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寵物店創業計劃書

寵物店創業計劃書範本

 寵物店創業計劃書範本,很多人都夢想著可以創業,想要開好壹個寵物店照樣需要先寫好計劃書。計劃書需要寫得簡明扼要,而且具體明確。壹般包括工作的目的與要求,有比較詳細的步驟和措施。但是很多人都為此感到苦惱,下面分享寵物店創業計劃書範本。

寵物店創業計劃書1

  壹、摘要

 動物是人類的朋友,近年來寵物狗已經逐漸被人類所喜歡,並已進入了人們的家庭生活。“家有寵物狗”已成為壹種都市時尚。

 如今社會競爭激烈,工作壓力大,人際關系也很難處理,而寵物是完全屬於寵物主人自己的,他們可以通過和寵物進行交流,來排解工作生活中的煩躁和苦悶;孤寡老人,需要心靈的慰藉,子女就可以買來寵物送給父母,老人也可以自己去購買或領養寵物,這讓老人在精神上有了寄托;此外,獨生子女家庭,年輕的父母也願意飼養寵物,壹來讓孩子有壹個玩伴,二來也能夠培養孩子的愛心。

 為了關愛社會特殊群體,構建和諧社會,我們創業團隊決定開壹家寵物店。

  二、市場分析

 隨著人民生活水平的日益提高,在中國,寵物也逐漸成為人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥,還是魚或龜,這些往日看家護院、供人娛樂的小動物,開始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環境中,寵物的可愛活潑為正處於緊張的現代生活中的人類派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經過專門訓練的犬,不僅可以充當家庭伴侶型的寵物,還可以開發各種各樣的工作潛力。

 中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之壹,為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種,充盈著整個寵物交易市場。寵物行業的興盛,壹定會為豐富人民精神文化生活,拓寬就業門路,引領人們致富,帶動相關產業發展,促進國民經濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續穩定發展,同時也是促進中國寵物業繁盛的重要組成部分,影響著中國未來寵物業的長足發展。目前市場上的寵物店林林總總,風格不壹。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、餵食器的用品專賣店。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。此外,對寵物主人來說,最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續,寵物主人壹定是不能讓寵物受半點兒委屈。

 所以,創業咨詢專家分析認為,經過近10年培育的寵物市場,如今已經進入了成熟發展期。對大眾投資者來說,此刻介入寵物產業,開家特色寵物店正是時候。

  三、店鋪概述

  (壹)店鋪名稱____寵物店

 店鋪選址__市__區____小區旁

  (二)開店宗旨

 我們的宗旨是為顧客提供最可愛的寵物、最公平的價格,盡量為顧客節省資金,而使顧客能夠買到滿意的寵物。成為消費者心中的“四最”寵物店(四最是指:最有責任心、最優的價格、最專業的服務、最受歡迎的寵物店)

  服務宗旨:

 1、本著服務愛寵人士,關心養寵人家的精神,壹切從消費者的角度考慮,力求讓消費者足不出戶,就能買到所需要的寵物及用品。讓工作繁忙的寵物主人不住社區,就能滿足寵物的基本需求,徹底解決寵物主人的後顧之憂。

 2、本店推行電話預約、上門服務、贈送寵物展門票等服務。

 3、註意鄰裏關系:要把寵物店開好,壹定要和鄰裏搞好關系。

 4、不能太擾民:永遠要想著有人不喜歡寵物,要為這部分人著想,盡量不要讓自己的店太擾。

 5、樹立店鋪的口碑:寵物店靠的是口碑相傳,所以經營見成效也需要壹定的過程。

  (三)經營理念

 “讓每壹個喜歡寵物的人都可以擁有自己心愛的寵物”

  (四)產品與服務

 我們提供的主要是有形與無形的產品。我們的提供包括:狗狗的活體銷售、婚介、美容、配種、日常用品組成。

  具體內容如下:

 1、狗狗配種:

 部分狗狗配種價目表單位(元/次)

 品種配種價格品種配種價格品種配種價格

 西施犬¥500串串¥200標準貴婦犬¥1,000

 格蘭牧羊犬¥800金毛犬¥600薩摩犬¥800

 松獅犬¥500哈士奇¥800藏獒¥200

 2、狗狗婚介:收費標準:壹套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次。

 3、狗狗美容:收費標準:雪納瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美:幼小型50元、標準型80元、巨型120元。(其他犬種根據美容難易程度和毛量、體型大小等面議!)。我們會努力為您提供方便、快捷、安全、衛生的服務,讓您的寶貝在輕松、快樂、熟悉的環境中享受美容而不用擔心被人粗暴對待,我們有全套專業工具,可以完成全部美容程序:包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修腳底毛、剃腹毛等等。

