當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊 - 電力公司2021年上半年工作總結

電力公司2021年上半年工作總結

 電是我們生活中的好助手,電燈、電子產品、電動家具無壹不為我們的生活提供了莫大的便利。下面是由我為大家整理的“電力公司2021年上半年工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

 電力公司2021年上半年工作總結壹

 為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保___安全運行、供用電管理安全生產,2021年上半年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全公司安全生產情況正常。到目前止,全公司已連續x天無安全生產傷亡事故發生。現將公司2021年上半年的安全工作總結如下:

壹、認真抓好員工的安全教育工作

 公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

 嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核,並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入員工考核檔案。

 積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民***和國安全生產法》,進壹步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:

 1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

 2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。

 3、進壹步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

 4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

 對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

 於2021年_月_日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第壹線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第壹名;變電站壹隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

 通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的壹大進步,把安全生產的重要性認識提高到了壹個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進壹步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作壹起布置。

  二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度,抓安全工作規章制度的貫徹

 1、健全各級安全生產管理機構

 公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

 2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

 公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司的崗位經濟責任制壹同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,上半年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

 3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

 公司在安全生產、教育方面舍得投入。上半年***投入資金x萬元,用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

 公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

 公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。xx公司上半年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:x月下旬、x月下旬各壹次,x月上旬壹次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

 電力公司2021年上半年工作總結二

 半年來,客戶服務分中心的全體幹部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領導下,針對新的管理模式,不斷調整和適應新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮鬥目標,以“妳用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線,不斷加強服務隊伍素質的培養,積極提升服務水平,為廣大客戶提供“優質、快捷、方便、真誠”的服務,樹立了良好的企業形象。下面就2021年半年度工作匯報如下:

壹、2021年半年度指標完成情況

 售電量:完成_萬kwh萬千瓦時,同比增加_萬千瓦時,增幅_%。

 售電均價:完成_元/千千瓦時,同比增加_元/千千瓦時。

 電費回收率:_%。

 綜合線損率:_%。

 優質服務:優質服務承諾兌現率_%、承諾服務履行率和投訴舉報限時辦結回復率_%、客戶滿意度指數:_%。

 “95598”遠程工作服務站:“95598”遠程工作服務站截止5月31日,***受理工單_起較20xx年x起增加_起,其中:業務咨詢199起,信息查詢_起,故障報修_起,客戶投訴0起,舉報3起,綜合業務_起,工單完成率為_%。真正做到了事事有回音,件件有落實。

 業擴報裝:嚴格報裝手續,無違規調整電價、私自為用戶報裝接電現象。1-5月份受理並送電高壓新裝用戶_戶,總容量_KVA。其中受理_KVA及以上用戶_戶,總容量_KVA;新增低壓報裝用戶_戶。供電方案按期答復率_%,按期送電率_%,用戶報裝回訪率_%。

二、半年度主要工作開展情況

 (壹)加強黨建工作,註重思想教育

 以深入開展“規範化管理年活動”為龍頭,以加強“紅領工程”為主線,以開展創先爭優活動為重點,強化機制建設,狠抓基礎管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學習貫徹了公司黨委20xx年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創先爭優活動,制定了活動方案,開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認真開展紅色先鋒工程活動。制定了20xx年黨支部工作計劃及學習計劃;黨支部堅持每月召開壹次支部建設中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風廉政建設責任狀》,全員簽訂《行風建設責任狀》。啟動了創先爭優活動和創文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號。6月初,組織黨員開展“舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩”黨內主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細則,將“示範崗”、“責任區”、“突擊隊”落實到人,明確活動內容及責任目標。期間,每個黨員義務進行了“四個壹”活動:壹次線路設備巡視、壹次故障搶修、壹次便民服務、壹次負荷實測”的。 三是全面開展“規範化管理年活動”,學習公司了規範化管理年工作會議精神,結合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風廉政建設,加強黨風廉政建設教育,將活動不流於形式,紮實開展各項工作。

