傳遞企業正能量的文章：傳遞正能量，溝通跨部門!
前言：
積極傳遞正能量每個人身上都有正能量和負能量。當妳清醒、豁達、理性時，妳釋放的就是正能量;當妳執迷、狹隘、無知時，妳釋放的就是負能量。這個世界是球形的，妳釋放了什麽能量，回過來的就是什麽能量。妳釋放了愛和寬恕，就會得到尊敬和包容;妳釋放了抱怨和欺騙，回報便是憤和猜疑。
人的意念力來自人類自身，來自於人體的能量場，但人的這壹能量場會隨著後天不斷產生的欲望而減弱。減少欲望，保持心態的平和，多做善事能增加這壹能量場。可以說德行是人體能量場的源泉，修煉人練什麽，就是修煉人的心性和德行。人的意念(信念)越專壹，這個力量就越大。這也就是人們為什麽常說?心誠則靈?的道理。為什麽膽大的人做事容易成功?是因為膽大的人做事果斷，意念專壹，所以，只要念頭正，越單純越好，越單純越容易成功。而生性多疑，優柔寡斷的人做事很難成功。
人的壹生就是壹個耗能過程，如不人為的加以控制，人的這壹能量場就只會減弱而不會增強。胡思亂想的人最耗神，也就是耗氣血、耗能量，患得患失的心態對養生最不利。所以心靜養神，心靜是恢復自身氣血(能量)的最好 方法 。壹個人的能量是有限的，不同的人能量場的強度也是不同的，但有相同想法人，能量是能夠相和的(如佛門的集中助念)。有特異功能的人就是通過能量場所產生的意念力，做出了常人所不能做的事。
著名 領導力 培訓專家譚小芳老師認為，能量場是每壹個人都具有的，能量場其實就是中醫上所說的人的?正氣?，這壹能量場可以產生壹種作用力，既時刻環繞在人體的周圍，起著維護身體健康的作用，又能根據不同的事情對外產生不同的作用力。靜時保護自身，動時向外產生能量。也就是中醫所講的?正氣內存，邪不可幹?。
這壹能量場在對外產生作用時，與力的原理是壹樣的，分則弱，合則強。由於人每產生壹念，無不取決於心，心是產生欲望的器官，所以，人所具備的這壹能量場可以說是由心來控制的，心的欲求越多，此能量場也就越分散，對外產生的作用力也就越小，同時用於保護自身的力也就越弱。
反之，如果心的欲求越少，此能量場的凝聚力就越強，對外產生的能量也就越大，而用於保護自身的能量也就越大。---所以說，人在無私無欲、清凈淡泊的情況下(佛門禪宗中所說的禪的境界)能量場是最強的，抵禦外來侵害的能量也最強的。
人的能量是壹定的，所以，要做什麽事，妳將要付出多大的代價應該是每個人都必須應該慎重的。妳要發財，妳要升官，還是要健康，妳必須權衡利弊，做出選擇。為什麽有的人升官發財後身體就突然不行了，就是因為他長時間殫精竭慮把自己的內在能量消耗殆盡而自己卻無從察覺的緣故。恐懼、焦慮、憂愁、灰心等都會在短時間內極大地消耗自己的能量，所以我們要盡量避免這些不愉快的心情。
民間壹直流傳著這樣的俗語：為人莫做虧心事，舉頭三尺有神明，以此來告戒人們，不要想(意淫也最耗神)也不要去做壞事，否則，就會遭到神明的懲罰。為什麽會這樣呢?那就是壹個人無論做什麽事，都會向外發出壹種信息，那就是做了這壹件事的信息，無論好事或是壞事。
這壹信息會壹直存在於空間之中，只要妳做了壞事，妳所發出的信息就會帶著妳獨有的烙印而存在與空間之中，而受害方也同樣會發出信息進行尋找，壹旦找到，剩下的就是能量的較量了。被人知道的人和事，受害方就會千方百計的與妳為敵，從而進行報復。而不被人知的人和事，就會由人的能量場所發出的意念之力在空間進行較量。所以，不要以為妳所做的事別人不知道，壹旦遭到報應，泄密的就是妳自己發出的信息。
態度樂觀、積極、向上的人，充滿熱心、希望與信念。這樣的人就像是壹個正能量磁場或壹種氣流，可以補充或改造四周較弱的負能量磁場。正能量還能吸引並增強小的正能量磁場，在遇到較強的負能量時，往往能起中和的作用，使之消極的影響力消退。以原則為核心的人有時只是遠離有害的氛圍，智慧使他們能夠預感負能量的強度，掌握處事時的幽默感和時機。
了解妳自身的能量，知道妳是如何散發並引導這股能量的。當妳陷身困惑、爭執或消極能量之中時，妳應當盡力做個和事佬，嘗試解脫或改變破壞性的能量。當積極的能量與下壹個特質結合時，妳會發現它具有壹種自我完成的預見性。