 4、活體寵物價格因實際需要而定。

 (五)目標

 1、目標顧客:我們的目標顧客是有壹定經濟實力的孤寡老人,有錢人家的太太,家庭條件不錯的獨生子女。

 2、利潤目標:

 (1)短期目標(1-2年)

 鑒於我公司剛剛成立的現狀,市場與目標顧客群都需要開拓,因此短時間內不可能盈利。所以我們的短期目標是在本地區站穩腳並占領壹定的市場,贏得目標顧客,爭取扭虧為保本,至少虧本較少。

 (2)中期目標(3-5年)

 經過兩到三年的奮鬥,實現扭虧為盈,公司站穩腳,影響力增強,樹立了壹定的知名度,並擁有了固定的顧客群和目標市場,並開始開發其它地區的.市場和顧客。

 (3)長期目標(5年以上)

 我們希望在不斷的寵物市場競爭中,脫穎而出,成為寵物銷售和服務的新起之秀,並且擁有許多固定的客戶群和關系網。搶占__其他地區市場。

  四、資金核算

  (壹)計算開支

 除了薪水不同以外,在別人店裏當店員與自己開店當老板所思考的問題也是不同的。正式開店所需要的開支和經營過程中所需要的流動資金等,這些花費都需要店主自己作出預算。

 在前面已經提到,企業運營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開業之後沒有銷售掉壹袋飼料的情況下也仍然要支付的資金,例如購買設備款及使用折舊,宣傳支出,員工工資及員工培訓費用等等,而可變成本是所生產的每份產品的成本,包括原料費用,水費,電費等等。

 盡管創業者們總是期望初次投身於寵物事業就顧客盈門,但進行保守性的預算還是更加安全些同時也是很必要的壹項工作

  (二)開業支出預算

 由於寵物用品的概念非常廣泛,各類產品都存在著巨大差異,又由於不同人的經濟實力,經營理念,審美觀點,開店優勢等方面也不盡相同,加之地區差異(主要表現在房地產價格勞動力成本等方面)就很難為您做出個十分切合實際的開業預算。但對於壹般情況而言,在此可以列出開業所需支出的各個項目的清單,僅供參考。

  1、開店手續費

 開設寵物用品店需要到當地工商部門註冊,同時還需要得到當地稅務等相關部門的審核,認可。鑒於食品行業的特殊規定,還需要到當地的衛生監督部門領取衛生許可證並為員工辦理健康證明

  2、設備投資

 設備的購置,須在確立了產品種類之後方可進行。考慮到新開業是資金較為緊張等原因,原則上應以設備的多用途為主要選購參數在選購時,壹定要註重起質量,否則會影響到寵物用品店的聲譽。

  3、店面部分(裝修和租金等)支出

 在租賃店面時,應註意店鋪周邊的環境,這對開設寵物用品店至關重要,關於這壹點前面已詳細介紹過,這裏就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要,因為這對引發顧客的購買欲望將祈禱很大作用。

 寵物用品屬於休閑類商品,在進行店面裝飾時應註意采用淡雅、明快的色調,讓各色商品壹目了然。而寵物美容店應該營造壹種溫馨、甜蜜的氣氛,讓顧客感覺這裏能夠成為自己寵物的樂園。同時還要註意生活中的時令變化,遇到節假日等可以配合本店的促銷活動對店內裝飾做出必要的更換。

  4、員工部分支出

 生活中的第壹印象最為重要,開設寵物用品店也壹樣。為了使寵物用品店在開業之初就能贏得第壹批顧客的好感,開店前就要對員工進行較為嚴格的培訓。對寵物用品店來說,這部分費用的支出是絕對不可以省的,因為有些寵物用品也會涉及到壹些專業知識,如果沒有特定的相關食品或用品知識的積累,在向消費者介紹產品,推銷服務時就會由於理由不足而氣短,在贏得顧客信任的程度方面就會大打折扣。

 做生意是個復雜的過程。在初期生意尚不夠紅火的時候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會中的人,其工作的首要目的是謀生因此在開業之前就必須準備好至少6個月的員工工資為寵物用品店贏得生存的時間和空間

  5、開業支出

 良好的開端是成功的壹半,壹個隆重的開業儀式不僅可以為您的寵物用品店起到廣而告知的作用,同時也會為您的事業贏得壹個良好的開端,開業支出不僅包括開業儀式所需的費用,還應包括開業促銷的支出。

