大亞灣核電站是中國第壹座大型商用核電站，位於深圳東部，距香港直線距離45公裏。1994投入商業運營，中國最大的中外合資企業。
安裝兩臺984MW壓水堆機組，主要設備由法國和英國提供，年發電量超過6543.8+04億千瓦時。2002年工業總產值75.9億元，出口創匯6465.438+0.9億美元，利稅28.98億元。
同樣規模和設備的嶺澳核電站(距離大亞灣核電站1.2km)分別於2002年5月和2003年6月5438+0投入商業運行，當年發電46億千瓦時。
大亞灣核電站和嶺澳核電站簡介(二)
這兩座電站不僅從法國、英國等國引進了設備和技術，還引進了壹整套生產管理方法。經過近10年的引進、消化、吸收和完善，形成了大亞灣獨特的企業文化:“安全第壹、質量第壹、以人為本、追求卓越”。
兩個電站采用相同的生產管理運行模式和統壹的生產運行、維護和技術支持系統，即“集團管理下的運行模式”
1.大亞灣核電站的業務需求(壹)
1.大亞灣核電站的業務要求(二)
計劃、組織和控制是大亞灣核電站生產管理的基本內容。
計劃
它不僅包括發電計劃、維護計劃和檢修計劃，還包括質量計劃、管理計劃和改進計劃。
組織
生產過程的組織——解決生產過程中各階段、各環節、各工序在時間和空間上的協調和銜接。
勞動過程組織——解決人與人、部門與部門、人與工具設備之間的關系。
控制
圍繞計劃完成情況進行各種檢查、監督和調整。有生產前控制，生產過程控制，反饋控制和工具，備件，耗材，庫存和資金的控制。
1.大亞灣核電站的業務要求(三)
根據上述核電廠生產管理的業務要求，以及大亞灣核電廠追求卓越、趕超世界先進核電廠的發展目標，需要通過信息化手段建立以下信息管理系統:
以可靠性為中心的維護管理
以績效為中心的質量管理
預防為主的安全管理
以提高經濟效益為目的的成本管理
2.6兩個電站管理信息系統支持電站的運行和管理。
根據大亞灣核電站的業務需求和企業信息化的總體目標和規劃，核電站管理信息系統分為兩類:
電廠生產管理信息系統(PMIS)
專註於核電廠生產運作和業務流程的管理和優化。
核心系統是COMIS。
企業事務管理信息系統(EMIS)
關註核電廠的管理優化和決策支持系統。
核心系統是CIS。