對消極的行為、批評或人性弱點，不會過度反應。發現了別人的弱點，不要趾高氣揚。了解人性弱點，但更知道行為和潛力是兩回事。人都有未發掘的潛能，感激上天賦予的壹切，同時以憐憫之心寬恕和遺忘他人的不敬，既不會懷恨在心，也不會對他人亂貼標簽、心存刻板印象、將人分成三六九等或對人亂下斷語。恰恰相反，要能在橡樹種子裏見到橡樹，了解幫助種子成為高大橡樹的過程。信什麽就能見到什麽，對孩子也壹樣，要相信他尚未開發的潛能，創造壹種適合成長和生長機會的環境。這就需要跨部門溝通了!
在公司裏，跨部門溝通是很重要的，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對於高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?在調研與實踐中，譚老師也發現，許多快速發展的成長型企業，隨著市場業務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業領導者為之苦惱不已?歡迎進入譚老師的《跨部門溝通》培訓課程，尋找跨部門溝通的全面解決方案!具體來說，譚小芳老師建議企業采用跨部門溝通技巧的四點技巧?
壹、不妨輪換崗位
譚老師建議企業應該鼓勵崗位輪換，請業務背景的人員擔當人力資源、培訓、行政、商務管理等支持部門的主管。比如，IBM、HP近幾年在中國市場都有類似實踐。摩托羅拉與亞信的CFO對各自市場業務的分析與深度介入，使得這個傳統的?後勤?部門與核心業務水乳交融，相得益彰，從而在根本上調整了他們的團隊判斷問題的角度及行為方式。這樣壹來，?後勤?部門就能夠更多地從市場、從競爭的視角去滿足核心業務的需求了。
二、提高溝通技能
溝通是管理的血脈，是整合管理所必需的計劃、組織、指揮、協調和控制等職能的必要手段，所以我的MTP課程中強調?溝通無處不在?，跨部門溝通尤其要講究溝通藝術，所以，譚老師建議管理者提高溝通技能，包括有效傾聽及保持溝通的簡潔準確性。公司內部溝通中，大家往往急於表達而疏於傾聽。通過多次團隊的現場演練、遊戲等，筆者觀察到，在交流中，如果雙方或至少壹方多壹些專註傾聽，適時復述、提問以確認關鍵信息，並予以適當的反饋，那麽溝通的有效性(即準確、省時、較少沖突)就大大提高了。
三、扁平的組織結構
組織扁平化摒棄了傳統金字塔狀 企業管理 模式的諸多難以解決的問題和矛盾，達到使組織變得靈活，敏捷，富有柔性、創造性的目的。它強調系統、管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權。引入項目管理?扁平式溝通與協作能提高效率，有統壹的項目經理做決定，減少分歧與部門各自為政的心態，如果不能，建議盡量加強部門間溝通交流，上層經理更需重視彼此的交流，達成***識。
四、跨部門溝通需事前協調
事前協調的效果最佳，事中次之，事後最次。亡羊補牢，未為晚矣，但對於企業組織則則不然!因其成本過高，不經濟。事中協調成本比事後協調的成本要低，而且也對協調項目的正確有效率地推進起下面的推動作用。這也正是管理者需要不斷親臨?現場?的原因。事前的協調，有時可收事微功倍之效。簡言之，經常聽到有些?難啃的骨頭?在事後協調中說?其實嘛，這也不是什麽大事，但是，妳們為什麽不事先知會壹聲呢?妳們把我們置於何地，哼!?言雖簡，於理，則然也。
跨部門溝通的壹個重要原則就是永遠不要嫌麻煩。不要以為開完會就沒事了，譚小芳老師建議事後應該隨時保持聯系，主動了解 其它 部門的工作進度，掌握最新的情況。不要被動等對方告訴妳問題發生了，而是要主動而持續地溝通，預防問題的發生。很多人常常抱怨：?事情怎麽會這樣，為什麽不早說?很多人都有過這樣的 經驗 ，對方事前都沒有主動聯系，任由問題擴大，等到無法解決了，才緊急跑來求救。這樣導致的氣憤也是情有可原，但是如果別人不告訴妳，為何妳不主動去問對方?
