不管是不是產品經理，都或多或少接觸到這個詞。那麽到底什麽是產品思維呢？我們可以先把“產品思維”這個詞拆開。
產品是滿足用戶需求、解決用戶問題的功能集合(產品本身沒有價值，但背後提供的服務是有價值的)。
思考是思考問題的方式。不同的人，因為經歷的不同，思考的方式也不同。
框架和思維的結合是指思維的工具，比如模式化的思維路徑，幫助我們把問題想清楚。
因此，產品思維框架是在識別、求解、抽象產品化過程中的壹種綜合的思維和決策方法。
2.產品思維框架的核心
整理了幾個知識網站的搜索結果，發現最常見的詞是:用戶、角色、場景、功能/服務、流程/體驗、成長/營銷、價值、創新。
3.個案分析
曾經看到壹個系列產品思維模型的分享，講的是“用產品思維擺攤”的案例，現在分享給大家。
根據產品思維框架的案例分析，發現每個環節都是產品思維框架的最佳實踐:
-產品初心:響應國家號召，遵循疫情經濟特點，靈活用工，為用戶提供便利。
-產品定位:在哪裏賣，賣什麽？比如在大學城附近賣數碼外設
-目標用戶:面向誰？年輕人，大眾用戶
-需求痛點:性價比、實用性、好奇心
-核心功能:便捷+性價比。提前明碼標價，簡化支付流程，優化購買體驗；薄利多銷，促銷活動，提高性價比。
-商業模式:收入=(價格-成本)？銷售數量。所以可以通過降低進貨成本，適當提高售價，加大宣傳力度，增加銷售攤位的市場，提高競爭力來增加收入。
-運營策略:獲客(人流、宣傳渠道、賣點包裝、老帶新、私域流)、活動推廣(新用戶的通知和推廣、產品選擇的優化、質量控制、業務範圍的拓展、禮品的派送)、留存(會員卡、反饋處理、產品更新)、利潤轉化(購買體驗的優化、薄利多銷、附加服務、增加銷售額)。
4.結論
所以，學習產品思維，培養產品思維框架，對工作、生活、情緒處理都有積極的幫助。