a.適合實際原則。財務機構的設置，應符合企業組織形式的現狀，防止壹刀切現象的發生。壹般而言，大型企業特別是股份有限公司等理財活動復雜的企業，應根據需要，設置獨立財務機構。而理財活動相對簡單的中小型企業，可以繼續采取財務會計合壹的機構設置模式。
b .成本效益原則。機構的設置，必然需要花費壹定的成本，投入壹定的人、財、物力。這就需要企業權衡利弊，只有當機構設置帶來的效益能夠彌補其所花費的成本時，財務機構的設置才是可行的。
c.科學有效原則。企業組織機構設置，有其自身的規律性和科學性，財務機構的設置，也必須本著科學性原則，同時要有利於提高管理效率，防止機構臃腫，人浮於事。
d.系統配合原則。企業組織機構是壹個系統，具有集合性、關聯性、環境適應性、功能性、動態性和層次性等特征，在財務機構設置時，應進行系統分析，作出系統設計，使財務機構和相關機構特別是會計機構密切配合，***同完成企業管理系統任務。
e.國際慣例原則。財務機構的設置，在考慮我國企業現狀的同時，應借鑒國際成功經驗，盡量符合國際慣例，以更利於和國際經濟接軌。
2.正確。會計制度不僅規範著會計活動，也描述著企業管理制度的整體效率情況，並且與企業內部控制制度相互嵌入。會計制度可設計性體現為：1、會計制度要與企業內部環境相適應。《企業內部控制指引第1號—組織架構》、《企業內部控制指引第2號—發展戰略》、《企業內部控制指引第3號—人力資源》、《企業內部控制指引第4號—社會責任》、《企業內部控制指引第5號—企業文化》***同定義了內部環境，在會計制度設計時將相關內容有機地融入其中。2、會計制度不能簡單地囿於會計核算系統，它包括財務會計制度設計、成本會計制度設計、責任會計制度設計與會計信息化制度設計。3、會計制度有效執行機制。會計制度有效執行依賴於完整會計運行體系，這與會計制度總體設計有關，包括會計組織機構、會計工作崗位職責與人員配備、會計檔案管理工作設計等方面的內容。企業經過壹定程序和方法設計完成的會計制度通常表現為壹整套具有規範格式的成文文件。
3.錯誤。其核心職能是確保企業財務報告目標的實現。
4.錯誤。文字說明法是會計制度設計中最廣泛使用的壹種方法，它以文字語言來說明會計制度的使用。它以文字單獨說明，比如會計制度總體說明，會計科目及其使用說明等。會計憑證、會計賬簿的設計屬於表格法。
二、
1.企業會計準則體系的作用：
1、提高會計信息質量、維護社會經濟秩序
2、強化了對信息供給的約束，有利於社會公眾作出決策
3、有利於完善市場經濟體制
4、能促使上市公司提高會計質量，更好地保護投資者的利益
會計準則應用指南的作用：
1、進壹步詮釋準則的含義與概念
2、對相關難點進行講解
3、詳細解釋了新的會計科目等，提高會計信息質量
4、有利於內部控制的建設，有利於完善公司的治理結構，有利於提高企業管理水平
2.資產負債表從壹個橫斷面最集中的體現了企業自創建以來的企業價值，投資人財富的積累和增值的全過程。它不僅能反映壹個企業的過去，展示它的今天，更能預測它的未來。
三、(壹）會計組織機構是開展和組織會計工作的職能部門，由會計人員組成。建立健全會計組織機構並擁有壹定數量和素質的會計人員，是保證企業會計工作正常進行，充分發揮會計職能、實現會計目標的重要條件。會計組織機構中各級的財會主管和財務會計人員是會計內部控制體系的主體，為提供會計信息發揮重要的作用。通過設計科學的會計組織機構使會計內部控制真正在企業組織機構中發揮作用，並有利於加強內部會計控制與監督，促使企業各項經濟活動合法化、合規化和合理化，以達到經濟性、效率性和效益性。會計組織機構和崗位職責的設計是由科學會計機構設置、合理會計人員分工協作、明確會計工作崗位責任、完善的會計工作制度等有機組合的。
（二）企業會計組織機構及其崗位職責設計的原則
1、適應性原則。與企業生產經營規模、特點和管理要求相適應，保證企業會計信息的生成、加工和傳遞真實可靠、及時有效。小企業業務量小，會計機構應相應小些，會計人員相應少些，機構內的分工也應粗些。大中型企業，經營規模大，業務量繁多， 應單獨設置會計機構，以便及時組織本單位各項經濟活動和財務收支的核算，實行有效的會計監督。還要設立企業內部崗位責任制，考核各責任中心的業績。機構應設大些，人員多些，內部分工也應細壹些。集團企業，規模大，業務量大，涉及的地區、行業多，它的會計組織機構通常是壹個獨立於其他管理部門的單位——財務公司。
（三）會計部經理領導下的集中核算模式
以會計部經理為領導的壹種會計工作的分工模式。會計部內也可分設若幹子部門或崗位。適用於中小型、不設置總會計師崗位、會計與財務分設的企業。通過設置，形成壹個以主抓財務的副 廠長或副經理為領導，以會計部經理為主管，各個小組分工負責的會計機構內部組織體系。
（四）財會主管領導下的集中核算模式
以財務與會計主管為領導，且通常只設財會主管、會計和出納等少數幾個崗位的壹種模式。適用於小型的會計與財務設置的企業。會計工作的分工和崗位的設置較簡單。