黨委會會議紀要格式範文
在平時的學習、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的壹種記敘性和介紹性的文件。妳知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是我整理的黨委會會議紀要格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
黨委會會議紀要格式
壹、進壹步規範黨委（黨組）會議記錄內容
（壹）會議記錄內容必須全面完整
黨委（黨組）會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內容和結尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
1、標題。即會議名稱。例如：“中***蘇州市相城區XX鎮黨委第XX次黨委會會議記錄”、“中***蘇州市相城區XX局黨組第XX次會議記錄”。
2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務，缺席者應註明原因。
3、會議內容。包括會議議題，主持人講話內容，匯報人姓名及匯報內容，與會人員發言、討論情況，決議事項等。
4、結尾。在會議內容後面另起壹項空兩格寫“本次會議結束”字樣。在本次會議記錄右下方，由會議主持人、記錄人簽名。
（二）會議記錄內容必須真實準確
1、會議記錄必須實事求是，盡可能完整地記下發言者的原話，忠實於發言者的原意，客觀地記載會議情況，真實地反映會議的內容和全過程，不得任意增刪和改動。記錄要突出重點，有詳有略，重要的內容和發言要詳記，不重要的或與會議無關的可以略記或不記。
2、會議記錄壹定要表達準確，層次清楚，語句通順，字跡工整，不能產生曲解和疏漏，更不能支離破碎，言不及義，掛壹漏萬，喪失依據作用。因此，對會議內容、討論發言情況及會議過程、決議等要力求準確，特別是主要領導人的發言、對關鍵問題、有爭議問題的發言，更要準確記下原話。對沒有聽清楚或發言者表達不清楚的，不能憑主觀想象任意推斷，應找有關人員和發言者本人進行核實。
二、要指定專門記錄人員和統壹使用黨委（黨組）會議記錄簿
應挑選政治素質好、組織紀律性強、熟悉業務、有做好會議記錄能力的同誌，作為黨委（黨組）會議的記錄人員。記錄人員要自覺履行職責，嚴格按照本通知要求，壹絲不茍做好記錄，並對會議記錄的真實性和完整性承擔責任。記錄人員壹經確定，壹般不得隨意更換。
自收到本《通知》後，統壹使用黨委（黨組）會議記錄簿。記錄簿分為兩本：黨委（黨組）會議記錄，使用《黨委（黨組）會議記錄簿》、黨委（黨組）會議討論決定幹部任免事項記錄，使用《黨委（黨組）討論決定幹部任免事項會議記錄簿》。會議記錄簿由區委組織部統壹印制後下發。
三、嚴格監督檢查黨委（黨組）會議記錄情況
各級黨委（黨組）要對黨委（黨組）會議記錄情況進行定期自查，督促會議記錄人員認真做好記錄工作，對不能履行職責的記錄人員要進行幫助教育。區委組織部將組織不定期的抽查，並在檢查《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區區級機關部門黨組議事規則（試行）》貫徹執行情況時，將重點對黨委（黨組）集體討論決定重大事項和幹部任免事項的會議記錄及相關的原始材料進行檢查，發現問題及時糾正，並予以批評教育。對會議記錄發生丟失、毀損、泄密等情況的，要追究有關人員的責任。
四、妥善管理黨委（黨組）會議記錄
黨委（黨組）會議記錄是本單位研究重大事項的文字依據，必須妥善管理。會議結束後，根據需要可以在保持原意的基礎上對會議記錄進行整理，如需要形成會議紀要的，整理人、審核人要簽名。會議記錄本不能塗改、增刪，更不能隨意銷毀，要及時歸檔。如黨委（黨組）討論幹部人事任免事項，采用無記名投票表決方式進行的，則投票表決的原始資料也應壹並存檔備查。
黨委（黨組）會議記錄是黨委（黨組）工作的機密材料，要專人保管，嚴格保密，任何無關人員未經允許不得閱看。記錄人員更換時，應辦理交接手續，確保萬無壹失。
黨委集體討論決定重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執行依據、文件基礎、日後查考和史料價值等作用，各單位黨委應高度重視黨委會議記錄的規範性。
黨委會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內容和結尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
黨委會會議紀要範文1
3月7日下午，學院黨委書記xxx主持召開黨委會，黨委副書記xxx，黨委委員、副院長xxx、xxx出席會議，黨工部長及相關處室負責人列席會議。會議研究如下事項：
壹、關於調整學院領導分工問題
1、黨委書記xxx主持院黨委全面工作。分管黨建、幹部、人事等工作。
分管部門：黨務工作部（黨辦、組織）、人事處。
2、黨委副書記劉育鋼分管紀檢、監察、統戰、系（部）黨建、思想政治理論教育、學生、群團、安全保衛（泉州校區）、保密、信訪、離退休等工作。
分管部門：紀委、監察室、學工部（學生處、團委）、保衛處、工會。
協管部門：黨務工作部（統戰）、黨校。
3、黨委委員、副院長xxx分管學院行政、後勤以及xx分院日常工作，包括後勤、基建、計劃生育等工作。
