看壹家公司的好壞，首先要了解市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做得不錯，壹般還是有前景的，不足的地方只要彌補壹下即可。
如果市場做得不好，其他再好也無用，此時管理、規範統統於事無補。薪酬高也是暫時不能長久的。
2.看福利
從工資中去評論壹個公司是最大的誤區，畢竟現在大多數是民營企業，而非國營企業。所以我們應該看本質：這家公司的骨幹拿得多不多，公司效益好的時候是否普遍拿得多、工作努力負責的人拿得多、能力上升了拿得多......
是否有明確獎懲制度並且切實執行，核心骨幹對於收入牢騷較少，有連續晉升的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎？
如果這些答案大致是肯定，說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。
3.看固定工資
工資是否合同中就規定清楚？工資是否從來都按時發放？工資是否按規定明明白白發放而不這樣那樣的莫名扣款？如果這樣，這個公司基本是可信的。
4.看社保
是否明明白白有說法，尤其在試用期？在公司正式就職的員工是否都有社保？社保剛開始可能少，工作壹年以上是否社保基金數會上升？如果是這樣，基本上這家公司大的原則上市規範的。
5.看加班
大家都不喜歡加班，但有時候卻不得不加。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班，公司要求加班時是否計入業績考核？工作較出色的人加班是否多？（壹般出色的人加班少）
寄希望於加班了馬上要拿加班工資，這不現實，加班短期有收入不現實，長期壹般都有回報。
其實加班對公司、個人都是個態度問題，如果公司加班能夠與個人成長和晉升是掛鉤的，則基本可取的。
6.看公司的發展
公司是否在成長？業務、市場、產品在擴展嗎？員工人數在增長嗎？客戶的基礎在加厚嗎？如果大致是肯定的，則這個公司具備成長性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。
7.看公司的員工
老員工多嗎？（特別是待上2、3年以上的員工），老員工是骨幹核心嗎？他們的水平大多數高嗎？骨幹核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態積極嗎？
是否有迅速上升的新員工（壹年內的）如果基本肯定，則這個公司的價值觀基本符合市場經濟規律，是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。
這點是很能從側面反映壹個公司的整體基本情況，什麽都可以假，這點假不了，什麽都可以包裝，這點包裝不了。
如果實在無法根據其他情況判定的時候，可以作為重要的評價公司的壹個依據。新到壹個公司，可以先著手分析評估！
8.看會議是否簡潔高效
開會最能看出壹個企業的管理作風和辦事效率，那種整天會議不斷，卻流於清單，之恩給妳說明公司沒有時間觀念和緊迫感，在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎！
9.看工作氛圍是否融洽
員工之間相互協作，團結壹心，積極向上，這樣的公司是壹個蓬勃上進的公司，要力爭使自己融入進去。
相反辦公室裏派系林立，勾心鬥角，相互拆臺，或員工人人自危，暮氣沈沈，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。
10.看組織紀律是否有序
公司是否紀律大於總裁，法治大於人治，規則面前人人平等。若果紀律松弛，違法不究，特權人物大量存在，這樣的公司很難得到公平的看待！
11.看培訓是否有計劃
沒有培訓，公司就沒有活力，員工不僅僅是為了謀生，同時也是想多學壹點本領，不註重培訓的公司是很難留得住人的。
12.看企業文化是否理性
那種假大空，弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業，大多滿足於表面風光，由於根底淺，不低頭幹事，壹遇到風浪就會敗陣下來。
13.看領導個人魅力如何
如果領導在臺上講話，員工卻在臺下講他的；領導布置的任務，屬下陽奉陰違去應付，這樣的領導威信何在？壹個缺乏領導個人魅力的公司，就如同球隊沒有精神領袖壹樣，失敗是必然的！