電子商務大學生創業計劃書範文

　我們進入大學，就已經半只腳踏入社會了，這就使我們不得不多想想就業的問題。當妳有創業的想法的話，那就不妨去試試吧。下面是由我為大家整理的“電子商務大學生創業計劃書範文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電子商務大學生創業計劃書範文壹

　 壹、本公司近期、中期、中長期，長期發展計劃

　1、近期——在xx設立總部，從xx做起

　（1）xx是我國中部經濟最發達的地方，人口眾多，而且分布集中，有效半徑較大，市場距離小，這便於在相對較小的地方擁有更多的消費人群，而且也大大的節省了送貨上門的成本，提高了工作效率，從而能使公司的利潤達到最大化。

　（2）xx是全國性的商業大都市，機遇和挑戰並存，這給了我們團隊充分發揮才華的空間。

　（3）xx是全國高校林立的地方，人才很多，這有利於我們團隊的人才建設，有利於吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低，壹舉兩得。

　（4）我們團隊對xx比較熟悉，占得了地利；我們團隊在xx有較廣的人脈，有利於充分利用難得人和。

　（5）xx位於南北的過渡地段，南北差異不是很明顯，人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點，從這壹點可以打開銷路。

　2、中期——從xx發展到xx

　（1）xx都是全國的大城市，經濟發達，人口稠密，居民的享受性消費高。

　（2）xx的流動人口大，國際國內的遊客多，增加了這些地區本就很大的消費群體。

　（3）這些地區的居民的思想較超前，消費超前，受西方觀念的影響較大，克服了中國幾千年的傳統觀念的束縛，消費自主性強，他們充滿好奇心，喜歡小吃、民間手工藝作品，其市場潛力不可謂不大。

　3、中長期——由中期的五個城市擴展到沿海城市

　（1）待到在這五個大城市發展到了壹定的階段後，這些地方的市場也已經差不多飽和了，向外發展已刻不容緩。

　（2）沿海地區交通發達，有利於節省交通費用，節約經濟成本。

　4、長期——由沿海城市發展到全國

　好的企業在發展到了壹定的程度後都會謀求更大的發展，本公司也不例外，而且我們還要積極的準備公司上市事宜，以籌措更多的斤資金，謀求更大的發展。

　 二、市場分析

　（1）我公司專門派遣員工到全國各地考察、並根據其的價值性和可欣賞性，並結合市場的需求決定是否購買，購買多少。例如，在我家鄉就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品，據我所知，它們的市場價值都很高，但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌，至今也還是停留在它們被發明的階段。假如它們被發現的話它們就會變成商家的寶貝，消費者的新寵。其實這又何止僅僅是壹個品牌的發現，她既能給廠家帶來無限的商機，又能提高當地居民的收入水平，改變那貧困的面貌，造福壹方人們，功德無量啊。

　（2）據我所知，現在專門關於小吃及土特產、民間手工藝品的公司還尚少，這也就意味著本公司的競爭對手是少的，這就意味著我們可占有的市場份額是很大的，只要我們公司的產品夠好，能夠打動消費者，被消費者所接受，那我們的營業額將是很大的，我們的年純收入將有可能突破千萬元大關，到那時，本企業就能夠迅速發展壯大，很順利的就完成我們的計劃

　（3）每個人都是不同的，之所以這樣，我們的世界才變的多姿多彩，但世界是多姿多彩了，可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊！我們可以想象壹下，假如人的審美觀都是壹致的，那人們都會喜歡同壹款式的衣服、同壹口味的小吃，那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了，他們只要生產壹種款式的衣服、壹種口味的小吃就行了，又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢？我們公司實事求是，我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必壹樣。針對於此我公司推出了各種各樣的商品，分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論妳是男還是女、是老還是少，妳都可以在我們公司找到妳喜歡的產品。

　（4）我公司的項目投產後所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的，因為我們的產品是不分季節，壹旦投產，就可以連續的經營、連續的生產。