分管部門：校辦、後勤管理處、xx分院。
4、黨委委員、副院長xxx分管宣傳、校園精神文明和教學、科研、繼續教育、財務日常工作以及xxxx年迎評促建工作。
分管部門：教務處、圖書館、研究所、繼續教育部、後勤（財務）等工作。
協管部門：黨務工作部（宣傳）、人事處（師資）。
二、關於調整xx分院分管領導問題
會議同意，執行xxxx年xx月xx日黨委會《紀要》中關於向xx分院輪流派駐校級領導的決定，由副院長xxx接替xx分院分管工作，黨委副書記xxx不再分管慈山分院工作。
三、關於加強食堂管理和辦公樓四樓過道改造問題
1、學院黨委高度重視食堂安全和食品價格問題，為貫徹落實中央文件精神，進壹步加強對食堂的支持和監管，會議決定：減免學校第壹、第二食堂xxxx年管理費各5000元。同時，後勤管理處要繼續做好食堂價格的監控工作，防止食堂亂提價。
後勤管理處要切實做好食堂開設、教師專窗情況的'監管工作，各系要加強對學生尊師重教的教育、宣傳，不擠占教師專窗。
2、為滿足今年評估工作的需要，緩解學院辦公地點不足的壓力，會議決定將辦公樓四樓過道改建成辦公室。後勤管理處要按程序盡快做好改造設計方案和預算招標工作。
四、關於學習、宣傳學生廖順文拾金不昧先進事跡的問題
xx月xx日，商務系學生xxx在餐廳勤工儉學時拾獲7000元及總價值3萬元貴重物品，及時歸還失主且不張揚，備受各方贊譽。學院黨工部、學工部和團委會等部門應大力宣傳、表彰該生拾金不昧的先進事跡。要進壹步加強對師生的社會主義核心價值觀和職業道德觀教育，引導學生努力踐行社會主義榮辱觀，為建設文明、和諧校園樹立更多更好的先進典型。
出席： xxx xxx xxx xxx
列席： xxx xxx
記錄： xxx
發： 學院各單位，書記、副書記、副院長。
黨務工作部 xxxx年xx月xx日印發
黨委會會議紀要範文2
會議時間：20XX年12月3日
會議地點：壹會議室
主持人：陳最華
與會人員：陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉
列席人員：彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌
記錄人：劉建宏
會議內容
壹、研究了校內分配方案
黨委聽取了人事處處長陳煥明同誌關於校內分配調整方案的說明。經研究，明確以下幾點要求：
1、校內分配方案調整與人事制度改革是配套的，是改革的壹部份，必須堅持體現改革的基本原則，以崗定薪、按績分配、突出教學重點，向教學壹線傾斜。
2、分配方案調整後，人事處、教務處和系統建設辦要抓緊制定出教師工作量標準和考核細則。
3、這次分配方案調整是改革，是規範，不是普調工資，也不是增加校內津貼，有增有減是必然的，是正常的，這壹點要向全體教職工講清楚，過去實行的“兩年兩享制”和“就高不就低”不符合改革精神，不合理就必須改。
4、這個調整方案並非最優、最終的方案，今後還要進壹步深化改革，不斷地優化、完善校內分配制度。
5、學校要規範職稱管理。從2009年開始，只認可高教教師系列及圖書、會計等與專業崗位相對應的職稱，按結構比例、科學定崗、評聘分開。對於已經取得政工、社科系列職稱的人員，暫按非專任教師專業技術崗位績效工資標準執行。
6、學校明確系部教務處、科研處、技術中心等單位的主要負責人和分管教學的副職為“雙肩挑”崗位，可按職稱享受績效工資待遇。
7、學校今後聘用的人員必須是全日制研究生，且第壹學歷必須是全日制本科，個別特殊情況特殊處理。
二、審定科職崗位方案
考慮到部門人員的調整，同意聘任張玲為副科職、李濱為正科職、劉應君為思政教研室主任、陳捷為體育教研室主任，後勤處五個目標管理單位的負責人參照享受正科職待遇，其他科職崗位人員按上次黨委會議決定不變。
三、預備黨員轉正和黨員發展的審定
同意附屬中專學校袁敏、教育信息技術中心姚昱旻、理工教學部周雄偉、網院教務處胡麗紅、商貿系劉溢5名預備黨員按期轉正，直屬分校張鳴推遲半年轉正。同意發展人文藝術系劉穎、經管教學部吳曉波、教育信息技術中心周健、理工教學部舒大松、機電工程系程麟雅、商貿系王婧為預備黨員。
四、曹凡歆的工作安排問題
考慮曹啟雲同誌家庭的特殊困難，同意聘用其兒子曹凡歆（退伍軍人）到學校當電工，按正式聘用人員對待。
五、研究了高職招生工作
1、高職招生原則上控制在12—15個專業，招生規模2800 人，五年制大專380人。招生的專業必須是生源好，突出學校龍頭、重點專業，適當考慮學校辦學成本。重點專業以外的必須要考慮成本，不考慮系與系之間的平衡。
2、討論關於因擴大規模而引起的相關問題。如果要達到7000人以上的規模，就涉及到增加教室、宿舍的問題。第壹種方案是拆電教樓，建七層的實訓大樓，解決教室問題；廢掉壹個籃球場，建壹棟學生宿舍。這樣，不會對整體規劃有太大影響。第二種方案是和稅專合並或到浛浦征地。這些都與招生計劃相關聯。
六、研究建實訓大樓和到浛浦征地或與稅專合並的有關事宜
1、明年我們的高職招生規模為2800人，為了利於今後的發展，我們的建設要趕快行動，現在建設成本較低，要趕快辦理拆除電教樓建實訓大樓的手續，要趕快規劃設計。
2、高職要做強做大，要達到10000人以上的規模，就必 須到另外的地方尋找發展空間，到浛浦征地要馬上實施。與稅專的合作要認真考慮，可按以下幾種方案與他們協商：壹是完全整體合並；二是剝離培訓業務後合並；三是深度合作辦學，各種資源***享，收入分成。