創新創業類項目計劃書

　在現代經濟飛速發展的今天，很多場合都離不了創業計劃書，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。擬起創業計劃書來就毫無頭緒？下面是我幫大家整理的創新創業類項目計劃書（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

創新創業類項目計劃書1

　公司秉承著“以市場為導向，以顧客滿意為宗旨”的經營信條，“創新，進取，誠信，熱情”的企業精神，“人本人和，從嚴從高”的企業經營哲學，服務大眾，回饋社會。

　壹、服務與產品

　我們公司的定位是新型教育業兼服務業，主要客戶群體為農村地區有壹定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優異的學生，通過三輪試講、批課、360度考核等，為廣大農村學生提供價廉質優的課程。除面授課程外，針對農村學生較為分散的特點，我們提供網絡遠程教育平臺並將部分課程刻錄成光盤，最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間，我們會組織培訓營，邀請知名教授、優秀學長學姐與學生們交流，組織實踐活動，培養綜合素質。

　二、市場競爭分析

　農村教育是中國教育改革和發展的重點。據權威機構統計，中國（內地）農村人口占全國總人口的65%，人口素質低，文盲和半文盲人口x億，在農村就業人口中，文盲和半文盲占35.9%，小學文化程度者占37.2%，每萬人口大學生數為x名，平均文化程度為x年。近年來，由於教育支出不均衡，城鄉教育與知識差距明顯加大，集中體現在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農村教育需求的增加，農村地區對正規私立培訓機構的需求也大大增加。目前，多數培訓是由非正規的個人組織，或由壹些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓，教學效果甚微。

　為彌補農村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：

　1、費用低廉，所聘教師為高校學生，授課成本低；

　2、公司有壹套完善的培訓考核制度，課程質量有保證；

　3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等，教學資源豐富。

　三、市場營銷

　為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產品。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分，制定不同價格。在營銷方面，初期通過市場滲透策略，宣傳企業形象，打造品牌，提高市場占有率；後期加強課程開發和設計，豐富授課內容，引入新產品，並將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上，舉辦各類比賽，設立獎助學金等。

　四、出資說明

　公司計劃註冊資本x萬人民幣，其中每位創始人自籌資金xx萬，保證團隊對公司的管理。

　五、投資報酬與退出

　目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購，註銷。其中采用IPO方式的企業通常要有健全的資本市場的支持；而註銷則意味著風險企業的失敗。因此，結合我們公司的經營目標，以及中國資本市場的現狀，我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續持股，成為戰略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選，如果選擇第壹種方式，我們將在第五年實現風險資金的完全退出。

　六、風險分析

　盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群，但風險是壹定存在的，因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責，全面地分析公司運營後會遇到的各種風險及應對策略。

　七、經營預測與財務分析

　依據公司現金流量大，周轉快的特點，公司建立壹套良好的財務制度體系，實行現收現付的財務制度，做到每壹分錢都能得其所用，不斷升值。

創新創業類項目計劃書2

　壹、企業概況

　主要經營範圍：

　我創辦的項目是在泰州大潤發附近開壹間以咖啡為主，甜點等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是壹種流行，是壹種文化。咖啡廳也正在成為提供消費者高層次的精神享受，所以我們小組打算在大潤發附近開壹家咖啡館，館內提供各種咖啡，面包，糕點，還提供書籍供消費者閱讀。

　企業類型：生產制造□傳統產業

　□零售□其他

　□批發□服務□農業□新型產業

　二、創業計劃作者的個人情況

　以往的相關經驗（包括時間）：

　20xx年在星巴克做過壹個月服務員，熟悉服務態度和顧客的消費心理教育背景，所學習的相關課程（包括時間）

　20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業的學習黃亮、李燕均初中畢業

　三、市場評估

　目標顧客描述：

　目標客戶有：

　1、普通學生或者情侶，大潤發與牧院南理工泰科院距離不遠，方便學生前來消費。

　2、附近居民和上班族大潤發附近有幾個小區附近居民也多，我們店環境優雅，設施齊全對他們也有壹定吸引力。

　市場容量或本企業預計市場占有率：

　隨著人民生活水平的提高，人民會越來越懂得享受生活，所以市場潛能是巨大的，利潤也是可觀的。

　在大潤發附近有三四個小區，但是目前只有萬達星巴克壹個咖啡館，市場占有率為50%。

　市場容量的變化趨勢：

　隨著生活水平的提高，人們會更多地在意自己的生活品質，喝咖啡是壹種自我心情放松的方式，也是平時打發時間和朋友聊天聚會的好場所，目前喝咖啡的人群有白領，家庭組合，學生群體，收入穩定的工薪族。

　SWOT分析

　優勢

　1、附近類似消費場所甚少。

　劣勢

　1、首次創業經驗少。

　機會

　1、靠近大學城，會帶來更多的客流量。

　2、隨著消費水平的提高，越來越多的人。

　威脅

　1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。

　2、大潤發裏的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰。

　四、市場營銷計劃

　3、地點

　（2）選擇該地址的主要原因：

　改地址有大型超市，交通便利靠近居民區，客流量較大。

　（3）銷售方式（選擇壹項並打√）

　將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者零售商□批發商。

　（4）選擇該銷售方式的原因：

　咖啡是壹次性消費品。

　五、企業組織結構

　企業將登記註冊成：

　個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業□其他□合夥企業

　擬議的企業名稱：xxxx

　企業的員工：xxx

　職務月薪：

　業主或經理咖啡師糕點師

創新創業類項目計劃書3

　壹、運營模式

　技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統壹裝修風格、統壹產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

