壹是會議傳達學習了市委唐委和市委(擴大)委近期會議精神，要求我局領導班子成員和縣級幹部認真學習領會市委會議精神，把思想認識統壹到市委確定的“建設宜居宜業張掖，實現幸福美好家園夢想”的戰略總基調上來。今後，金融工作重點要緊緊圍繞市委確定的中心工作，進壹步解放思想、轉變觀念，為我市建設宜居宜業張掖提供有力的金融保障。
二、會議研究了本局的“雙”工作。會議指出，今年，根據省委加大插花扶貧工作的安排部署，確定市財政局為山丹縣大馬營鄉“雙聯系”扶貧工作牽頭單位，牽頭組織對大馬營鄉幫扶工作的督導、協調和考核。為切實履行組織單位職責，會議決定由黨委書記、局長安國鋒任組長，農發辦副主任、主任廖永紅任副組長，該局黨總支專職副書記張文任聯絡員，具體負責履行組長職責，協調“雙聯”和扶貧工作。下壹步重點做好以下工作:壹是該局將根據該局確定的工作事項和實施的項目，派幹部輪流派人做工作，進壹步增強工作的針對性和實效性。二是在原有聯系人賬號的基礎上，改變聯系人的工作模式，充分發揮每個員工的優勢和特點，幫助提供豐富的信息和就業渠道，解決民生等急需解決的問題。第三，做好山丹特色小吃的培訓工作。廖永紅同誌負責這項工作，制定培訓計劃，精心組織安排，確保培訓效果，組織培訓後的工作安置。第四，用好相關政策措施，在勞務輸出上下功夫。充分利用山丹和本市已轉移勞動力的信息，多層次、多渠道聯系適合勞動力轉移的企業和地區，有組織、大規模地組織壹批勞動力轉移，增加當地農民收入。五是今年要加快雙泉村襯砌渠和戶用自來水兩個工程的建設進度，盡快惠及農民。六是督促各聯系單位加快制定聯系村扶貧規劃、小康規劃和年度幫扶計劃，抓緊做好我局幫扶計劃與大馬營鄉扶貧計劃的銜接和完善，進壹步明確幫扶目標和措施，為下壹步工作打好基礎。
第三，會議研究了第二批標準化。檢查鄉鎮財政所驗收和基層政權建設資金使用情況。會議決定成立兩個檢查驗收組，對第二批規範金融辦和基層政權建設情況進行檢查驗收。財政局副局長、財政監督室主任孟，財政政策研究室主任、預算科科長分別帶隊，抽調人員，嚴格按照標準和要求做好檢查驗收工作。同時，要對達標的金融機構進行“回頭看”。
四是會議研究了市級部門“三公”經費公開問題。根據省裏的安排，今年市級部門“三公”經費預算要公開30%，20xx年要全部公開。會議確定，黨委書記、局長安國鋒全面負責“三公經費”公開工作，副局長蘭牽頭負責。財政政策研究室主任、預算司司長陳繼勇協調配合，預算司及相關業務部門具體參與，加快工作進度，按時完成宣傳工作。壹是制定市級部門“三公”經費公開實施方案，盡快上報分管領導和市主要領導。二是統壹公開口徑、統壹公開形式、統壹公開事項、統壹政策解讀，確保公開工作順利進行。三是及時召開市級公共部門負責人和財務人員參加的會議，安排部署“三公”經費公開工作，對財務人員進行公開工作培訓。
五、會議修訂了市級會議費管理辦法。市政府常務會議分為三類。會議討論提出了三種會議經費供應標準。會上決定由韋玉妹副主任負責，預算部和行政政法部再算賬。提出意見後，將認真修改完善，提交市政府研究頒布。
六、會議研究了城市規劃、建設和管理的調整和分工。根據市委、市政府的安排，近期，我市要對城市規劃、建設和管理進行調整。會議指出，在事權劃分和調整過程中，財政部門要堅持原則，準確無誤，賬目清楚，節奏要快，多請示，多匯報，多溝通。為了切實做好這項工作，會議確定:
(1)蘭副主任負責城市事務的分工和調整，財政政策研究室主任兼預算科科長全力配合，從預算科、綜合科、農業科、經濟建設科、社會保障部、行政政治科等部門抽調精幹人員，根據各自職能，按照“人隨編走，編隨事走”的原則，認真做好經費測算工作，相關司局積極配合；
(2)紀檢組組長吳康寧負責城市廣電部門的事權調整和劃分，教育、科技、藝術部門積極參與，相關部門配合。
(三)副局長韋玉妹負責市食品藥品監管體制改革中的事權調整、人員經費劃轉等相關事宜，社保部門積極參與並配合相關部門做好工作。(四)在市區事權劃分和調整過程中，市國資辦主任任建安負責與國有資產劃分和調整有關的壹切事宜，行政資產管理科積極參與事權調整過程中的國有資產管理工作。
七。會議安排落實中央辦公廳、國務院辦公廳關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公樓的通知。會議確定由市國資辦主任任建安牽頭負責此項工作，並根據政府領導指示，組織人員立即開展工作。壹是制定《關於貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公樓的通知的意見》，提交市政府研究；二是根據市政府要求，積極清理在建或與規劃局、建設局合建的樓堂館所。三是起草制定了我市《關於進壹步加強行政事業單位國有資產管理的意見》，切實加強行政事業單位國有資產監管。
八、會議安排了公共資源交易平臺建設工作。會議指出，在近日召開的市編委會議上，明確將政府采購中心和三所的職能劃入市公共資源交易中心。市政府采購辦主任任建安負責這項工作。他將在認真研究的基礎上，盡快拿出移交意見，提交會議實施。
九、會議研究了投資和建設祁連山滑雪場二期工程的問題。會議指出，建設祁連山滑雪場是市委、市政府賦予我們的壹項艱巨而光榮的任務。領導班子要統壹思想認識，從全市工作大局出發，充分認識建設祁連山滑雪場的重要性和必要性，認真解放思想，創新工作思路，加大工作力度，力爭今年完成二期工程，努力把祁連山滑雪場打造成帶動張掖冬季旅遊的亮麗名片。會議確定，安國鋒主任全面負責這項工作，楊副主任具體負責祁連山滑雪場的招商引資和建設工作。
十、會議對近期金融工作和作風建設作出了部署。會議指出，今年上半年，全市財政預算執行順利，工作成效明顯，在全省向前推進。但是，我們不能掉以輕心，更不能沾沾自喜。要以更加務實的作風做好下壹階段的財政工作，確保全年各項任務全面完成。
(壹)繼續做好財政收入工作。這項工作由安國鋒主任負總責，領導小組成員按照抓縣區責任制的要求，做好縣區財政收入聯系工作，確保工作力度不懈怠、工作力度不減弱。要稅收和非稅收入並重，開源與挖潛並舉，重點稅源和零星稅源並重，以大抓大，以小補大。堅持依法組織收入，加強管理，堵塞漏洞，切實做到據實征收，應收盡收。
(二)繼續做好項目資助工作。分管領導要加強跟蹤落實，積極跟進已篩選上報的項目，確保更多項目得到上級財政部門的支持。要積極研究國家政策措施，主動捕捉信息，繼續篩選上報項目。要重視市級項目資金的爭取，按照同級集中、縣級配合、企業協調的原則，切實做好我市財政項目資金的爭取工作。
(三)繼續做好監督檢查工作。要充分發揮財政監督檢查室的職能作用，進壹步創新監督方式，規範監督程序，整合監督力量，理順監督責任，加大懲處力度，加強對預算管理、投資項目、財政資金和會計行業的監督檢查，堅決杜絕違反中央“八項規定”的行為，切實規範財經秩序。