　（5）那麽我公司將采取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標？我們將加強我們的網站建設，並且把它作成壹個品牌，至於怎樣把它作成壹個品牌這壹點將在後面做詳細的介紹，這裏就不說了；我們將加強質量檢測，保證我們產品的質量，樹立我們公司的良好信譽與形象；我們將以最快的速度送貨上門，包妳滿意；我們將加強售後服務，如有質量問題包退包換，讓妳沒有後顧之憂，放心選購。

　（6）我們的產品是大批量生產的，又省了很多的中間環節，所以我們的產品的價格是市場同比最低的，我們有很強的價格競爭優勢。

　 三、財務預測

　1、建設網站及網站推廣資金為100萬元人民幣

　（1）現今的網站建設的技術門檻很低，花費不高，估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網站建設所要考慮的壹切費用。

　（2）網站推廣是很需要資金的壹方面，估計支出為90萬元人民幣

　1、在公***場所和比較顯眼的地方貼海報、在公交車的車身上印上我們公司的網站地址及適當介紹我門的商品和服務，***刷二十輛車身，費用***十萬左右；在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網址及產品服務內容，招租位壹個八萬***十六萬元人民幣；印發大量介紹本公司產品和服務的傳單，聘請再校大學生散發，估計費用5萬元人民幣：在報紙上做廣告宣傳，大概費用5萬元人民幣。

　2、在人流集中的地方搞促銷活動，在半年時間裏，每個舉辦活動中著重宣傳自己的網站，推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣。

　3、註重全國的特重大事件，積極機會，把自己的網站亮在全國人民的面前。

　4、前期網站建設、推廣時間實行購物優惠政策，大概費用為37萬元人民幣。

　 四、資金需求及籌措方法

　1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣，占總資金的15%。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒於我們都是大學在校生手頭上並沒有資金，但是我們知道這個項目很有發展前途，所以我們打算遂服家人及親朋好友，籌集這些錢。雖然說有風險，但是不放手壹搏終不情願，所以我們三打算大幹壹場。

　2、吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風險投資（venturecapital）在我國是壹個約定俗成的具有特定內涵的概念，其實把它翻譯成創業投資更為妥當。廣義的風險投資泛指壹切具有高風險、高潛在收益的投資；狹義的風險投資是指以高新技術為基礎，生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中壹種權益資本。從投資行為的角度來講，風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發領域，旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業化，以取得高資本收益的壹種投資過程。從運作方式來看，是指由專業化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業投入風險資本的過程，也是協調風險投資家、技術專家、投資者的關系，利益***享，風險***擔的壹種投資方法。我們堅信我們的公司是有壹定風險的，但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的，而且風投資金絕對不比我們預測的少。

　3、從銀行等金融機構貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學畢業了，國家鼓勵大學生創業，設有大學生創業專項貸款，我們三人可以利用這個政策貸款創業。

　4、吸引別的投資商、合夥人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經超過了這個數目，所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權。而且我們也很容易的吸引到合作夥伴——我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經過了上文和下文的嚴格論證的，只要稍微有壹點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限，我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合夥人。

電子商務大學生創業計劃書範文二

　 壹、項目綜述

　1.1項目背景

　現在電子商務有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2Bxx三足鼎立，C2Cxx壹家獨大，B2C這種企業與消費者之間的電商模式由於先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之壹，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻壹直無法振作！但是20xx年以後，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，從xx等可以看出。

　據調查，以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著我國區域經濟的快速發展，特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。

　隨著xx市政府的大力支持和xx各高校的積極響應與配合，xx大學城的建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著壹個巨大的商機，特別是大學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。

　但是網絡寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網，壹室全孔”，網絡覆蓋率達98%，這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升。

　據調查，未來壹兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7%以上，而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。

　當代大學生不壹樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網上購物並不是什麽新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的壹部分，成為生活中不可缺少的壹個分支。

　而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在壹定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。

　1.2項目總體目標

　在近幾年內，“為妳來”將以xx大學城為依托，立足大學城，建立壹個以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。