 (二)搶抓安全管理、落實責任到位

 壹是抓安全生產管理工作,紮實地開展安全活動日活動,加強安全規章制度的執行,進壹步規範兩票與派工單管理,明確思想加強學習,安全工作規範化管理。根據公司開展的“我要安全,幸福平安”安全年活動,組織中心全體職工學習領會,制訂了實施方案,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月制定計劃。每月開展了_次安全活動日活動,1-5月份組織學習安全活動_次,學習安規_次、兩票4次,學習中互相討論交流心得,達到以學促管。組織全體職工學習《關於開展安全班組“千名家屬看電力”主題實踐活動通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開了“親情助安”家屬座談會暨規範化管理年推進會,並取得了對提高員工的安全意識,收到了很好的效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,並獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第壹的好成績。二是確保活動取得實效細化活動方案和具體措施,將活動內容及重點措施明確到班組,落實到個人,形成壹級抓壹級,層層抓落實,確保活動取得實效進壹步強化安全責任體系,成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”。年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產責任狀,班員與班員之間簽訂了互保協議,明確了各位員工在安全生產中的職責。全面開展基層單位負責人、班組長人員安全職責履職評估工作,促進安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,***計查處違章_次、經濟處罰_元,有效地遏止了現場違章行為。通過強化安全生產舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,***自查出安全隱患_處。對查出的安全隱患,分中心領導高度重視對安全隱患的整改,親自監督,及時組織相關人員,落實整改工作措施,把問題分解到班組,落實到人,規定了完成時間。五是加強設備管理,提高供電質量。分中心與維護班簽訂線路、設備維護責任狀,落實工作範圍,明確了職責,將生產指標分解到班組,細分到人,狠抓線路設備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。至5月份***開展低壓正常巡視約_條次,開展特殊巡視_條次,夜間巡視_條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝_、勝_、勝_、供電區內_KV及380/220V高低壓線路線下樹障進行了壹次聲勢浩大的清理活動,***清理樹障_余棵,提高線路運行水平,為迎峰度夏線路安全穩定運行夯實了基礎。六是積極完成電網申報儲備項目建設。中心經過實地認真勘測申報電網儲備項目_個。

 (三)加強營銷管理,提升服務質效量

 壹是抓用電營銷工作,規範農電管理工作,大力推進電費綠卡村批扣工作,加大電費防範風險,確保電費按時結零率_%。二是加強線損管理,通過跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視、表計輪換四措並舉,以高損臺區清理為切入點,對高損臺區進行解剖,加大日常稽查力度,制定月度用電檢查計劃,通過對5名臺區管理員所管轄所有臺區跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視發現臺區管理上存在的問題,***計糾錯_起(安全隱患_起、表計故意_起、表碼不符_起、抄表不到位_起、串冊_起、電價執行不到位_起、農排_起、竊電_起、違約用電_起、銷戶_起、有表無戶_起)。使我中心的線損基礎得到進壹步的鞏固,指標可控在控。

 (四)加強優質服務管理,提高服務水平

 壹是加強營業窗口標準化的建設,規範員工窗口服務行為,營造壹個良好的營業窗口環境,分中心對營業窗口環境衛生區域進行了劃分,加大窗口人員勞動紀律、著裝服務態度的考核力度。保證了客戶高興而來,滿意而歸。二是加強行風建設,不斷地更新服務觀念,改進工作作風,虛心接受社會監督,開展“3、15”系列活動,深入用戶,聽取意見,采納建議,發放征求意見書_份。三是加強“四級客戶服務體系建設”,落實供電服務責任,更好地服務用電客戶,分中心根據員工各自崗位職責,與員工簽訂了《供電服務“零投訴”單位責任書》;建立服務電話公示制度。在每壹供電臺區人流量較大且醒目位置,設立壹至二塊《供電服務信息公示牌》,公示客戶經理、供電營業所、縣公司客戶供電服務和監督電話,方便客戶聯系與溝通。建立客戶經理聯系機制,按供電臺區、專變設立客戶經理,即:臺區管理員就是該臺區的所有客戶經理,專變管理員就是該用戶的客戶經理;統壹設計印制《客戶經理供電服務名片》,組織員工走村入戶及時將《客戶經理供電服務名片》全部發放到發放到每壹個用電客戶手中,全面暢通供用雙方溝通渠道。四是加強停電信息發布管理,通過短信平臺將停電信息及時地向各級用戶告知(縣委領導、公司領導、黨政、村書記、各單位員工);理順停電信息發布工作流程,得到了用戶好評,提高了社會的美譽度。

