2)是預收房款，開具收據，不開具發票，隱瞞收入或者不按收入原則確認收入。商品房預售收到的預付款，對購房者來說只是以“收到貨款”為依據，在賬務處理上不做預付款處理，或者簡單的保留壹套流水賬進行內部控制。
3)未按合同規定的時間確認收入。以未結算、未結賬或商品房銷售不全等各種理由緩繳企業所得稅。
4)隨意調整納稅申報金額。由於資金短缺，壹些房地產開發企業在年內任意調整納稅申報額。通常的做法是在年初和年中減少納稅申報額，年底全部繳納。
5)是政策上的漏洞，沒有及時結清土地增值稅。土地增值稅應在所有開發項目竣工結算並出售後進行結算。但部分開發商拖延結算或故意留壹兩套尾房，導致整個項目無法結算，影響土地增值稅及時足額入庫。
6)是虛列開發成本，任意擴大成本支出範圍，虛列項目成本。企業預收的銷售款甚至全部收取的銷售款，不記錄收入或表外流轉，從而少繳或不繳銷售不動產的營業稅及附加。
7)房屋用於還債，商品房自用的，不按收入原則確認收入。用商品房支付的工程款只記入與施工隊的往來賬戶，不做相應的收入調整。代理商的手續費直接從銷售收入中扣除，向代理商收取的銷售收入凈增額為應稅營業額，以此少交營業稅。
8)擴大拆遷安置補償面積，減少可售面積，結轉更多運營成本。
9)是降價。沒有正當理由降低商品房銷售價格，從而少繳營業稅和企業所得稅。
10)故意拖延工程決算和竣工時間，逃避土地增值稅清算。
1)規範日常稅收管理，夯實房地產行業征管基礎。壹是建立和完善房地產企業基礎信息采集和管理。房地產企業征管基礎檔案應涵蓋土地征用、項目立項、工程招投標、工程預算、商品房預售等壹系列與稅收密切相關的涉稅資料。二是實施項目管理。根據開發項目進行稅務登記，建立項目稅務臺賬，按項目進行稅務跟蹤管理，按項目核查發票取得情況，監控納稅進度。三是加強源頭控制。加強與開發建設主管部門的聯系，定期獲取建設主管部門掌握的建設項目信息；委托房管部門在房屋權屬登記時，實行“先稅後證”，防止稅源流失。四是開展房地產和建安企業納稅評估。將涉稅資料日常審核與納稅評估有機結合，建立本地區行業利潤率、行業稅率、營業稅負擔率、企業所得稅負擔率等預警指標體系，通過票表比對、票額比對、邏輯關聯分析等方式，將預警值以下的納稅人作為評估和納稅跟蹤的重點對象，及時發現漏洞，通過稅務約談、信函等方式及時排查糾正，督促納稅人主動查賬納稅。第五，加強房地產企業的稅務檢查。要適時開展房地產稅專項檢查，配合征管開展有針對性的重點檢查，通過新聞媒體公開曝光典型偷稅案件，充分發揮稅務檢查的震懾作用，達到以查促管的目的。
2)確定征收方式正確，做好兩項所得稅的管理。房地產開發經營的特點是投資大，開發經營時間長。根據稅收法定原則，查賬征收所得稅無疑是最佳選擇，也符合稅收公平原則。因此，積極研究實施房地產開發企業依法建賬建證、據實申報納稅的征管措施，是加強稅收征管的總體方向和目標。但從調查結果來看，房地產企業財務核算不規範、向稅務機關披露的會計信息不真實是普遍現象。針對這種情況，當前，壹方面要采取措施，積極推動房地產企業規範賬證，財務核算要真實；另壹方面，要盡量防止納稅人做假賬、報假數、少繳稅。要統壹房地產企業所得稅征管，采取所得稅最低負擔率與查賬征收相結合的辦法，即房地產企業的收入由加納納稅人按照最低負擔率進行預征收，預征收的企業所得稅和營業稅同時征收入庫。最低負擔率預征稅款後，企業實際應繳納的所得稅超過預征稅款的，應當按照規定的納稅期限及時向稅務機關申報，按照實際發生額繳納稅款。
3)加強房地產營業稅的征管。對已竣工交付銷售的開發項目，應督促房地產企業在取得竣工驗收報告後壹年內進行工程結算並取得稅務發票。對故意拖延匯算清繳的企業，按照稅收有關規定，按應納稅額征收建安營業稅。應根據當地建安成本水平，設定最低計稅值。加強城市房地產建築安裝工程稅收征管，統壹房地產和建築安裝工程稅收管轄權，將稅收管轄權合並到房地產開發企業主管地方稅務機關。加快房地產稅收信息化管理，通過建築業稅收信息管理系統，對房地產企業的稅務登記、納稅申報、稅收征收、發票管理、稅源監控、稅源分析、信息交換、信息采集等進行跟蹤、監控和管理。對於房地產營業稅的銷售，要充分發揮票控稅的作用。房地產企業在預收定金和房款時，必須開具商品房銷售(預收款)票據，並加強對房地產轉讓(銷售)專用發票的審核和管理。對於納稅信用差、欠稅的房地產企業，不宜銷售給房地產轉讓(銷售)專用發票。所有需要開具的發票，必須在辦稅窗口開具，認真做好。
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1.我們做業務的時候，要明白什麽是戰略，我們做戰略的時候，妳要明白三點:第壹，要明白妳的客戶是誰。妳會為他們創造什麽樣的價值？如何實現和傳遞這個價值。
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