產業轉型升級的機遇與痛點
產業互聯網時代的三個關鍵詞:第壹是消費升級；二是互聯網攻擊；第三是馬太效應。在產業互聯網時代，互聯網正在被重構，行業的發展將會叠代，龍頭大企業將會逐漸湧現，其他小而美的企業也將依賴於這些大企業的成長。
在互聯網馬太效應的影響下，未來行業發展將呈現三大特點和發展機遇:
第壹，並購整合工業互聯網
“資本+互聯網”的產業升級會為產業互聯網打造* * *平臺，而這些* * *平臺也會促進產業的兼並整合。
第二，深度工業化和技術驅動
我們認為，原來的手工管理，現在可能會轉化為工業化和流程開發。通過信息技術和大數據的加碼，可以實現技術驅動，從而提高企業信息化水平，降低產業成本。
第三，基於工業大數據的金融創新
未來，基於互聯網* * *享產業大數據平臺，企業可以創新實現優化轉型，構建完善的“產業金融”支撐體系，解決企業發展過程中賬期長、融資貴的問題，加強資本助力，加速產業發展進程。
從目前工業互聯網的發展趨勢來看，當前企業轉型升級存在三大痛點:
第壹，發展模式急需升級
在原有的傳統商業模式中，如何打破路徑依賴，尋找新的發展模式，是企業轉型升級過程中普遍而又至關重要的問題。我們知道，傳統企業的商業模式壹般是產品生產出來後再推向市場，在市場供不應求的情況下，這將是更好的發展模式。但目前，在產業互聯網時代，市場從賣方變成了買方，很多企業開始回歸用戶思維，以“用戶為中心”轉型升級發展模式。
第二，迫切需要升級信息系統
信息時代，技術是產業的基礎。在相關數據和信息的有效支撐下，企業對信息系統的升級可以有效促進平臺、市場和運營的優化，從而打造以信息技術為支撐的“精準企業”。
第三，大數據戰略升級的迫切需求
在工業互聯網時代背景下，未來大部分企業可能需要數據驅動，通過大數據的戰略升級，打破企業數據孤島，引領行業數據協同，實現成本效益優化。
未來企業的新階段與核心競爭力
隨著時代的變遷，商業發展呈現出以下三個階段的特征和變化:
第壹階段側重於“產品”
這壹階段的市場屬於賣方市場，企業生產的商品出售，呈現“供不應求”的發展特征。
第二階段側重於“產品和服務”
享受經濟時代，市場逐漸走向融合。以自行車制造業為例，通過整合，自行車制造業的產品可以不再銷售，而是升級為壹種整合的* * *享受模式——* *享受自行車。此時，企業從推出商品轉變為推出服務，市場進入買方市場。這個階段主要是圍繞產品做場景服務，提高產品口碑和用戶復購率。
第三階段側重於提供“解決方案”
消費升級，市場以用戶為核心，註重用戶體驗。企業已經從提供單壹服務發展到提供整體解決方案。比如企業管家，未來可能會成為企業客戶最喜歡的企業，因為通過企業管家的壹站式解決方案，可以將企業客戶的各種需求個性化，從而降低企業成本，提高整體效率。
按照這個邏輯，企業轉型後應該是什麽樣子？在我看來，未來的企業應該具備四種核心能力:
第壹，用戶力量
原來以產品為主的傳統企業，壹般都是做壹錘子買賣。但現在企業要學會管理用戶，與用戶協同創新，以用戶思維為導向，優化升級產品和服務，挖掘用戶的終身價值。
第二，數據力量
通過建立數據庫，進行相關的大數據分析，企業可以驅動創新體系，識別用戶和市場，進行有針對性的生產和運營，幫助企業進行決策，提高整體效率。
第三，創客力量
互聯網時代，未來的企業不是變大，而是變小。這些小而優秀的企業以類似創客的模式發展。在創新力量的驅動下，他們敢於探索和創新，可以用更少的力量獲得更大的市場。
第四，* * *享受權力
在傳統企業轉型過程中，企業內部的* * *共享平臺和行業內的* * *共享平臺將成為標配。共享平臺架構、數據分析、互聯網技術、供應鏈等。將有助於打通產業鏈上下遊，促進資源整合和企業互利，實現價值最大化。