二、競價對手的分析? 關於競爭對手，我們要取長補短，分析他們的運營推行戰略。看他們做哪些推行
(seo,sem,新媒體，信息流)，每個途徑詳細是怎麽做，作用怎麽樣。還有便是分析他們視頻的質量、風
格怎麽，營銷性強不強，用戶體會怎麽樣。與他們相比，我們的優勢在哪，下風在哪，我們能抓住的機
會是什麽。
三、運營戰略? 依據我們關於本身問題的分析，競爭對手的分析，來擬定詳細的運營戰略。運營的作業
首要是做好品牌內容建設，其次便是對粉絲進行引流、留存、轉化、優化。第壹、引流。我們主頁要
知道我們的方針用戶是誰，他們的上網行為是什麽，他們經常在哪活動，我們把用戶引向哪(網站，app
，大眾號，仍是群)。
2、留存。我們把用戶引來了，我們用什麽把他們留下來呢，總的來說便是滿足用戶的需求，給用戶想
要的，想看的。
? 3、轉化。用戶留下來了，這個不是終究目的，我們的終究目的是要轉化。壹個用戶買產品或用服務
，會遭到價格、產品或是服務的質量這些根本的要素的影響。用戶的從眾心思，貪圖便宜的心思，虛榮
心這些都可以作為刺激轉化的點。轉化這壹塊更需求重視用戶心思的分析。
4、優化。運營戰略施行了壹段時刻之後，我們需求對相關數據進行分析總結，不斷找問題，發現問題
及時調整運營戰略，循環往復。? 依據運營方案，可以落地履行，並可以進步轉化，結合本身和競爭對
手，做出清晰的運營戰略，引流，留存，轉化，優化，各個環節都有清晰的履行細則，人員的合理安排
，以及投入產出的預估，讓抖音代運營服務更能順利進行。
? 5、運營步驟
第壹步：養號
第二步：賬號定位
第三步：瘋狂漲粉
第四步：變現
第五步：內容運營
第六步：發布技巧
第七步：粉絲運營
第八步：數據分析
抖音代運營思路方案
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