電商企業需要ERP嗎？

在企業初創階段，如果開發不是很規範，如果實施ERP，會束縛企業的發展，使企業錯失很多機會。總的來說，電商企業的技術實力比傳統企業強，但自己開發的信息系統在起步階段更能滿足業務需求。隨著企業規模的擴大，業務量越來越大。沒有規範的管理，會面臨很多潛在的危險。這時候就需要實施ERP了。關於自主開發的信息系統，隨著企業的成長，會有各種版本的信息系統。系統集成和數據交換已經成為壹個大問題。還需要從整個企業的角度重新規劃信息系統，會有對ERP的需求。簡單來說:為了生存，ERP是不需要的；為了做大，需要ERP。這個臨界點需要管理者自己去把握。個人感覺國內電商企業都在生存階段。說壹個電子商務企業實施ERP的案例。國內某大型垂直行業B2C網站，在全國設立了9家分公司。起初，它的管理系統是由內部IT人員開發的。隨著公司的快速發展，這些管理系統已經難以支撐龐大的業務，於是決定實施SAP。SAP實施後，銷售、庫存、采購、財務等信息得到了很好的整合，業務流程得到了規範，帶來了明顯的管理提升。然而，從最近的報告中獲得的信息來看，這些標準化的業務流程實際上正在制約其自身的業務發展。比如和供應商的及時溝通協調本來就是它的優勢。ERP之前，分管領導親自溝通，即時決策。而ERP實施後，所有的決策都需要按照標準化的流程進行審批，這就疏遠了供應商，所以得到供應商的支持就少了。剛剛看到問題已經修改，補充壹下我個人對電商信息化的理解。電子商務信息化的目標應該是:改善物流管理，規範客戶管理，加快訂單響應，提高財務整合。與傳統行業相比，電子商務在物流、客戶和訂單管理方面有著更細致、更高的要求，比如物流過程跟蹤、倉庫間庫存的合理分配等。客戶細分和客戶特征分析；訂單快速響應、訂單跟蹤等。但ERP系統作為壹個管理軟件，可能會慢到無法滿足上述細化的要求。因此，ERP系統更多的是為企業的信息系統構建壹個框架和規範，其他專業系統通過接口實現與ERP系統的集成，從而達到電子商務管理的目的。