外界認為她敢喊，董明珠自己認為她敢做——現在是銷售墊底，但卻是積累人力資本的好機會。她在抄底，為格力下半年的復蘇積蓄力量。無獨有偶，剛剛成為董小姐大老板的高瓴資本掌門人章雷，這段時間也在四處下註，逆市而動。2月16日，國內外提供藥物研發生產壹站式CMC服務的大中型醫藥企業、生物科技企業凱萊英披露，高英資本將以現金方式認購2311億元非公開發行股份；3月6日，高瓴資本增持微創醫療4773.4萬股，持股比例為66.1%；3月17日，高盈資本參與石家莊君樂寶乳業有限公司融資；3月19日，香港上市公司三生藥業發布公告稱，高英擬通過旗下投資基金購買壹筆貸款，以獲得將其轉換為公司股份的權利。如果股份折算，高瑩將擁有三生制藥約5%的股權。在傳統的科技風險投資領域，章雷也很瘋狂。3月20日-23日短短四天，高瓴資本領投並參與了小紅書估值50億美元的E輪和喜茶估值超過6543.8+06億元的新壹輪融資。
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和合夥人董明珠壹樣，當章雷領導的高林資本揮壹張支票，砸了至少幾十億人民幣的時候，創投圈因為預判經濟形勢，紛紛減少投資，瑞幸領導的中概股造假，導致投資界大悲。不過，正如他在與黑石老板蘇世民的對話中所說，章雷也用實際行動告訴市場，“目前，我認為最大的投資機會在中國，現在是在中國重倉的最好機會”。
張磊
面對黑天鵝，同樣的邏輯或許可以解釋為什麽章雷和董明珠走到了壹起。巴菲特的名言被他們堅定而激烈地踐行著:在別人恐懼的時候貪婪。壹個有趣的問題是，在以後的合作中，當其中壹方害怕時，另壹方會怎麽做？董明珠是有名的“鐵娘子”，章雷說過壹句可能很多人不知道的話:“投資中國不適合心臟弱的人。”和劉壹定是領教了的強硬心腸和手段。
章雷在2016做了壹個“在中國尋找鋼鐵俠”的演講。雖然不清楚誰是中國的鋼鐵俠，但人們普遍認為章雷說的是李斌。高賢對蔚來的投資據說是在李斌和章雷壹起滑雪時敲定的，可見他們的友誼。2015年，高燕資本領投蔚來65，438億美元A輪融資，繼續跟投蔚來C輪和C+。蔚來IPO時，高偉持股比例達到7.5%，為蔚來第三大股東。2019年二季度，在蔚來股價壹路下跌的時候，高燕資本也增持了20618500股蔚來汽車，占總股份的12%以上，章雷也買入了668300股特斯拉。
當時，章雷持有兩家市值超過2億美元的中美新能源汽車公司。但在2019第三季度，當蔚來汽車資金鏈越來越緊張，在李斌的日子越來越不好過的時候，章雷果斷放手，高賢開始大幅減持蔚來。第四季度，章雷眼中的兩個“鐵人”蔚來和特斯拉被高顯資本清倉。劉早就明白了的果斷和幹脆。
當初，劉想要建立自己的物流，遭到了內外幾乎壹致的反對。他找到章雷，希望籌集7500萬美元，但章雷說，“如果妳不在這項業務上花錢，妳就看不到它是否會奏效。要投資就投3億美金！”是不是像這樣的場景——雷軍提出賭壹塊錢，董明珠說:賭壹塊錢有什麽意義？要賭就賭1億！
在JD之前。COM的上市，JD.COM也送上了天助搞定了騰訊的股權，JD.COM獲得了微信巨大而穩定的流量支持。當時，劉視為恩人，有壹個經典的投資案例。2018明州事件成為高玲和JD.COM關系的轉折點。事件爆發前，雖然高盈資本在減持京東。COM的股票，這是壹個正常的獲利回吐操作，它基本上保持穩定的買賣。事件曝光後，章雷毫不猶豫地開始清算JD.COM股票。資料顯示，至2018年二季度，JD.COM高燕資本已從最高持股近160萬股減持至2100萬股，持股比例進壹步降至1.45%，早已退出JD.COM大股東行列。
同時減少JD。章雷開始連續買入阿裏的股票。當年投入1億美元，重倉持有。到2020年4月9日，最新的持股統計數據顯示，高盈資本繼續增倉阿裏，而JD.COM繼續減持24%。賭桌上沒有永遠的贏家。章雷知道什麽時候放下籌碼走開。正是這壹點將章雷與董明珠區分開來。
董明珠不進則退。強硬不僅是董明珠的性格，也是她的性格。至少在公開場合，我沒見過鐵娘子軟。從36歲在格力做業務經理開始，董明珠就把格力從壹個小廠帶成了年營收超過2000億的巨頭，成為當今最優秀的企業家之壹。從壹個勝利走向另壹個勝利，董明珠在格力逐漸養成了不折不扣的作風。作為壹個國企管理者，他的產權不完整，別人隨時可能摘桃子，這就讓董明珠脫不了甲，露出了空門。
問題是誰也不能保證永遠打贏這場仗。董明珠也不行。打敗仗也沒什麽。而董明珠的不妥協的勝利，以及她缺乏安全感，排除了格力內部的壹切對沖力量，勢必讓她很難在最恰當的時候從不足以影響大局的小敗局中抽身。2015年，因為和雷老板的賭約提前，董明珠宣布格力要做手機，“分分鐘幹掉小米”。
