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我國電力系統內的巨頭企業包括：兩大國網、兩大EPC單位、發電集團(五大+四小+地方)、設備制造集團。其中：
1）兩大國網：國家電網、南方電網；
2）兩大EPC單位：中電建、中能建；
3）發電集團：新五大（國能投、國電投、華能、大唐、華電）、四小（國投電力、三峽、中廣核、華潤）、地方公司（浙能、京能、申能、魯能等等）
4）設備制造集團：上海電氣、東方電氣、哈爾濱電氣
以下是對上述提及的集團公司的詳細介紹：
主要業務： 以建設和運營電網為核心業務。
組成部分： 各省電力公司、中國電力科學研究院。其中：省電力公司主要由省電科院、省經研院、省供電局、檢修公司組成。
主要子集團：
1）中國水電（SINOHYDRO），中國水利水電建設集團公司，前身為燃料工業部水力發電建設總局，2011年成為中國電建全資子公司。
2）中水顧問（HYDROCHINA），中國水電工程顧問集團有限公司，前身為水利水電規劃設計總局（院），主要分為中國水電顧問集團國際工程有限公司和中國水電顧問集團投資有限公司。
主要業務： 集電力和能源規劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營等於壹體的完整業務鏈的特大型骨幹企業。
主要組成部分：
1）五大豪門：中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、國家電力投資集團公司。
2）四小豪門：國投華靖電力控股股份有限公司（國投電力）、中國神華能源股份有限公司國華電力分公司（國華電力）、華潤電力控股有限公司（華潤電力）、中國廣核集團有限公司（中廣核）。
3）地方能源公司。
4）中國節能環保集團公司。
三大電氣制造廠：東方電氣、上海電氣、哈爾濱電氣；以及許繼、南瑞、特變電工等。
以上企業結構也可參見下圖：
其實這些單位往前追溯，都有壹個***同的祖師爺 ——國家電力公司所壟斷，中國電力經歷了四個階段，不斷地合並重組，形成新的“五大四小”。
第壹階段 ：
在2002年電改之前，那個時候，國家電力企業只有國家電力公司。
第二階段 ：
2002年電改之後，成立了：
?電監會(政府部門，現已整合至國家能源局)
?兩大電網：國家電網、南方電網（還有壹些地方電網公司）
?五大發電集團：華能、大唐、華電、國電、國家電投；
?四家輔業集團：中國電力工程顧問集團、中國水電工程顧問有限公司、中國水利水電建設集團公司、中國葛洲壩集團公司。
第三階段：
2010年改革之後，形成了中國電力建設集團公司和中國能源建設集團有限公司兩大央企。
同時在五大發電集團的基礎上，形成了：國投電力、華潤電力、國華電力、中廣核這四小豪門。以及壹些地方能源巨頭，比如：魯能、浙能、申能、粵能等。
第四階段：
本輪改革中，幾大電力發電企業在不斷地合並重組，形成新的“五大四小”，如文章開頭所示。
值得註意的是：中國電力科學研究院在兩次改革中壹直沒有從電網分離開，壹開始屬於電力局、國家電力公司，改革後也壹直屬於電網。電科院就是電網的“親兒子”單位。
當然還有很多電力企業，由於篇幅有限，這裏就不壹壹列舉了，想要了解更多電力知識，請關註電力知識圖譜網站： 。
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