(四)繼續加強工作作風建設，提高服務水平。會議強調，工作作風體現了單位的服務水平。要認真落實中央“八項規定”，進壹步加強思想建設、作風建設、道德建設、能力建設和黨風廉政建設，著力轉變工作作風、增強能力、廉潔從政，不斷提高服務水平。會議決定，黨委書記、局長安國鋒對這項工作負總責，班子成員具體負責以下工作:壹是強化組織紀律。財務幹部要嚴格遵守國家法律，嚴格遵守機關紀律，忠於職守，努力工作。二是加強廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強懲防體系建設；積極開展警示教育，增強防腐能力；認真查找制度和管理上的漏洞和薄弱環節，建立有針對性的制度，有效預防腐敗。三是提高工作效率和服務水平。要努力學習，不斷提高工作能力和政策水平。要加快工作節奏，提高落實政策的自覺性和主動性。要按照壹級抓壹級、層層落實的原則，加強幹部管理，努力造就壹支政治堅定、素質過硬、作風優良、廉潔高效的財務幹部隊伍。
十壹、會議決定，8月29日至30日，我局辦公室將負責組織我局離退休幹部到臨澤縣和甘州區考察。在活動中，要嚴格遵守中央“八項規定”，從善如流，壹切從簡。
傳達會議紀要精神2號。：
時間:
位置:
主持人:xx
參與人員:xxx，xxx，xxx，xxx等。(詳見會議簽到表)。
記錄器:
今天緊急召集大家，主要是傳達王峰的講話精神和“質量安全月”建設系統整體部署電視電話會議中的壹些活動安排。上海鐵路局要求如下:
首先，成立壹個組織，明確活動的目標。
上海鐵路局成立了以王峰為首的活動領導小組，確定了鐵路建設生產安全壹般及以上事故，杜絕因施工安全引發的壹般及以上鐵路交通事故，杜絕鐵路建設工程質量事故，杜絕因施工質量引發的壹般及以上鐵路交通事故，全面實施風險管理，切實提高標準化水平。
上海局的要求很高，就是杜絕，全面落實，有效改善。
二是組織開展安全質量風險意識教育
20xx年5月2日至7日，各單位要全面組織宣傳發動、教育培訓。
壹是要求承包商召開“質量安全月”動員會；二是開展質量安全典型案例教育；三是加強壹線工人的安全素質教育。四是組織質量安全風險教育培訓活動。
三、深入開展質量安全風險點專項治理活動。
20xx年5月8日至20日，各單位要結合實際開展專項質量安全管理活動。嚴格按照“三休”檢查的要求，按照安全質量要求，將所有工地評定為優秀工地、合格工地、不合格工地，對不合格工地及時分析，查找原因，迅速整改。專項治理主要包括以下五點:
1.開展大型設備使用、起重機械、腳手架質量安全風險點專項治理活動。
2.開展業務條線建設風險點專項治理活動。
3.開展隧道施工風險點專項治理活動。
4.開展橋梁施工風險點專項治理活動。
5.開展專項活動，控制站房雨棚鋼結構施工質量和安全的風險點(我們沒有)。
四。活動的總體要求
1.加強領導，及早謀劃部署。
2.開展主題教育，營造深厚氛圍。重點是“六個壹”，即看壹本安全生產法律法規的書，《安全生產法》；提出安全生產建議；回顧開展安全警示教育的典型案例；集中開展壹次安全質量隱患排查；舉辦安全風險管理及相關安全生產法律法規政策標準的培訓學習，強化安全意識；組織壹次應急演練。
3.推進風險管理，結合工作做好。
4.嚴格的質量承諾和終身責任。
5 .堅持依法建設，嚴格責任追究。按照《鐵路建設管理人員問責暫行辦法》，按照壹般責任、較大責任、重大責任，嚴肅追究:
(1).認定為壹般責任的，責令直接責任人作出書面檢查、通報批評、誡勉談話或者行政警告；對責任人給予書面檢查、通報批評或者誡勉談話；管理人員責令作出書面檢查或通報批評。