　二、產品和服務

　1、產品和服務描述

　出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，並為客人提供優良的環境和服務，讓消費者在這裏展現壹種品位、體驗壹種文化、寄托壹種情感，使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

　這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

　2、競爭比較

　同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當的優勢。

　3、資源、技術

　咖啡店是要求規模和檔次的行業，也是壹個對產品和服務要求嚴格的行業，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些，對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，壹方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術，壹方面也避免了不少經營風險。

　三、市場分析

　1、市場需求

　(1)穩定的老客戶資源。

　(2)寫字樓與賓館客源。

　(3)購物娛樂場所。

　(4)成熟居民小區。

　(5)外企及本地區眾多的IT類企業、公司等新興產業。

　(6)如本區域各種學校眾多，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

　2、行業發展趨勢

　(1)咖啡消費市場發展迅速，已經成為城市消費壹大潮流，市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠，根據壹項在12個內陸城市的調查，32%的城市居民喝咖啡。過去壹年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。

　2)咖啡消費品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了，消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

　(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是壹種象征優勢階層的生活方式。

　3、競爭分析

　(1)與強勢品牌店的間接競爭。

　目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及來自臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。

　(2)直接競爭對手。小型咖啡廳受眾人群向對較小，方圓1公裏以內沒有其他咖啡廳是必要因素。

　(3)營銷規劃

　利用加盟店品牌和資源優勢，迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度，穩固住老客源。

　四、推廣計劃

　(1)宣傳

　針對高檔小區內的居民，可在附近購物場所的停車場內，向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品，單頁也可做成優惠券形式。

　(2)事件營銷

　①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織，舉行壹些沙龍派對、讀書活動，照樣有利於提升品位，吸引學生和年輕人消費。

　②時機成熟的時候，也可以舉辦壹個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

　(3)服務營銷

　①建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率並不高。壹方面，這可以給消費者受尊重感，另壹方面，也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在壹起，而服務員又能當眾稱他(她)為xx先生、小姐，他們會覺得很受尊重

　②個性化服務。

　在桌上放壹些宣傳品，內容是關於咖啡的知識、故事等，壹方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

　為多位壹起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

創新創業類項目計劃書4

　壹、創業背景

　我國經濟飛速發展的今天，市場日趨完善，商品日漸豐富，不論是生產性企業，還是商業，只要把握好了物流這壹環節就等於掌握了通向全身的命脈。電子信息時代，信息發達，各地的市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。

　整個蘇北和魯南的經濟發展為物流的`發展提供壹個廣闊的空間，我們正是抓住了新沂地區，新興的交通樞紐城市，良好的工農業基礎為依靠，優惠的創業政策為後盾，使我們的創業有了以很好的平臺。

　二、公司的創立

　中原物流公司致力於整合地區物流資源，公司設在新興交通樞紐城市———新沂，是面向周邊地區的地區性物流公司，主要業務：對產品運輸、保管（即倉儲）、代加工、包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式，公司的權益由投資商所有。

　三、公司的發展規劃

　第壹年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業務流程設計，信息平臺的建設，在新沂地區建成最初的業務關系網絡，並試著向周邊地區發展。

　第二年開始，將與周邊地區公司合作，***建區域性物流網絡。逐步與國內外的企業聯系業務，成為其在魯南蘇北地區的物流服務提供商。

　長期計劃，將公司發展為中原地區最具實力的，業務覆蓋全國，涉及海外業務，技術設施齊備的物流公司。

　四、公司的組成及管理

　公司創建人員為本院的四名學生，分別是電子商務專業，財會專業。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術顧問，原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業務發展顧問。

　公司將招聘壹些物流技術人員，有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員，來組建最初的公司。

　我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務理念，創造人性化服務的物流企業，以提高員工素質，增強團隊理念為企業生存之根本，創造壹流的服務，壹流的企業。

　五、公司的服務理念

　我們的服務宗旨是：更便捷，更安全，更準時的物流服務。我們的目標是將公司建設成為，以新沂市為中心方圓150公裏範圍內較大物流公司。公司經營範圍國內外物流中介，運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。

創新創業類項目計劃書5

　壹、項目建設背景

　在盂縣委組織部對大學生村官紮根基層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發揮自身的專業優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建魚、鴨、雞立體混合養殖中心。

　二、項目經濟及社會必要性評價

　秋林村是個傳統的農業村，富余勞動力較多。由於種植業收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期，這壹瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的壹道難題。

　秋林村群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由於品種單壹、生產原始、技術落後，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養殖增收，解決農村富余勞動力就業問題，是農村養殖的緊迫課題。

　三、市場需求分析及預測

　水產品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養殖產業孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，後市壹路看好。

　立足現實，著力於盂縣區域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養殖戶供應，運輸費用占產品成本的壹大部分，造成產品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應產品品質低，廣大消費者更願意購買本地土特養殖品。因此，高品質的土特養殖業在我縣具有較大的發展潛力和前景。

　四、項目建設內容及規模

　1、規模

　養殖場***有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養殖場地結構分布合理，適合立體養殖業發展，整體規劃混合養殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。

　2、具體建設內容

　(1)養殖場改建

　河汊修整及排水分流建設，初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區，預計投資1萬元。

　(2)養殖棚舍建設

　初步建設鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第壹期投資1.5萬元。

　(3)其它費用