總之，跨部門溝通的目的是實現跨部門協作，讓大企業像小企業壹樣靈活!有溝通才能把握全局、了解真偽，拓寬領導者視野;有溝通才能凝成合力、構成堅強團隊;也只有更好地溝通，才能使人心暢通、企業興旺!參加譚老師的跨部門溝通培訓，幫助您的企業實現無障礙的溝通管理!
傳遞企業正能量的文章：擁有積極心態傳遞正能量
壹個人的正能量可以讓我們變得自信、樂觀、向上，壹個社會的正能量可以形成免疫氣場，讓道德保持健康。之前冒險托舉墜樓女童的?最美媽媽?，在洪水中把群眾推向岸邊而自己壯烈犧牲的?最美士兵?，在危機時刻舍己救人的?最美司機?最美教師?等等他們釋放的都是?正能量?。在生死攸關時，?本能?地以自己的犧牲換回別人或更多人的生存，又有多少人能做到呢?因此，即便人們只是恪守職業操守和善良的本能表現，也稱得上是高尚的道德體現。我們必須說，不論是?最美媽媽 最美士兵?，還是?最美司機?最美教師?，他們都只是平平凡凡的小人物，但是小人物的正能量卻引發了?化學反應?，閃現了人性的光輝，照亮了道德的方向。
想要傳遞正能量，就要擁有積極的心態。那麽如何才能擁有積極心態呢?
關鍵就是改變態度，建立積極的心態。積極的心態是從正面看問題，樂觀地對待人生，樂觀地接受挑戰和應付麻煩。這對壹個人的為人處事至關重要。因為，人生在世，不如意之事十有八,九。有壹個 成語 叫?塞翁失馬，焉知禍福?。從不同的角度看，事情是好是壞都還不知道呢。如果妳心情好，妳會發現沙漠為妳 唱歌 ，小草為妳起舞;如果妳心情糟糕，妳會發現開放的玫瑰在留淚，奔騰的小溪在哭泣，這叫境由心造、相由心生。因為快樂的心態會像壹縷溫暖的陽光驅散心裏的陰雲，陽光會鋪滿每個角落。
好的心情使妳產生向上的力量，使妳喜悅、生氣勃勃，使妳沈著、冷靜、締造和諧;差的心情，使妳不思進取，甚至頹廢，使妳憂愁、悲觀、失望、萎靡不振。人有九類基本情緒：興趣、愉快、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧。興趣、愉快是正面的，驚奇是中性的，其余六個都是負面的。由此可見，人的負面情緒占絕對多數。也就是說，如果不能及時調動積極情緒，人的心境將沈入壹片低落悲觀失望懊惱之中，工作、生活也將是壹團糟。
塑造健康的心態，塑造知足、感恩、樂觀開朗的積極心態，就是要建立積極的價值觀，獲得健康的人生，釋放強勁的影響力。妳內心如果是壹團火，就能釋放出光和熱;妳內心如果是壹塊冰，就是融化了也還是零度。要想溫暖別人，妳內心要有熱;要想照亮別人，請先照亮自己;要想照亮自己，首先要照亮自己的內心。怎樣照亮內心?點亮壹盞心燈，塑造積極心態。積極的心態會讓妳擁有壹顆年輕、不斷進取的心，會讓妳擁有壹個健康而又充滿活力的身體，會讓妳傳遞出無限的正能量。願我們能帶著積極心態，締造陽光般的工作、學習和生活環境。
傳遞企業正能量的文章：在企業中傳遞正能量
最近流行壹個詞，叫?正能量?。為了深刻理解正能量這個詞的真正內涵，我閱讀了著名心理學家理查德.懷斯曼寫的《正能量》這本書。快樂是正能量，愛是正能量，對抗負面情緒，傳遞正面情緒的是正能量。意誌力是正能量。人的積極心態與積極行為都是正能量。善也是壹種正能量。