⑵.認定責任較大的，對直接責任人員給予終止試用期、停職或者警告、記過、記大過等行政處分；對責任人給予終止留用察看、停職、警告或者記過等行政處分；對管理人員給予行政處分，如終止試用期、警告或記過；對主要領導給予責令書面檢查、通報批評、誡勉談話、組織處理或者警告的行政處分。
(三)認定負有主要責任的，對直接責任人員給予終止留用察看、停職、辭職、撤職、降級或者記大過、降級、撤職等行政處分；對責任人給予終止試用期、停職、責令辭職或記過、記大過或降級等行政處分；對經理進行行政處分，包括終止試用期、停職、記過或記大過；對主要領導給予終止留用察看、停職或者記過、記大過等行政處分。
(4).因鐵路建設造成死亡的安全事故或者鐵路交通事故的，應當根據有關部門作出的結論和建議進行調查。
5].加強自查，完善責任制。
[6].暢通信息渠道，及時做好總結。
傳達會議紀要精神3次:
地點:員工培訓中心
主持人:
參與者:
內容:傳達200xx年第三季度工作會議精神。
會議主要傳達了煤礦公司20xx年第三季度工作會議精神，要求與會同誌認真領會會議精神，做好筆記，會後將會議精神傳達到每壹位員工。
上半年工作簡要回顧
上半年，公司產量、利潤、職工收入等各項指標均超額完成計劃，“三化”建設持續推進，安全保持穩定，黨的建設不斷加強，企業文化建設、精神文明建設和信訪穩定工作形勢良好，工會、* * *共青團等群眾工作紮實開展， 特別是關系到企業後續發展的八大中心和七個非煤公司建設進展順利，公司呈現和諧融洽的局面。
經濟指標完成情況:
(1)，原煤總產量366.2萬噸，超額完成考核指標1.2萬噸，同比超額完成考核指標11.56萬噸，為年度考核指標的5016%。其中，青磁窯煤礦原煤總產量78.59萬噸，超額完成目標計劃8.59萬噸，同比超額完成113500噸，完成計劃的5614%。
(2)累計完成掘進進尺52341m，比計劃少1059m，比去年同期多17185m，占年計劃的40.80%。其中，青磁窯煤礦進尺累計到7068米，比計劃高118米，比去年同期低2107米，已完成年計劃的41.58%。
(3)累計實現利潤6727萬元，比計劃增加6543.8+0477萬元，比去年同期增加6543.8+065.438+065.438+097萬元，占年度計劃的53.28%。其中，青磁窯煤礦累計實現利潤7432萬元，比計劃增加4723.5萬元，同比增加5394.52萬元，完成年度計劃的65.438+0.3717%。
(4)在崗職工人均收入28587元，增加6946元，增長32.438+0%。其中，青磁窯煤礦職工人均收入30504元，增加7965438元+05元/人，增長35.03%。
(5)安全生產穩步發展；6、噸原煤生產綜合能耗8.67千克標準煤；
(6)回收率為70.419%；
(7)煤質指標:灰分18.14，硫0.71，發熱量5444大卡；其中，青磁窯煤灰分21.78，硫分0.92，發熱量5512大卡；
(8)上半年收入6543.8+0.383億元，同比增加3.6億元，完成年度計劃22.73億元的6654.38+0.82%，完成目標壹半以上。
上半年的工作主要包括以下九個方面:
(壹)、煤炭產量呈穩步增長態勢；
(2)安全管理進壹步加強；
(三)經營管理取得顯著成效；
(4)非煤產業健康發展，管理機制日臻完善；
(五)、“三化”建設持續推進；
㈥資源整合已全面完成；
(七)、職工生活水平不斷提高；
