第壹種方法可能無法很好地工作。壹般來說，您需要預約，您通常無法看到公司的主要經理。
第二種方式是最好的選擇。壹般來說，公司的非凡股東大會，特別是公司的年度股東大會，主要經理將參加。您需要做的就是提前準備問題。只要您的問題是富有洞察力和專業的，公司將認真對待他們。這種方法的缺點是需要更多時間。特別是對於遠處的公司，他們還需要支付旅行費用，這有點高。第三種方法具有高效率和低成本的優點。缺陷是缺乏面對面的溝通。
當許多人聽到研究報告時，他們首先想到調查問卷調查，數據收集，PPT報告等。事實上，研究報告是通過各種渠道以有目的和計劃的方式收集和整理數據，深度分析數據，圍繞研究目標進行結論和戰略建議，終於形成了壹個有價值的研究報告。
考慮到投資價值或幫助政府進行研究，我們更喜歡企業創始人。如果我們對公司有壹定的了解，我們可以從中部和基層判斷公司文化，管理風格和數據真實性，使基層員工更有可能暴露真相。
研究報告的寫作應註意三個主要鏈接：調查，研究和報告。在這三個環節中，調查是基礎，研究是關鍵。研究報告的寫作是組織由從調查中獲得的材料形成的物品，並通過布局和語言分配組織它們。
1.行業，產業前景和階段的企業。
2.業內主要客戶
3.行業主要競爭對手和市場份額
4.企業類型，股權（由誰控制，無論是國有企業），控制其他企業，相關單位和主要股權，資產替代，相關方交易近期
5.行業是否需要特殊資格由於法律限制，企業在這些方面遇到了障礙
6.財務報表分析和財務票據的看法
7.多年來業務績效的比較分析，現金流量分析和股票價格波動。
希望能夠給到妳幫助。