我也是壹本內部雜誌:
我給妳看我的計劃。我想知道我是否可以:
《》報改版方案
致:總經理辦公室/副總經理
人力資源和行政系統
時間:2006年3月31日
主題:報紙的改版方案。
為了更好的弘揚企業文化，樹立企業形象，加強企業與員工之間的橋梁。
用，使報紙成為宣傳企業的平臺，促進企業文化的提升，使華亭報更具可讀性、知識性和大眾性，符合全體員工的文化需求和公司發展的要求。經討論，制定如下修改方案，相關內容如下:
第壹，華亭的現狀分析；
動力不足仍然是最大的問題之壹，各部門貢獻的積極性。
不高，不可讀。
二、修改方案如下；
新聞與管理特刊；
第壹版為重要頁面，主要發布華順、華信、綠茵豪庭的重要新聞、時事報道、公司獎項(主要在報紙上)、每月加盟商新聞等重大活動和企業動態。可以將企業可以宣傳的好人好事作為宣傳對象，開設新聞觀察、本月快訊、新聞縱橫等欄目。同時也主要發布加盟我店的短消息，以及節目慶典的頭條新聞等等。從第30期開始開設“成長在華亭”專欄，每期采訪壹位優秀員工或長期奉獻獎，作為重點報道，激勵所有。
第二版全面布局檢驗、ISO和性能；
第二版原版是綜合版，現在有四分之壹的檢驗欄，四分之壹的性能欄，四分之壹的常識欄，四分之壹的管理和服裝知識。審計壹欄包括經理的郵箱等等。同時還設置了榮譽榜、月度菜單、人才梯隊建議等關於員工月度晉升的文章和動態。
工作人員文學專欄第三版；
這個版本的主要目標是員工的寫作園地，主要發布員工的文章。本版可以設置在華庭講故事、有約有情、生日祝賀、優秀宿舍、優秀表現個人訪談等欄目。這個欄目比較受歡迎，所有員工在華庭的故事都可以講給大家聽，可以動情地講自己的感受，也可以在公司裏講。
知識特刊四版；
第四版通常是報紙的增刊。這次改版是為了適應公司發展的要求，改成知識專欄。
內容是ERP和公司管理類的文章，可以讓員工討論自己的工作技能，比如我的工作經驗，還有生活常識，比如健康，美容，服裝常識等。同時也向全體員工公布自己對修改的要求和建議，比如“修改妳我”。同時，他們還註重企業文化，每期都有獎推出企業管理、企業文化、企業文化。讓員工了解公司的企業文化，開辟“招聘專欄”介紹公司近期招聘情況，讓員工了解和知道近期招聘的方向。本欄目以知識為主，主要目的是提高全體員工的知識水平。
第三，其他可行的建議；
1.後期將邀請新聞寫作方面的專業人士對我們的新聞愛好者進行培訓。
2.《小豬班納》十周年暨《我和小豬班納的故事》征文大賽。
3.建議各部門經理每個月可以給壹篇關於無限管理的文章。
第四，下壹步:
1.每期優秀員工面試/長期奉獻獎。
2、在強化員工喜愛的文章方面，多投入這方面的寫作，比如員工喜歡讀壹些類似經典的文章，關於生活的勵誌和哲理的文章。
3.請梅瑋公司曾繁忠指導報社工作。
動詞 （verb的縮寫）迄今完成的工作:
1，出資登記記錄已建立；
2.初步確定了7名公司聯絡員:、郭、杜定祥、萬少芬、王勤勤、蔣和袁。
綜上所述，本報相信在各部門的支持和配合下，其定位會正確，會得到更好的推廣。所有的修改(可能會打亂現在確定的修改內容，從而調整到最好最合適的欄目內容)都需要從長遠的角度進壹步確認和規劃，在修改的過程中需要領導給予方向指導。請改正以上建議和修改意見。
如果沒有，請指示！
準備:審核:批準:
2006年3月31