　1.3項目商業模式

　b2c的商業模式；網站和實體店相結合攻占整個xx大學城市場。

　 二、目標市場

　2.1市場描述

　“為妳來”電子商務立足xx大學城，致力於xx大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。

　2.2市場大小和發展趨勢

　xx大學城是壹個正在快速發展的大學城，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是壹個未開發的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中，響應的配套實施並不齊全，更重要的是相應的零售商，以及大型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。

　那麽，以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這壹市場空白。

　2.3目標顧客

　2.3.1壹般特征

　“為妳來”面對的顧客具有如下的壹般特征：

　1、具備上網的條件，及有電腦。

　2、喜歡上網。

　3、具有在網上購物的習慣。

　4、對時間有壹定要求的人。

　2.3.2主要顧客群體

　學生：學生都喜歡上網，而網購越來越流行，學生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至xx都沒有的東西。

　教師：對生活的質量要求較高，對時間有壹定的要求，以及他的特殊角色，他將是網上購物的忠實消費者。

　2.4市場細分

　網上購物行為分層：

　學生

　1、收入：通過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象，大學生的月消費主要的用處是購買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。

　2、性別：女生占多數，在通常情況下女生購物的頻率要比男生高，所以在這壹方面把女生列為重點。

　3、消費習性：學生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。

　 三、競爭分析

　3.1外在的市場競爭

　與“為妳來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有壹下幾類：xx等。“為妳來”不打算與他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體壹致性。

　3.2本地競爭

　目標市場的競爭

　目前xx大學城涉及這壹目標市場的同類電子商務都不具有市場的占有率。

　而真正的競爭來源於實體商鋪的競爭，主要包括以下實體在同壹目標市場的競爭：各個高校的商業街，大學城商業街，以及周邊地區的商業街。就大學城的發展趨勢來看真正產生競爭的也只能是高校的商業街。

　3.3其他競爭

　隨著xx大學城的不斷發展，外資的引入，xx可能面臨著新的競爭和未發現的潛在競爭。

　3.4競爭優勢

　為妳來超於競爭對手的優勢主要體現在：

　a、目標市場尚未開發，市場處於真空。

　b、大學城相應配套設施還未健全，不能滿足用戶的需求。

　c、由於自身原因，能夠體驗到壹名大學生的消費心理。

　d、利用自身的平臺優勢，為消費者提供品種繁多，物美價廉的產品，吸引商家入住進行網上銷售（商家有無網站均可），豐富自身產品線，實現雙贏，即所謂的商業街模式。

　e、為妳來將憑借網上購物的優勢，向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道，並將物流做到最快最貼心。

　f、為妳來可以提供了各種增值服務。如：全部免費送貨，免費維修電腦等等，以增加客戶的回顧率和忠誠度。

　g、為妳來將商品單壹化銷售擴展為多元化網上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網絡優勢的商家聯合起來，擴大宣傳推廣規模，形成良好的品牌效應。

　h、我們的團隊具有富於創新，敢於挑戰，並能體會到主要客戶的心理及其需求。

　3.5戰略機遇

　對目標市場的調查顯示來看，目前大學城各高校網上購物的頻率還是相對較低，主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識。所以目標客戶群體對區域電子商務又有了壹下要求：

　信任的認可度（我能找到實體嗎，是否存在）。

　時間上的簡單，送貨的便捷（隨叫隨到）。

　商品的質量的可靠。

　品種的多樣，更接近生活（日用品）。

　目標客戶對當前的網上購物的嚴格要求，為“為妳來”的市場擴展提供了非常難得的機會。

　 四、戰略定位與風險評估

　為妳來的目標是成為xx最出色的以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務。為了達到這壹目標我們著重強調：

