我們可以借助下面這張可視化的呆滯物料分析報表：
如圖，我們可從時間、倉庫、物料等維度對呆滯物料進行交互式分析，利用直觀的可視化圖表，助力管理者直觀掌握哪些物料品項久滯未銷，需要盡快處理（比如物料呆滯表中設有“最近出庫日期”、“預計空倉日期”、“呆滯天數”等等字段）；通過可視化的聯動分析，可以及時了解不同時段、不同倉庫等具體物料呆滯的明細情況；通過分析了解呆滯物料即時占比等，防止庫存不合理，減少存貨管理成本，進而合理化企業的存貨結構......
顯然，很多時候我們利用EXCEL做完上述類似的可視化報表之後，不定期又得修改重做：業務系統中導出呆滯物料分析所需數據進行整合，繼而重復可視化圖表制作的步驟。過程繁瑣復雜，且還容易誤改、漏改數據，影響呆滯物料分析的準確性。但我們借助BI分析工具（這裏我以自己工作中使用的數林BI為例）設計出如上分析報表過後，只需定期壹鍵手動更新或後臺設置自定義更新數據即可，不僅避免重復做表，且能高效準確地給領導呈現最近物料呆滯的情況。
若是領導想要的呆滯物料分析報表內容發生了變化，可借助BI工具拖拽設計出這樣的分析報表，具體設計操作可參考：采購分析報表怎麽做）。
假設領導沒時間查看呆滯物料分析報表，又或者想更方便地查看呆滯物料報表數據？可以借助移動端設備（手機、平板等）查看呆滯物料分析的情況。