代工企業，顧名思義就是從事代工生產的企業，大致可分為oem（OriginalEquipmentManufacture）代工企業和odm（OriginalDesignManufacture）代工企業兩種。
代工企業在制造業界，尤其是信息產業行業應用非常廣泛，憑借靈活、有效經營的特點，逐漸發展壯大。
二、代工企業的優勢與劣勢
代工企業作為行業的下遊企業，相對於品牌方來說，通常是處在比較被動的位置，不過代工企業也有壹定的優勢：
1、代工企業的優勢
（1）進入國際市場：代工企業通過為國外品牌做代工，能幫助進入國際市場，參與國際競爭。
（2）規模生產成本低：現代化生產中普遍存在著規模經濟效應，即產出規模越大，生產成本反而越低，代工企業的規模化生產能降低成本，提高生產效率。
（3）彌補市場開發能力、企業管理等方面的不足：代工企業在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補企業管理經驗的相對不足；同時，也是壹個向品牌學習的機會，可以通過不同的合作方式從品牌企業取得新技術、新工藝、新管理體制、質量管理體系等。
（4）規避風險：代工企業貼牌經營也能夠幫助企業實現穩定的發展和增長，規避風險，企業只要按照客戶的指定和要求進行生產即可，不必承擔技術淘汰的風險。
2、代工企業的劣勢
（1）依賴性較強：代工企業畢竟沒有自己的核心技術，生產方面高度依賴品牌，阻礙了自主知識產權與品牌開發；大多數代工企業追求短期利益，忽略了自身技術和研發能力的培養。
（2）企業與市場之間會產生隔層：代工企業不參與產品設計與開發，只負責按品牌方的產品樣本生產，沒有自己的營銷網絡，不直接與市場客戶接觸，長此以往會逐漸淪為品牌方的制造車間。
（3）利潤微薄：在開發生產與銷售服務等環節中，生產制造環節的利潤是最低的，作為下遊企業，代工企業的利潤非常微薄，而且還要應付行業內的競爭，要做大做強是比較難的。
（4）業務來源受制於人：代工企業的業務主要來源於品牌方，如果對方削減訂貨量，那麽就很容易導致原材料積壓，引起企業經濟危機。
（5）資金鏈緊張：代工企業代工生產通常對方只提供壹部分的資金，需要企業自行墊付生產成本，資金鏈比較緊張，如果對方沒有及時交付尾款，對代工企業的運行影響很大。
綜合來看，代工企業的優勢和劣勢都比較明顯，要想真正發展起來，關鍵還是要轉型升級。