　品牌效應，樹立品牌，以品牌為戰略的出發點和落腳點。

　時刻恪守誠信，以誠信為戰略的靈魂和指南。

　顧客的利益始終是我們戰略定位的準則。

　確實為這壹群體服務是我們戰略的目標和宗旨。

　xx的戰略定位是基於以下因素的評價為基礎的：

　A、行業趨勢；

　B、我們的目標市場；

　C、競爭環境；

　D、我們的優勢；

　E、風險：

　對我們構成的潛在威脅是處於日益發展的大學城經濟在被越來越多的企業所關註，特別是擁有較強的經濟實力，同類競爭目標市場的企業的入住，不過在這迅速膨脹的經濟發展勢頭，也必將是機遇與挑戰的並存；隨著互聯網的快速發展，網上購物越來越被人們認可，這將是更多的企業進入這壹市場，又受到電子商務自身的缺陷，復制性較強也將勢必降低了進入門檻；與此相關的大型購物商場的快速發展，也在壹定程度上分得了市場份額；潛在的競爭還有大學生相關的各類網站，我們的發展勢必將和他們存在壹定的競爭，主要是來自業務擴展方面的競爭，如：廣告業務等；受到這壹特殊群體的因素，學生的收入主要依靠家庭的來源，在購買力上將受到壹定的限制；經濟的衰退會導致，總體行業消費總額的相對減少，也相應的受到總體行業陰影的影響，但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小，因為受中國這個特殊民族的特點，學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

電子商務大學生創業計劃書範文三

　背景：如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的壹部分，但對壹些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與壹些地區電腦租賃的火爆相比，xx的電腦租賃始終沒有熱起來。

　項目：創辦xx計算機租賃有限公司，出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規範化、服務多樣化。誠待合作夥伴，尊重同業者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。

　 壹、公司介紹

　（壹）公司經營宗旨及目標

　宗旨：服務專業化、服務規範化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

　目標：將公司發展成為xxx三地電腦租賃的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，並走向整個xx市場。

　（二）公司簡介

　公司名稱：xx計算機租賃有限公司

　業務範圍：出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃，同時提供相應的技術支持服務，收取租金和押金。租賃產品： IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

　（三）公司管理

　1.管理思想

　優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得公司的整體發展，實現1+1>2的效果。

　2.管理隊伍

　投資是壹項經營人才的業務。我們將構建壹支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，並歡迎壹切有誌於謀求本公司發展的人才加入本公司。

　3.管理決策

　管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業知識，將為公司制定切實可行的決策，執行最有效率的＇任務。在我們獲得風險投資後，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入，並擔任重要職務。

　 二、市場及競爭分析

　（壹）市場介紹

　如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的壹部分，但對壹些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與壹些地區電腦租賃的火爆相比，xx的電腦租賃始終沒有熱起來。

　（二）市場機會及環境

　據了解，許多高校高年級的學生因迫於畢業設計的壓力，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者壹般是文史類或經濟條件不太好的學生。xx軟件學院學生xxx在接受我們的市場調查時說，由於所學專業需要，他和同學們很想租臺電腦來學習，而xx及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。他說：“大三買新電腦顯然劃不來，而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學生的歡迎。”在xx各大高校內的校園網BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

　（三）市場競爭分析

　我們在xx各大電腦商店及電子城走訪時發現，的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦壹項，但都表示沒開展過租賃電腦的業務；所有電腦專賣店的回答很幹脆：電腦不出租，也不打算開展這項業務。

　不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達到原價的90%，所以相比之下消費者就覺得不劃算。另壹方面，租賃電腦的大多是在校大學生和急於應付各種計算機考試的。

　雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了壹線曙光，xx和xx已於近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是壹個需求很大的市場，展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前xx電腦租賃業務始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析，我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動

　（四）目標市場

　立足xx島，輻射xx地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓；員工新聘或臨時錄用；系統測試、軟件測試、項目開發。企業辦公（財務考慮）；移動辦公；個人應用：娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

　（五）顧客的購買準則

　顧客網上預訂，網下現場看貨決定是否租用。采用自願原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。

　 三、產品與服務

　（壹）服務細則

　提供高質量的設備，針對不同租賃需求和應用環境，提供靈活多樣的技術服務。（以下基本服務區域指xx島內）

　服務內容分四類：基本服務；增值服務；快速保障服務；協議服務。

　基本服務：不提供免費送取貨服務。

　1、提供免費電話技術支持。

　2、不提供免費上門服務。