  6 、廣告支出

 剛剛開業的寵物用品店,總是急於通過各種媒介和以各種形式做廣告,希望擴大自己店鋪的影響,而問題是並非所有人都了解做廣告的技巧。做廣告必須首先了解下列問題,我們的廣告受眾是怎樣的人?他們的特點是什麽?他們最容易接受那種形式的廣告?什麽樣的媒體及表現形式最容易體現寵物用品店的風格?只有認識到這些問題的重要性才有可能達到廣告晟佳的視聽效果。

 前期宣傳是很重要的,如果是壹家社區店,可采用在周遍小區發放宣傳單的方式進行廣告宣傳,也可以通過免費洗澡或低價美容等措施吸引顧客。

  投資方案:

 拿出1萬元左右,參加培訓壹個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、壹把電剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等;兩萬元用於進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元;利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。

  五、打造自己的核心競爭力

 選擇好了投資方向,過了選址這壹關之後,接下來要考慮的問題那就怎麽樣在經營中打造自己的核心競爭力。據業內人士介紹,主要從三個地方入手:專業店員、貨品品質、老客源維護。

 據專業人士介紹,在招聘店員的時候,基本條件那就要對動物有愛心,最好是養過寵物的人士。其次那就具備有關的專業知識,至少可以識別寵物的品種。當然,如果沒合適人選的話,不妨讓店員先參加幾個有關的寵物知識的培訓,這樣店員上崗後才幹得心應手。此外,有的寵物店會提供比較綜合的服務,例寵物美容及寵物醫療,這就需要投資者花比較大的成本來招聘專業的美容師和醫療師了。專家提醒,壹定要招聘有實際經驗的美容醫療師,能夠極大降低事故的出現。壹起寵物的醫療事故足以讓壹家寵物店經營失敗。

 在貨品品質地方,投資者壹定要嚴格把關進貨渠道。專家建議,在開店初期,最好選擇知名品牌的生產廠家。如,目前國內市場上比較有名的寵物用品品牌有__、__、___、__、__等。對有保質期的貨品,能夠減少進貨量,增加進貨次數,而對幾個比較昂貴的產品,為了增加資金的流動,能夠采取顧客預訂的形式,這樣能夠避免庫存帶來的成本。

 寵物店經營進程中要格外重視口碑效應。要想經營得好,壹定要和顧客交朋友,不僅要提供好的服務,還應該留住顧客。據寵物店經營專家__介紹,留住顧客的第壹步那就提供好的服務,就算顧客僅僅是買壹袋狗糧,也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外,建立會員制度,針對老客戶給予優惠折扣或舉辦幾個寵物免費美容等促銷活動,有利於穩定老客源並發展新客源。據__介紹,由於他經常給自己的顧客提供免費咨詢,所以顧客都喜歡帶著自己的寵物來消費,他也儼然成為了周邊小區的寵物專家了。

 對未來的寵物店主人來說,優秀的店員、高品質的貨品及服務口碑那就三大核心競爭力。壹旦經營得當,必將為自己開創廣闊的寵物商機。

  六、風險與機遇評估

  (壹)風險評估

  1、政策風險

 在我們經營的過程中,國家對寵物市場的政策有可能發生了變化,從而給我們帶來政策性風險,我們作為創業者應主動的去了解國家的政策導向和壹些部門的政策信息,盡可能的把握政策發展或變化方向。

  2、市場風險

 如今我國是市場經濟,市場變化莫測,所以國際或國內市場環境的改變、行業競爭的加劇等市場環境的變化也會給我們的經營與發展帶來風險。對此,我們最好加強對市場的調查與預測,加強對競爭對手的分析,努力增強市場競爭能力。

  3、經營管理風險

 這個風險是我們在創業的初期最有可能出現的風險,在經營的過程中由於我們領導者的決策失誤、工作管理失誤、工作運營成本增加等問題也會給我們店的發展遇到困難。我們針對此風險應建立嚴格、高效的管理制度,制定管理措施和風險防範措施,努力實現管理者利益、員工利益以及個公司的整體利益。以避免風險,降低損失。

  4、財務風險

 財務風險是任何企業都可能會存在的風險,當我們在經營的過程中可能會出現資金不到位、資金周轉困難、財務管理出現漏洞以及陷入“三角債”的困境,都會使我們店的發展舉步維艱。所以我們應完善財務管理適度,加強財務監管,多種方式突破資金瓶頸,降低財務風險。

  (二)機遇評估

 雖然我們的經營伴隨有風險,我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的壹些優勢:

 1、我們寵物店剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發揮它最大的效用。

 2、我們在給顧客推薦寵物時,我們會結合顧客自身的條件和其喜好進行個性化的推薦。

 在服務上我們不僅僅提供事前壹次性服務,我們會和顧客建立長久的聯系。隨時幫助顧客解決客戶在餵養寵物時遇到的壹些難題。如果我們能夠戰勝風險,我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度,並成為該行業的主要力量。我們的寵物公司將被越來越多的顧客所認識,有需要的顧客並會在第壹選擇裏選擇我們。我們相信,我們能夠實現這個目標。

寵物店創業計劃書2

 寵物店是非常吸引人的地方。呆萌的倉鼠,可愛的小狗、鸚鵡和熱帶魚都可以在大多數的商店看到。

 小小寵物開始衍生出壹個不可小視的新產業。對於投資者來說,寵物食品店、用品專賣店投資門檻比較低,已經趨向飽和。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。寵物店選址壹旦選定不宜變動,因此要充分考慮該行業的特殊性。此外,投資者在經營中要掌握好店員、貨品以及服務這三大武器,從而為自己開創廣闊的商機。

  壹、服務介紹

 1、寵物美容

 2、寵物醫療

 3、經營寵物服裝

 4、寵物日用品

 5、寵物攝影等

  二、營銷策略

 眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展。

 最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市裏與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的壹個貨架,擴展成為壹排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關於寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的壹部分,寵物市場進入了壹個蓬勃發展的時期。

 根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善於發現和了解客戶需求,而且要盡壹切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷壹個實現這壹要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第壹要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

  三、成本預算及盈利狀況

 1、成本預算

 開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓壹個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、壹把電剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用於進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

 2、盈利狀況

 利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

  四、選址

 據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

  五、風險回避

 盡管寵物美容這壹行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這壹行的大難題。寵物美容師與壹般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。壹般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗壹下毛發。事實上,寵物美容師的工作並沒有看起來那麽簡單。給寵物犬美容,通常要壹個小時以上,碰上不怎麽聽話的寵物犬則需要更長的時間。由於活兒臟累,這就使得這壹行業的店員招聘比其它行業困難很多。

寵物店創業計劃書3

 現在選擇寵物生意創業的人越來越多,而且還有很多的新的創業方向,如寵物可穿戴設備、社交等,這些新方向是否可行呢?不妨看看專家的意見。

  社交類項目

  盈利模式參考母嬰類

 寵物的社交應用,不僅只是聊天,因為市面上絕大部分的社交應用都只是停留在相互聊天的層面。寵物社交的壹個實用功能,是寵物主人之間的聊天是可以解決基於寄養、領養、包括配種之類的問題。比如寄養,很多人是放在寵物商店或者朋友家裏,放寵物商店不是很放心,有時朋友不壹定有空,很麻煩;寵物配種也很麻煩,尤其需要在同城,遇到壹個品種合適,年齡相仿,主人還談得來的,就很難找。所以,市場需求是有的。

 當然,也有人說互聯網上的寵物社區很多,也能解決社交或其他寄養、配種等實際問題。但是,網頁端的弊病是發信息後,反饋時間很長。論壇用戶發信息,不會被主動推送,需自己經常去看有沒有人回帖,更別說論壇的用戶日漸減少,即使微博用戶活躍,要在上面發壹條類似配種或寄養的信息,前提也要同城的用戶看到。現有的渠道無法解決實際問題。

 相對通用型APP,寵物社交應用很小眾,線上推廣性價比比較高。線下的寵物店和寵物醫院覆蓋的人群和面積有限,在微博、豆瓣等上做推廣相對容易。比如,壹些養寵物的人,會集中關註壹些寵物大號,在豆瓣也經常出現在小組裏,可以做到精準推廣。

 至於盈利模式,我認為寵物市場和母嬰市場比較相似,都需要持續購買消費品。比如,它可以和寵物醫院、寵物商店合作,甚至開發出類似寵物電商的功能,使用戶在應用上就能獲得壹站式的服務。(點評嘉賓:遛遛創始人 張帆)

  運營模式參考“蘑菇街”

 國外的模式在中國就需考慮本土化問題。如果以圖片形式建立社交,個人感覺在國內還是有機會,不過也需註意壹些問題。可以參考蘑菇街、美麗說的模式來做。用戶在上面以圖片形式分享自己的購買經歷、心得,最終的購買渠道指向了淘寶。畢竟,單純圖片的商業模式是有限的。

 另外,我覺得這種應用在移動端的成功率相比PC端更高,PC端和圖片離得比較遠,手機上拍了圖可以馬上分享出去,PC端比較難。(點評嘉賓:易觀國際分析師 陳壽送)

