–作為項目經理，負責青島啤酒三期咨詢項目，負責濟南、徐州、日照等地的推廣工作；
–作為咨詢負責人，負責無錫尚德電力流程梳理及門戶規劃工作；
–作為咨詢顧問，參與河南移動門戶優化項目，主要工作包括門戶現狀評估，門戶功能規劃，門戶內容規劃等；
–作為咨詢顧問，參與廣東移動工會信息門戶的規劃工作；
–作為咨詢顧問，參與中國燃氣集團KOA系統實施項目，主要負責項目推動變革支持，系統模塊培訓課件制作等工作；
–作為咨詢顧問，參與青島啤酒知識管理咨詢項目，主要工作包括知識行為提升計劃設計規劃，以及知識頻道規劃等重要工作；
–作為咨詢顧問，參與廣東省移動佛山分公司知識管理規劃和系統實施項目，幫助客戶加強基於市場和客戶服務的知識管理體系，並通過知識管理系統的實施來固化成果；
–作為主要負責人，負責2007年中國企業門戶建設趨勢研究工作；
–作為主要負責人，負責2006年中國知識管理標竿研究，完成標竿研究報告，並負責2007年中國知識管理標竿研究問卷設計；
–作為主要負責人，完成了中石油化工與銷售某分公司經營風險預警信息系統研究，包括確定經營風險系統建設的具體需求；構建了財務風險、產品價格風險和庫存風險分析的挖掘模型；並指導了後期的系統開發工作；