首先我們來了解壹下總承包企業的承包方式，包括工程分包、項目經理、資質改革的大方向、需要註意的問題等壹系列知識。
總合同
總承包是組織和實施建設項目的壹種方式。作為項目中的乙方，直接與甲方簽訂合同，合法承包項目采購、施工、設計、勘察、試運行的全過程或幾個過程，對項目的質量、成本、預算、工期、安全全面負責。
項目分包
所謂工程分包，是指從事工程項目總承包的單位，即總承包企業可以在其資質證書許可的工程範圍內自行進行設計、施工，或者根據合同約定或者經建設單位同意，將工程項目的設計或者施工業務直接分包給具有相應資質的企業，並依法將承包的建築工程的壹部分發包給具有相應資質的承包商的行為。總承包方不退出合同關系，但壹定要註意，如果妳的企業只有設計資質或施工資質，則應依法將總承包項目中不合格的業務分包給具有相應施工資質的企業。
項目管理人
項目經理是在總承包合同專用條款中指定的負責施工管理和履行總承包合同及本合同的代表。同時應取得工程建設註冊職業資格或高級專業技術職稱，並擔任過總承包項目經理、設計項目負責人或施工項目經理。他不僅要熟悉相應的法律法規，還要有相應的工程業績。
總承包模式
為什麽說建築工程總承包會迎來大變革？因為住建部在《關於進壹步推進工程總承包發展的若幹意見》(建施[2016]93號)中要求建設單位在選擇建設項目組織實施方式時應優先考慮工程總承包方式。政府投資項目和裝配式建築應積極采用總承包模式，這無疑是對總承包模式的促進。
總承包的實施方式包括:
工程采購施工(EPC)/交鑰匙總承包
設計-施工總承包
設計采購總承包(E-P)
采購-施工總承包(P-C)和其他總承包方式。
基於中國的實際情況，設計-施工總承包(D-B)和采購-施工總承包(P-C)比較容易推廣。
1，資質改革的大方向
為響應國家“放權”舉措，住建部發布《關於簡化建築業企業資質標準部分指標的通知》指出:除最低壹級資質外，取消註冊建造師、中級以上職稱人員、現場管理人員、持有崗位證書的技術工人的指標考核。
2、設計事務所資質標準
大家有沒有註意到，從今年3月份開始，住建部逐步減少了建築師等註冊人員的數量，註冊人員的年齡也放寬了，技術設備和標準體系的考核也取消了。而且按照最新的標準和規定，如果要以合夥的形式設立建築設計事務所，只需要有資質的壹級註冊建築師即可。
3.設計資質和施工資質現狀
目前，在建設項目的組織和實施中，設計資質和施工資質是分離的，這可以為甲方減少開支，但對乙方來說有很多爭議..
分家後，建設雙方的合作壹直處於尷尬的境地。同時，雙方沒有制約關系，資金的不穩定很容易導致分歧。
在建設過程中，雙方很難磨合，不在壹條船上，但又有千絲萬縷的聯系。現在簡化資質標準後，新的同行出現，競爭勢必加劇。
4、設計施工競爭更加激烈。
現在資質標準放寬後，大量建築企業和設計事務所誕生，行業競爭更加殘酷。但不得不註意的是，新進施工企業經驗少，檔次低，承接範圍小。雖然國家對資質的政策有所放松，但是資質升級審核收緊，對於企業來說無疑是雪上加霜。
5.設計與施工壹體化
設計施工壹體化，成本低，企業競爭優勢大，相互彌補各自的不足，磨合時間短，施工效率高，可以加快施工進度。
6、設計與施工契合模式
如何才能避免施工中的磨合問題？揚長避短才是硬道理。既然設計施工分離會造成很多不必要的問題，那就幹脆合作，走設計施工總承包共同發展的道路。
從上面可以看出，隨著建築行業的發展，2018建築行業的改革力度不會減少，建築企業的地位會隨著改革逐漸凸顯和上升，建築企業的發展會逐漸清晰化、智能化、信息化。
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