 (五)工作中存在的困難和建議

 存在的困難:壹是安全方面,部分員工仍不能適應安全生產的新形勢、新任務、新要求。個別同誌安全意識不強,習慣性違章現象時有發生。二是因電壓質量問題造成群眾上訪和投訴事件時有發生。三是部分抄收人員對推行社會化電費代收認知度不夠,存在抵觸情緒。四是城區電網下火行線還十分簿弱,搶修材料跟不上,使搶修工作陷入困境。五是電器損壞賠款時間性太長,客戶意見大,影響單位工作效率。

 建議:壹是加大物資材料配置力度,確保搶修順利進行。二是電器燒壞經現場核實明確是供電公司責任後,需完善有關手續,根據實際情況先登記後安排指定維修點維修,縮短賠付時限。

 半年的時間已過去,總結半年工作是為了將下半年的工作做的更好、更紮實,雖然在上半年的工作中客戶分中心取得了壹定的成績,但是仍存在許多困難和問題,客戶分中心全體員工將在下半年揚長避短、攻堅破難,有信心全面完成公司年度目標工作任務。

 電力公司2021年上半年工作總結三

 2021上半年__供電公司在__市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實《條例》、《__省政府信息公開規定》、《__省政務公開規定》,積極開展政務信息公開工作,取得了壹些成績,現將xx供電公司2021上半年政務信息公開工作總結如下:

  壹、政務公開領導體制和工作制度建設情況

 為進壹步做好我公司政務公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據__市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神,特成立了以公司總經理__、黨委書記__為組長的政務公開工作領導小組,小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室),負責公司政務公開組織協調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。

二、積極回應社會關切情況

 與市政府民心網保持密切聯系,主動受理民心網的客戶投訴,積極解決存在的問題,2021上半年***受理民心網客戶投訴x件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監督網,聘請了行風建設社會監督員,定期召開不同層面、多種形式的行風監督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務,加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業窗口、指導行風工作。隨著監督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進壹步提升,從而促進了地方經濟的健康持續發展。

  三、政務公開渠道建設情況

 __供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業擴報裝流程”、“__省電網銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳資料架上的宣傳資料裏也同時公布了上述內容,除此之外,還公布了95598服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著位置張貼電力監管投訴舉報電話12398以及供電服務熱線95598,自覺接受用電客戶的監督。

 __供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態,提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:

 1、供電設施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

 2、供電設施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。

 公司營銷部負責組織有關單位梳理電網運行風險預警期間需重點關註的重要客戶名單,提前向客戶通告預警信息,指導客戶加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協助客戶制定切實可行的應急預案,落實處理突發情況的應急措施。

 公司積極參與“__熱線”直播節目,公司主要領導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“妳用電,我用心”的服務理念和優質服務的新政策、新舉措。

四、開展“5.15政務公開日”情況

 5月15日,__供電公司舉辦了2021年“5·15政務公開日”活動。本次政務公開活動公司以提高系統服務質量,推進政務公開為重點,切實增強政務信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監督權,為構建和諧社會、推動__市經濟又好又快發展做出貢獻。__供電公司領導高度重視此項工作,公司副總經理__帶領營銷部、市場及大客戶服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

 在活動中,我公司通過宣傳展板、發送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業現狀、優質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經理__與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務工作方面的意見和建議。客戶服務人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優質服務的新政策、國家節能政策的新措施,現場辦理用電及咨詢業務。

 此次活動向市民發放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份,現場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業的社會責任、服務理念、服務內容和服務方式,使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。

 通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務風采,又拓展了政務公開渠道,為使政務公開與優質服務工作取得實效奠定了基礎。

 公司所屬5個供電分公司也同時在響應本縣(市)區號召,在本地區開展了宣傳活動。

五、存在問題

 在__市委、市政府的正確領導下,我公司在政務公開工作中取得了壹點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著壹些不足:服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發展,用電客戶對供電企業的服務水平和服務手段要求越來越高,我們服務內容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務還有待於加強。

  六、2021下半年的主要工作打算

 繼續拓展政務公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學校、進社區、進企業、進政府),加強農村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導客戶正確認識電力企業,加大宣傳力度,從公益、社會責任、服務等多個方面加強宣傳,進而提升優質服務水平。

 面對新的形勢,我們有信心在今後的政務公開工作中做得更好,積極履行社會責任,服務地方經濟發展,為__市經濟發展保駕護航。

  • 上一篇:德國18裝甲戰車助力反擊?
  • 下一篇:電子稅務局可以變更法人嗎
  • copyright 2024法律諮詢服務網