在企業裏，我們會發現有些這樣的人，不斷地抱怨，不斷地抨擊上司與同事，好象這世界就只有他壹個人是正確的，就他壹個人是偉大的，別的人都對他不好，都對他不住，別人在他眼裏壹無是處。我們可以肯定地說，這種人有種強大的負能量。聽他的言論多了，妳會也會跟著他抱怨不斷，牢騷滿腹。久而久之，會像瘟疫壹樣傳染，讓壹些跟負能量接觸的人，也變得跟他壹樣，牢騷怪話壹大些，工作上消極懈怠，並且對上司與企業有種敵對情緒與仇視。負能量跟正能量是相對的。負能量有種破壞力，破壞人的心情，影響人的情緒，而且還破壞人與人和諧的人際關系，容易造成不團結與內訌。具有打擊先進與積極，和縱容消極的破壞力。有管理者在下屬面前，都是板著壹副臉，動不動呵斥下屬這也沒做好，那也沒好。其實這也是在傳遞壹種負能量。我們都需要正能量，反對負能量。快樂的正能量讓我們能愉快地工作，開心地工作，而且這種快樂都傳遞了正能量，讓其他的管理者與員工們感受到了快樂。妳快樂，我也快樂。那些傳遞負能量的人，妳可以仔細去研究壹下他們，他們既無建樹，又無什麽成就，而且他們的人際關系很緊張，因為大家都不怎麽喜歡他。除了講他人的壞話，講他人的是非，就沒有什麽別的成績了。其實，我們可以這樣跟他們說：?妳不喜歡這個單位，不喜歡這些領導者，妳可以辭職，另謀高就。?但是他們卻不會真的這麽幹。他們靠傳遞自己的負能量，來獲得他人的同情，來使他人學習他們，取得同壹陣線聯盟。而且人們感受到了負能量，就會轉移這種負能量，於是?踢貓效應?誕生了，並且把這種負能量傳遞給了家人與朋友。愛的正能量，讓大家愛親人朋友，愛企業，愛領導者，愛同事，愛周圍所有的人。愛人者，人桓愛之;敬人者，人桓敬之。正是由我們愛這些人，所以這些人也會回報我們，感恩我們，所以他們也會愛我們。於是人際關系的和諧就產生了。如果壹個人愁眉苦臉，那麽他今天心情不好，我們會避而遠之，不然我們也會變得愁眉苦臉。如果壹個人和顏悅色，臉上陽光燦爛，那麽我們就會與他主動打招呼，分享這種情緒。
人都是趨利避害的。都是喜歡高興的事情與厭惡不高興的事情。都喜歡笑臉，不喜歡?苦瓜臉?與?欠債臉?。
那麽如何讓自己充滿正能量呢?第壹要保持好心情與笑臉。遇到熟人與同事、上司要微笑著主動打招呼。讓他們感受到妳快樂的、有禮貌正能量。第二在他人面前不議論別人的是非，不抱怨與不說牢騷怪話。不誹謗與詆毀企業的名譽。第三多看到他人的優點與長處，少盯著他人的缺點與短處。第四維護好愛情、親情、友情這三種情感關系，這是壹個人的精神支柱的基礎。第五適時地，適宜地贊美他人的優點與長處。第六是積極學習，自動充電。積極工作，壹絲不茍地完成工作，做出優異的成績出來。第七是多交良師益友的朋友，少交那些有犯罪傾向，或者染有黃賭毒不良惡習的人。第八是做壹個遵守國家法律法規與遵守社會公***道德的人。第九是經常給需要幫助的人予以幫助。經常多些好事與善事。通過這九個方面的做法，就能讓妳的人生積極，充滿著陽光，強大的正能量使妳的人生有意義。