(八)黨建、黨風廉政建設、隊伍建設、人才隊伍建設邁出新步伐；
(9)企業文化和精神文明建設呈現新面貌。
二、存在的問題
上半年，我們在安全生產、經營管理方面做了大量工作，付出了很多艱辛和努力，取得了顯著成效。但是，我們必須清醒地認識到，仍然存在許多問題和不足，所以我們必須找到差距，解決問題，糾正缺點，更好地投入到未來的工作中。
(1)，安全管理仍然缺失，重大安全隱患仍然較多，安全重點工程沒有及時實施，“三化”建設需要持續推進；
(2)單個礦井之間聯系緊密的矛盾日益突出；
(3)管理人員的專業水平有待進壹步提高，精細化管理崗位標準的實施和無違規員工隊伍建設沒有明顯突破。人才短缺和人員結構性短缺依然嚴重；
(4)財務管理制度沒有嚴格執行，會計基礎工作還很薄弱，整合礦井財務管理人員水平亟待提高，成本管理不夠嚴格；
(5)招投標工作暴露的問題較多，不按程序申報、工作滯後的現象依然存在；
(6)整合礦井外包施工隊伍管理還存在壹些缺陷，監理單位管理尚未形成機制；
(7)、煤質管理沒有引起足夠的重視，鐵路銷售量仍然偏低；
(8)科技創新體系尚未形成，主動創新的意識不夠強；
(9)、規範與非控股單位的關系尚未完成；
(10)，後勤管理有待加強，公司機關用餐、停車、會議室使用等方面的問題未得到有效解決。
三、三季度及下半年工作思路
下半年的總體要求是:繼續落實全年總體工作目標，不斷規範各項管理制度，確保各項指標好於上半年。
第三季度和下半年的目標:
(1)，實現百萬噸死亡率為零的目標；
(2)產量:三季度203萬噸，全年780萬噸，力爭完成800萬噸；完成開挖進尺3.44萬米；
(3)利潤:三季度計劃2625萬元(不含整合礦)，全年力爭1.3億元；
(4)在崗職工收入:在上半年人均2.86萬元的基礎上，繼續穩步增長，確保全年在崗職工人均收入超過5.8萬元；
(5)、棚戶區改造工程穩步推進，力爭早日全部交付使用；
(6)、資源整合工作全面完成，資源整合礦井全部進入技術改造階段；
(7)、"三化"建設工作整體持續推進；
(8)銷售工作上了壹個新臺階。三季度完成200萬噸商品煤銷售，全年力爭完成780萬噸。
第三季度和下半年，我們將重點做好以下八個方面的工作:
(1)精心組織，優化布局，保持原煤生產穩定發展；
(2)狠抓以安全質量標準化為重點的“三化”建設，夯實安全基礎；
(3)加強管理，不斷完善管理制度；
(四)著力推進重點項目建設，提升公司整體發展實力；
(五)、積極開展優質工程建設，提高企業科技創新能力；
(6)加快非煤公司建設，培育非煤公司新的經濟增長點；
(7)繼續建設民生工程，切實改善職工福利；
(八)大力推進黨的建設和精神文明建設，大力營造和諧穩定的企業發展氛圍。
根據會議精神和我礦的實際情況，會議提出以下要求:
1.上班前後要傳達會議精神，相關部門要做好督促檢查。
2、結合礦協提出的下半年18重點工作和18重點項目，提高執行力，明確責任人，紮紮實實做好工作。
3.狠抓以安全質量標準化為重點的“三化”建設，實行程序化管理，做到工作有標準、崗位有責任、考核有依據。在“三個現代化”建設中實現大跨越，追求卓越，追求精品，取得更大的成績。
4.把“安全缺失大行動”做實做細。
5.加大綜合考核力度，力求更加合理公平，實現全面資金預算管理，調動員工積極性。
6.結合實際制定第三季度工作計劃，動員全體員工做好第三季度工作，確保下半年第壹季度良好開局，為完成全年各項任務打下堅實基礎。