  設備類項目

  GPS定位接地氣,市場更好

 據我所知,國外在幾年前就出現了針對寵物的可穿戴設備,像高通就推出過寵物用跟蹤項圈,主要是GPS定位功能。國內我還沒聽說過哪家公司在做針對寵物的可穿戴設備,畢竟國內外的大環境不壹樣,國外的寵物更像家人,國內的可穿戴設備才剛起步,大眾的產品都還是初步萌芽,更別談寵物了。

 其實,寵物和人的可穿戴設備技術上應該差不多,血壓采集、心率監測、運動軌跡等,關鍵是市場需求還沒達到。比如可穿戴設備的價格壹般不便宜,有多少人願意為之買單很難說。我覺得,做寵物的GPS跟蹤產品,防止其走失的產品,在國內或更為實際,落點更接地氣。(點評嘉賓:咕咚網CEO 申波)

  市場不成熟

 首先,現在針對人體的可穿戴設備都還是起步的階段,大背景如此,對寵物的更靠後了;其次,大部分養寵物的人並不具備科學餵養的經驗,對寵物的健康重視程度,沒有被啟蒙;最後,即便是可為寵物使用的GPS定位,在國內也有市場空間小的問題,因為國內特別是大城市,寵物多生活在房內,出門被牽著,自然走丟的情況不算多。因此,寵物的定位系統需求也不是很強,即便有人有此需求,但要找到這個目標人群所花費的營銷成本,可能會超過通過售賣產品賺取的利潤。(點評嘉賓:乖乖寵營銷總監 劉欣)

  寄養類項目

  需求大,但做不大

 從生意的角度來說,這種模式在國內完全可行。寵物寄養的需求大,相對來說它還是個小眾市場,可以賺錢,但不會是門大生意。

 現在養寵物的人群越來越多,以我們自己的網站來看,每到過年過節,可看到很多用戶發帖“求寵物寄養”,即“賣方”的需求是很強。而每當有這樣的帖子出來,同樣也能看到很多願意為之寄養寵物的用戶,即“買方”。當然,除了寵物的“口糧”,寵物主人都會額外支付給寄養人壹些費用。

 按照這種邏輯,市面上應該出現不少此種平臺,但為什麽不見蹤影?我覺得關鍵的因素是市場不夠規範,沒有細化的規則,導致大家不敢輕舉妄動。

 比如,2013年春節時,我們網站上的用戶,就發生了壹起寵物主人與寄養人的糾紛。寵物主人是壹位在廣東工作的武漢女孩,她養了2條大約5歲的蜥蜴,通過在站內發帖,她在廣東本地找到了壹位寄養人。不過,當假期結束返回廣東後,她發現放在寄養人家的2條蜥蜴已經死亡。這件事在我們站內壹時引發了眾多關註,最後以寄養人賠償了2000多元結束。這件事其實就折射出了寄養規範的問題:其實,寵物蜥蜴正常壽命大約是四五年,蜥蜴究竟是因為寄養不當死亡還是壽終正寢?很難說。目前並沒有細則標準可以供雙方參考。這種思路推而廣之,每種寵物的習性、壽命、寄養方法都不同,當意外發生,如何判斷是否寄養導致等,都需要不同的標準。所以,沒有規則標準,這個市場做不大。(點評嘉賓:爬行天下創始人 王生)

  在線業務風險不小

 在線寄養服務模式裏還有壹個風險需註意,當寄養名貴的寵物時,網站應該怎麽獲得寵物主人的信任。曾有人建議我去專門開通在線寄養服務,充當第三方,網站購買保險吸引用戶積極寄養,出問題後寵物主人可獲得賠償。但我的問題也很實際,有的寵物價格不菲,比如壹些金頭龜的價格達幾十萬,壹個小網站很難購買如此高賠付的保險,有成本壓力。(點評嘉賓:乖乖寵營銷總監 劉欣)

  時間點不合莫模仿

 在線寵物寄養模式上沒什麽問題,但從時間點來看現在並不合適。

 目前,國內的寵物市場剛興起,屬初期階段,創業者都在努力做的壹件事是找用戶、抓用戶,至於在線寵物寄養等細分服務,壹定是在用戶量足夠大之後,才會被需求點支撐起來的。這就像早期的電子商務,比如1999年時電子商務的概念就很火,當時易貝易趣等都趁勢興起,不過當時整體的大環境還沒有起來,時間點不對。

 從市場規模上來說,模仿美國的此模式也為時過早。現在,國內寵物市場規模大約是幾百個億,其中的商家眾多,行業裏第壹名的規模即使有幾千萬元,妳能把在線寵物寄售做到細分領域的第壹名,估計最多也就幾百萬的規模,非常小。

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