕緊告訴社區？等服務，並為商家提供多種產品的精準定向推廣，比如？網絡鄰居？、?名店推薦？等壹下。
作為國內第壹家在紐交所上市的信息分類網站，58同城目前已經成為國內同類網站之首，排名超過40，而市場普遍排名在100之外。從這個角度來說，58同城的運營還是好於趕集網的。
5.網站內容的對比分析
趕集的內容分類。com:房產、公平婚姻、寵物及用品、教育培訓、二手商品、同城活動、車輛買賣、門票及折扣、兼職、招聘、工作簡歷、本地生活服務、本地商務服務。
同城內容分類:房產、車輛交易及服務、教育培訓、交友征婚、跳蚤市場、寵物及用品、票務及卡券、招聘崗位、熱門行業、兼職信息、求職簡歷、團購、生活服務、商務服務、旅遊酒店。
總的來說，58同城網分類精細，內容豐富，相比趕集網有壹定優勢。
5.廣告產品
相對於實體中介和二手市場，這兩個網站的可信度肯定不如，但可以通過廣告等方式提高，讓更多人發布信息。
Jiji.com的廣告基本上不在主頁上。
同城廣告也很簡潔漂亮。
Jiji.com搜索結果中的推廣廣告分為三部分:壹是搜索結果上方的贊助商鏈接，二是結果右側的鏈接廣告，三是30個結果下方的推廣廣告。搜索結果少的時候會顯得淩亂，用戶感覺不會很好。
和58同城相比，搜索結果上少了壹個廣告鏈接，用起來感覺更好。
商業信息發布
通過上面分類信息發布的填充詳情這壹項，我們可以看出兩個網站的詳情差異。58同城的信息填寫比趕集多了兩項，壹是新舊程度，二是隱私保護。這在壹定程度上極大地方便和加強了網民客戶的隱私保護和對其商品信息的具體了解。
桐城和Jiji.com的58句經典廣告詞
差異:58和吉吉。是中國最好的分類信息網站之壹。58目前全國城市最多，集市也不在少數。但單線城市的集市盈利超過58。58和趕集網都存在虛假信息。com。這些都是免費信息，但今年嚴格控制信息質量，大幅提高發帖要求，大大減少了虛假信息的出現，但仍無法杜絕。壹般來說，在權威指數排名中，比如百度指數壹直高於58。博覽會的點擊量、流量、有效信息遠比58多，但有些人在博覽會上發帖後會在58發帖，在58發帖的人不會選擇去博覽會。他們說58根本沒用。這只是客戶的網上消費習慣。我是博覽會的員工，我還有些關於互聯網的信息。因為我可以重復貼太多雜七雜八的信息，用戶體驗很低，所以今年博覽會改版我們都有壹定優勢。現在是分類信息，我們也有自己固定的客戶群。
吉吉。com和58同城屬於分類生活服務網站，為這種需求提供了發布信息的平臺。吉吉。com和58同城可以發簡歷，用人單位可以發布招聘信息。問題是找工作的簡歷特別簡單，每個人都能看到，這就讓很多打給求職者的電話造成了壹些騷擾。用人單位發布的招聘信息基本都被中介機構掌控。雖然現在網站也在嘗試通過認證等方法解決這個問題，但還是解決不了。我覺得有壹個很大的原因是這些中介是同城財神，他們的處境很尷尬。他們壹方面想提高用戶體驗，另壹方面想賺更多的錢。他們必須被允許張貼。其實中介公司壹方面有大量的頂崗，另壹方面在網吧不斷更換IP地址，冒充真實雇主。壹般中介公司少則35人，多則二三十人，全職在網上發帖。幾家公司在互相競爭，競爭非常激烈。所以真正的用人單位招人的話，也就送個三五個，不會大量送，很快就會淹沒在汪洋大海中。
其盈利模式:
58同城:網站是壹個免費發布和搜索信息的平臺。為了長期免費給用戶提供更及時的幫助，我們面臨的最大問題就是生存的挑戰。在嚴格控制運營成本的情況下，我們推出了壹些增值服務，比如刷新信息、置頂、投放廣告等等。
吉吉。com:是嗎？以用戶為中心？Jiji.com CEO楊浩湧認為，壹個企業要想成功，其實服務商沒有權利用用戶的利益來換取自己的利益。
谷歌的成功經驗已經很好地證明了這壹點:當用戶的利益被放在第壹位時，他們會得到用戶更大的反饋。他說，傳統的互聯網信息平臺往往把廣告主的利益放在第壹位。雖然宣稱要以用戶利益為重，但由於利潤的壓力，在實際操作過程中，用戶利益往往被放在次要位置。然而，通過鄭重承諾阻止彈出廣告、橫幅廣告和浮動廣告出現在頁面上，Jiji.com將？以用戶為中心？自始至終認真貫徹公司的經營宗旨。
目前，市場的收入主要來自兩個方向:
1，發展其他地區加盟因為公司隸屬於吉吉。com有IT開發能力，所以開發可以快速部署的分類信息站，通過開發收取加盟費來賺取利潤。這個趨勢很明顯。通過分析幾乎每個城市的分類信息站，妳可以發現其他城市幾乎相同的布局和互動程序。
2.ADM模式(廣告+收費信息)作為壹個有技術能力的分類信息網站，Jiji.com通過開發壹個將首頁和具體位置從通用發布界面中分離出來的系統，將廣告和收費信息做成自模式收入。用戶可以自由發布廣告，但如果需要放在特定位置，比如首頁，則需要付費。尤為難得的是，部分站點實現了非人工幹預，用戶可以發布從充值到選址的壹系列自助行為，降低了運營成本，提高了系統效率。