大廠回族自治縣評劇團始建於壹九七四年,現有演職員六十名,平均年齡二十二歲,屬全民事業單位。
多年以來,在黨的“雙百”文藝方針指引下,在各級黨委、政府的正確領導和關懷支持下,劇團堅持走改革之路,大膽創新,以改革求發展,以藝術求生存,走出了壹條“出人,出戲,出效益”的改革之路,被中宣部、文化部樹為全國文藝戰線上的壹面旗幟,人民日報、中央電視臺等媒體多次宣傳報道了大廠評劇團的改革經驗。
大廠評劇團先後創演了八臺大型現代戲,如∶《嫁不出去的姑娘》、《水墻》、《男婦女主任》等,這些劇目,三次被中宣部、文化部邀請進京演出,受到黨和國家領導人、專家及首都觀眾的高度贊揚和好評,被稱為是“壹桌菜兩家吃,城市、農村都喜歡”。八臺劇目均獲得了省文藝振興獎,三臺獲全國劇目壹等獎,五臺獲省、全國演出超百場獎,三臺被拍成了電影,三臺拍成了電視劇。《水墻》壹劇獲中宣部“五個壹工程”獎、文化部“文華獎”、中國“曹禹戲劇文學獎”,填補了我省壹個劇目同時獲三個國家級最高獎的空白。這八個劇目先後被全國十幾個省、市院團進行移植演出,已成為大廠劇團的保留劇目。劇團創演了三十幾個小品,其中“大年三十兒吃餃子”、“老伴兒.老伴兒”、“劉巧兒新傳”、“衛士”等均由著名笑星趙麗容、蔡明、郭達、魏積安等表演,在中央電視臺“春節聯歡晚會”、“綜藝大現”等欄目中播出。其中.“老伴兒.老伴兒”、“生生死死”、“半夜貓叫”分別獲全國小品大賽壹等獎、中國曹禹戲劇文學獎。
劇團常年堅持面向基層,面向農村,服務農民。他們每年下鄉演出多達四百場,觀眾上千萬人次。為方便廣大農民看戲,他們先後投資幾十萬元研制了新型流動舞臺,深受廣大農民觀眾的好評。劇團為適應社會各階層需求,還創作了十幾臺反映各條戰線生活內容的專題文藝晚會,真正做到了文藝搭臺、經濟唱戲,極大地促進了兩個文明建設進程。大廠評劇團六次獲中宣部、文化部獎勵,兩次被省委、省政府通令嘉獎,榮立集體二等功兩次,並榮獲”全國紮根基層模範劇團”、“為人民服務先進劇團”、“全國三下鄉先進劇團”等榮譽稱號,劇團黨支部被中組部命名為“全國基層先進黨支部”。
這是壹個縣級劇團，卻被譽為全國文化戰線的壹面旗幟；這是壹個從莊稼地裏崛起的劇團，卻搶占了全國城市農村的文藝演出市場；這是壹個30年前就已名聲鵲起的劇團，經歷風雨洗禮，不僅沒有曇花壹現，而是花紅葉茂、享譽全國。這就是大廠回族自治縣評劇團，大廠文化興旺的壹張“王牌”。
壹次在段甲嶺，劇團白天已經演出了3場，晚場又為全國農村文化工作會議作了專場演出。專場演完已是夜裏11點了，身心疲憊的演職人員正準備卸妝休息，發現幾千名未能入場看戲的觀眾圍在警戒線外不走，他們說：“俺們大老遠的不能白來，花多少錢也想看上壹場再回去。”看著熱情的觀眾，演職人員忘記了疲勞，深夜11:40時又特為觀眾加演了壹場《水墻》。演員們的嗓子唱啞了，但情緒依舊飽滿，臺下觀眾更是掌聲不斷。很多專業文藝團體看過大廠評劇團的演出後說：“大廠評劇團之所以有那麽多觀眾，是因為他們心中有觀眾。”
說大廠評劇團是壹個傳奇，壹點也不為過，將舞臺搭進了全國20多個省市的城市鄉村，將節目送進了全國億萬個家庭，創演的戲劇、小品和改編而成的電影、電視劇囊括了文化部“文華獎”、中國“曹禺戲劇文學獎”和全國“精神文明建設五個壹工程獎”等國家級大獎，先後8次受到中宣部、中組部和文化部表彰獎勵。
大廠評劇團成立之初，當時主要是在縣內城鄉巡回演出，由於“老戲老演，老演老戲”，加之劇團管理較差等因素，路子越走越窄，效益不佳，人心渙散，難以維持。1982年，趙德平臨危受命，出任團長。與此同時，縣委、縣政府大力扶持劇團發展，賦予了團長趙德平“人權、財權和劇目上演權”，為劇團發展創造了廣闊空間，被文藝界稱為劇團的“三大法寶”。
面對當時全國戲劇滑坡的形勢，趙德平果斷提出了“劇團以小型為主，演出劇目以現代戲為主，服務對象以農民為主”的辦團方針，對劇團進行了壹系列大刀闊斧的改革：在隊伍建設上突出“精小”，將原來的70人裁減到32人，變原來的“壹角多人”為“壹人多角”，打造了壹支文藝演出的輕騎兵；在劇目上突出“現代”，更加貼近實際、貼近群眾、貼近生活；在工資分配上突出“貢獻”，實行工資全浮動。機制的改革，使大廠評劇團迸發出了巨大的活力，該團每年都推出10多個劇目，演出400多場次，實現了經濟和社會效益的雙豐收，被譽為“出人、出戲、出效益”的出色劇團。
出身莊稼地的劇團深深地了解農民的疾苦。趙德平常對演職員們說：“5塊錢買張票，要知道，農民有可能把票都攥出了汗，也可能是賣小蔥，賣了五六天的辛苦錢。要對得起觀眾。”這種“觀眾情懷”在大廠評劇團早巳深入每個演職員心中。
為了方便農民看戲，劇團投資幾十萬元研制了流動舞臺，上有棚，下有座，自帶發電設備。為了搶時間演出，演職員們有時壹天吃不上飯。有時房子緊張，演職員就住在大棚車底下，夏天蚊子咬，冬天臉上結冰霜。以苦為樂的大廠評劇團被群眾稱為“老百姓自己的劇團”。
除了紮根農村，服務農民，常年在全國各地農村演出外，大廠評劇團並沒有放松對城市市場的占領。他們為眾多的大中型企業集團舉辦專場演出，僅此壹項劇團每年收入30多萬元。據悉，今年劇團已經在上海、青島、大連等城市舉辦了多場巡回演出。隨著劇團影響力的不斷擴大，很多企業找上門來要與劇團建立合作關系，企業利用劇團的“金字招牌”作宣傳，劇團獲得經濟收入，雙方互惠雙贏。