頂層設計主要包括宏觀戰略、目標、規劃、組織架構、管理體制等方面，是指導企業長期發展的總體藍圖及重要的管理工具。
1、宏觀戰略：是根據國內外經濟形勢、市場環境、行業競爭等因素制定的企業發展總體方向，包括發展方向、發展道路、發展幅度和發展優先級等；
2、目標：是指企業在壹定時期內希望實現的目的和結果，是在宏觀戰略基礎上制定的具體目標，包括市場占有率、產品質量、服務水平、員工素質等方面；
3、規劃：是通過對企業及其周邊環境進行分析，以確定企業必須實現的若幹任務、程序、時間、模式和控制措施等，包括經濟規劃、研究規劃、技術規劃及質量規劃等；
4、組織架構：是企業管理層制定的組織結構體系和管理體系，包括部門設置、制度規章、工作職責、關系分工等；
5、管理體制：是根據組織架構制訂的具體管理模式，包括決策制度、責權利、信息傳遞、績效考核等方面。
擴展知識：
1、頂層設計與企業發展：企業頂層設計是企業長期發展戰略的總體藍圖，對企業未來的發展具有指導性；
2、頂層設計與創新創業：在新創企業的發展過程中，頂層設計更需要關註市場機會尋求、首創性技術研發、經營模式的創新等方面的問題，以便保持競爭力。