第壹代格力手機出來不久，董明珠就堅持把自己的個人照片設置成內置開機動畫。她在接受采訪時表示，自己的照片放在開機畫面上是為了表示對消費者的尊重。然而，現實卻嚴厲地教育了董小姐。加上內部員工強制購買，市場銷售業績沒有超過三位數，格力手機成為眾所周知的滑鐵盧。董小姐當然沒有放棄。她以為做手機失敗只是個意外。沒想到偏執和堅持ALL IN對銀隆汽車的投資導致了更大的敗局。2016 1在珠海人大會議上，董明珠認識了魏銀倉，魏銀倉在河北搞過房地產，現在回珠海搞新能源汽車。董明珠當時就做出了投資銀隆汽車的決定，即使魏銀倉當時並不需要吸引外資。2016年8月8日，格力發布13億元收購銀隆新能源100%股權及相關定向增發預案。在媒體見面會上，董明珠公開宣稱“珠海銀隆就是格力汽車”。
然而，讓董明珠沒想到的是，在65438年10月30日的股東大會上，壹直對他言聽計從的股東竟然反目成仇。某家電廠商欲以6543.8+03億元的價格收購壹家新能源汽車公司，該公司在剔除國家補貼後連年虧損，而“核心技術”則是從壹家長期虧損並從納斯達克退市的美國公司手中買的。這種事情怎麽看都不靠譜，股東也沒同意。董明珠大怒。她不滿“入市沒人鼓掌”，提高聲音提醒投資者，“妳看有多少上市公司這樣給妳分紅？五年不給妳分紅。妳能把我怎麽樣？”
被股東拒之門外的董明珠不甘心。
就在格力電器宣布終止收購的當天，她高調宣布與大連萬達集團等四方共同與珠海銀隆簽署增資協議，* * *增資30億，收購珠海銀隆22.388%的股份。其中，董明珠個人投資約為1億元。之後，董明珠壹方面不遺余力地開拓銀隆的市場擴張潛力，引入大客戶和渠道資源。另壹方面，她還利用個人關系為珠海銀隆解決資金問題。但很快真相大白，這款被董明珠推到即將上市地步的銀隆汽車，其實是壹支“銀如蠟矛”。自身技術不夠，還靠高利貸為生，拖欠供應商貨款。逾期付款至少12億元。董明珠開始改變銀隆管理層，引起激烈反彈。之後就是雙方曠日持久的罵戰和法律糾紛。到目前為止，格力汽車還是壹個圖紙上的夢。
正如蘭德手冊所說，每壹位傑出的領導者不斷挑戰更大的問題，這被視為壹種美德。這是他們出類拔萃的地方，但往往也是他們滑鐵盧之旅的開始。畢竟這麽成功的人，就是這麽固執，即使知道自己失敗了也不會改變自己。
格力的問題很明顯:沒有人能給董明珠出主意，讓她聽。朱江洪曾經能夠勝任這個角色，但自從他退休後，這個角色就缺席了。還有章雷，現在被投資圈很多大佬看好。
高賢這次從激烈的競爭中勝出，成為各方接受的格力電器大股東。遊戲過程未知。但除了投資經驗豐富，實力雄厚之外，章雷敢於在項目失敗時主動伸手調整自己，應該是壹個不可忽視的因素。董明珠時代的格力曾經輝煌過，但她今年已經66歲了。離開董明珠後格力如何發展？或者董明珠不足以帶動格力怎麽辦？這個問題提上日程是順理成章的，但是不去想是不合理的。在這樣的情況下，高郵的優勢尤為突出:百麗陷入困境，高郵作為投資方，幹脆直接介入管理，用兩年時間實現傳統企業的數字化轉型，將國際部分重新拆分上市。如果說格力在董明珠之外還有壹個B計劃，那麽高瑩顯然是這個B計劃的最佳執行者..
這就引出了另壹個有趣的問題:不妥協的團隊領導如何與類似於護花使者的角色相處？
當然，章雷也是壹個不止做壹件事的人。從資本的角度來看，如果格力的利潤逐年上升，章雷躺著也能拿分紅，何樂而不為呢？為了安撫管理團隊，章雷非常慷慨。不僅承諾給予董明珠等管理層和骨幹員工在格力電器近4%的股權激勵，而且高獻還保證董事會提名由格力電器管理層主導，格力電器將處於沒有實際控制人的局面。
4月14日，格力電器發布公告稱，擬以不低於30億元(含)但不超過60億元回購公司股份。目前，董明珠直接或間接持有格力9.64%的股份。如果最終回購比例按公司總股本的65，438+0.42%計算，董明珠在格力的持股比例將達到65，438+065，438+0.06%。
對於格力的這次股票回購，媒體阿爾法工廠評論:格力電器的動作邏輯更像是壹家外資主導的美股公司。格力回購股份使用的資金來自中國銀行的超短期融資，額度為6543.8+08億。考慮到目前的通貨膨脹率，格力借的這筆錢幾乎等於負利率。此外，在轉型百麗的過程中，高淩展現了強大的線上能力:通過大數據排貨，通過精益管理提升供應鏈能力，優化整個供應鏈的通路，改變百麗的負增長，大幅提升盈利能力。這對於長於線下，短於線上的格力來說，顯然是壹股急需的力量。
所以看起來，高賢進駐格力，雖然低調，但已經開始在財務和渠道上發揮作用，成為推動格力前進的新力量。可以肯定的是，章雷和董明珠之間會有很多故事。